De acuerdo a estudios técnicos, serán necesarios Bs 24 millones para ejecutar el proyecto del Maquicentro, un espacio que será destinado a la formación de recursos humanos y desarrollo de actividades de producción, que promoverá la generación de empleos, afirmó la concejal de Unidad Nacional (UN), Ruth Hinojosa Aguilar.
“Mi comisión se ve limitada por el tema de financiamiento, para lograr proyectos productivos en el municipio, sin embargo, tomó conocimiento del rechazo, que hicieron instancias del Gobierno central, al proyecto denominado Maquicentro, considerado saludable en cuanto a la generación de empleo se refiere”, sostuvo.
El rechazo de este proyecto que beneficiaría a la población del Distrito 4, dijo, provoca profundo pesar, porque luego de una revisión de la propuesta, se advierte que es un generador de fuentes laborales y una acción productiva con participación juvenil.
El proyecto, sostuvo, no sólo es una fuente de generación de empleo, porque en el también se consideran elementos orientados a la promoción y desarrollo de la formación productiva de los recursos humanos.
Informó que un Maquicentro es un espacio, donde se producen determinados artículos a nivel de formación, práctica y producción, de beneficio para las nuevas generaciones, que buscan opciones de empleo para generar ingresos destinados a su manutención y la de su familia.
El Maquicentro cuenta con estudios de factibilidad y a diseño final, el terreno está inscrito en Derechos Reales, por lo que el espacio está disponible; “se utilizaron cerca de Bs 1,5 millones para dar vida a este proyecto”, anotó.
Hinojosa mencionó que se solicitó al Gobierno central un financiamiento de contraparte, a través de la Gobernación Autónoma del Departamento de Oruro, para llevar adelante un proyecto concurrente.
Explicó que en la actualidad este proyecto puede ser impulsado, a través del Gobierno Autónomo Municipal sin participación de la Gobernación orureña, razón por la que el proyecto será planteado en sesión del Concejo edil, con el fin de hacer realidad el Maquicentro.
jueves, 5 de mayo de 2011
Microsoft espera llegar a unas 30 mil Pymes con el 5% de descuentos.
Invertir en tecnología es un factor diferenciador de competitividad en el mercado para las pequeñas y medianas empresas (Pymes) por ello, Microsoft lanzó una campaña que brindará descuentos del 5% con la adquisición de la "Tarjeta Club de Negocios Pymes" a través de la compra de cualquier paquete básico de productos o servicios de esta empresa por la suma de $us 1.000.
Durante esta campaña que concluye en el mes de junio, Microsoft pretende llegar con sus productos y la tarjeta de descuento a entre 22 mil y 30 Pymes a escala nacional.
Soluciones integrales. La gerente de ventas de Microsof, Dunia Bravo, dijo que las soluciones integrales que ofrece para pequeñas y medianas están conformadas por servidores que permitirán centralizar una base de datos con herramientas específicas que le proporcionarán una proyección de ventas con respecto al manejo de su negocio, "permite tener visibilidad de cómo se puede controlar y ejecutar acciones para mejorar lo que está haciendo", explicó Bravo.
La ejecutiva de Microsof, informó que los canales para llegar a las Pymes son los medios masivos y las Cámaras de las empresas afiliadas.
Cadepia. Por su parte, la presidente de la Cámara Departamental de Pequeña Industria y Artesanía (Cadepia), Janeth Coffield, dijo que ante la fuerte competitividad que existe en el mercado, las empresas pequeñas y medianas, incluso algunas artesanales han optado por invertir en tecnología, sobre todo si se trata de mejorar.
No obstante, indicó que aún no se han contactado con su persona para promocionar el lanzamiento, "pero si es en beneficio del sector seguro que lo apoyaremos", aseguró la representante de Cadepia.
Pymes competitivas en Santa Cruz
Cadepia cuenta con 3.200 empresas afiliadas. El rubro de las confecciones es uno de los que invirtió en programas de tecnología.
Tarjeta de negocios
Pilares fundamentales que la caracterizan
Microsoft basó la campaña en tres objetivos, que son fortalecer a las Pymes, fomentar la innovación local y desarrollar oportunidades de negocios.
Las pymes podrán acceder a talleres de capacitación sin costo y ruedas de negocios.
Durante esta campaña que concluye en el mes de junio, Microsoft pretende llegar con sus productos y la tarjeta de descuento a entre 22 mil y 30 Pymes a escala nacional.
Soluciones integrales. La gerente de ventas de Microsof, Dunia Bravo, dijo que las soluciones integrales que ofrece para pequeñas y medianas están conformadas por servidores que permitirán centralizar una base de datos con herramientas específicas que le proporcionarán una proyección de ventas con respecto al manejo de su negocio, "permite tener visibilidad de cómo se puede controlar y ejecutar acciones para mejorar lo que está haciendo", explicó Bravo.
La ejecutiva de Microsof, informó que los canales para llegar a las Pymes son los medios masivos y las Cámaras de las empresas afiliadas.
Cadepia. Por su parte, la presidente de la Cámara Departamental de Pequeña Industria y Artesanía (Cadepia), Janeth Coffield, dijo que ante la fuerte competitividad que existe en el mercado, las empresas pequeñas y medianas, incluso algunas artesanales han optado por invertir en tecnología, sobre todo si se trata de mejorar.
No obstante, indicó que aún no se han contactado con su persona para promocionar el lanzamiento, "pero si es en beneficio del sector seguro que lo apoyaremos", aseguró la representante de Cadepia.
Pymes competitivas en Santa Cruz
Cadepia cuenta con 3.200 empresas afiliadas. El rubro de las confecciones es uno de los que invirtió en programas de tecnología.
Tarjeta de negocios
Pilares fundamentales que la caracterizan
Microsoft basó la campaña en tres objetivos, que son fortalecer a las Pymes, fomentar la innovación local y desarrollar oportunidades de negocios.
Las pymes podrán acceder a talleres de capacitación sin costo y ruedas de negocios.
miércoles, 4 de mayo de 2011
El liderazgo se fomenta
T al como el famoso dicho lo plantea, un líder se hace, no nace. El desarrollo de capacidades de liderazgo en los jóvenes se facilita con un buen fundamento de experiencias que los animen a expresarse abiertamente, analizar problemas y buscarles una solución, para ello los padres y el entorno juega un rol importante.
"El liderazgo es un conjunto de capacidades que tienen los seres humanos, que les permite desafiar sus propios límites, guiar a los demás por un camino de retos y exaltar sus fortalezas, pero también implica aceptar y mejorar sus habilidades para ser capaces de ejercer influencia en una persona o en un grupo de personas, para perseguir un bien colectivo, anteponiendo incluso sus objetivos personales", explica el psicopedagogo Marcelo Vargas.
TODO POR CASA. "Los padres juegan un rol muy importante en la formación de un líder", señala el experto. "Para poder dar el ejemplo acerca de qué es ser líder, deben actuar como tal, formando a un niño o joven educado para ver a todos como iguales, que conozca sus cualidades y defectos y pueda mejorarlos, que exprese lo que siente y no actúe, que pueda equivocarse y aprender de sus errores. Los niños educados, bajo las premisas anteriores, tienden a desarrollar características de liderazgo casi de forma automática", dice Vargas.
DESDE LA INFANCIA. Un líder en gran medida se forma desde la infancia; la capacidad de liderazgo se desarrolla durante ésta y la adolescencia. En los primeros grupos que se forman en la escuela, ya se puede detectar la presencia del líder de grupo, que, de forma espontánea, empieza a marcar las relaciones del resto de componentes.
¿CÓMO FOMENTARLES? Para fomentar el liderazgo en tu hijo, debes fomentar la confianza en sí mismo, el respeto hacia su persona y hacia los demás, la empatía, la capacidad de comunicar sus sentimientos, así como permitirle expresar lo que piensa, aún sin estar de acuerdo con ello, la igualdad entre las personas, estimular la toma de decisiones, el trabajo en equipo, el cuestionamiento de todos los aspectos de su vida y la capacidad de expresarse de manera asertiva.
EL ENTORNO. Hoy en día, las escuelas ofrecen todo un plan para formar líderes, eso es de gran ayuda, dice el psicopedagogo, pero también hay que recordar que el ambiente que más influencia ejerce sobre el niño es su casa y su familia. Si el niño dentro de casa vive un ambiente de armonía y comunicación, seguramente podrá practicar las habilidades aprendidas en casa en cualquier otra situación .
"El liderazgo es un conjunto de capacidades que tienen los seres humanos, que les permite desafiar sus propios límites, guiar a los demás por un camino de retos y exaltar sus fortalezas, pero también implica aceptar y mejorar sus habilidades para ser capaces de ejercer influencia en una persona o en un grupo de personas, para perseguir un bien colectivo, anteponiendo incluso sus objetivos personales", explica el psicopedagogo Marcelo Vargas.
TODO POR CASA. "Los padres juegan un rol muy importante en la formación de un líder", señala el experto. "Para poder dar el ejemplo acerca de qué es ser líder, deben actuar como tal, formando a un niño o joven educado para ver a todos como iguales, que conozca sus cualidades y defectos y pueda mejorarlos, que exprese lo que siente y no actúe, que pueda equivocarse y aprender de sus errores. Los niños educados, bajo las premisas anteriores, tienden a desarrollar características de liderazgo casi de forma automática", dice Vargas.
DESDE LA INFANCIA. Un líder en gran medida se forma desde la infancia; la capacidad de liderazgo se desarrolla durante ésta y la adolescencia. En los primeros grupos que se forman en la escuela, ya se puede detectar la presencia del líder de grupo, que, de forma espontánea, empieza a marcar las relaciones del resto de componentes.
¿CÓMO FOMENTARLES? Para fomentar el liderazgo en tu hijo, debes fomentar la confianza en sí mismo, el respeto hacia su persona y hacia los demás, la empatía, la capacidad de comunicar sus sentimientos, así como permitirle expresar lo que piensa, aún sin estar de acuerdo con ello, la igualdad entre las personas, estimular la toma de decisiones, el trabajo en equipo, el cuestionamiento de todos los aspectos de su vida y la capacidad de expresarse de manera asertiva.
EL ENTORNO. Hoy en día, las escuelas ofrecen todo un plan para formar líderes, eso es de gran ayuda, dice el psicopedagogo, pero también hay que recordar que el ambiente que más influencia ejerce sobre el niño es su casa y su familia. Si el niño dentro de casa vive un ambiente de armonía y comunicación, seguramente podrá practicar las habilidades aprendidas en casa en cualquier otra situación .
martes, 3 de mayo de 2011
Emprendimientos productivos ayudan a reducir la migración rural
Los emprendimientos productivos son la mejor estrategia para reducir la migración rural que en los últimos tiempos se ha incrementado considerablemente en nuestro departamento, por ese motivo a través del proyecto de Apoyo a la Valorización de la Economía Campesina de Camélidos- VALE, se están realizando diferentes gestiones para que los productores de camélidos puedan tener buenos ingresos económicos, señaló el coordinador del proyecto VALE en Oruro, Víctor Rojas.
"En los últimos tiempos se ha visto con preocupación que los pobladores del área rural migran a las ciudades para encontrar mejores días, por este motivo el Proyecto Vale está trabajando en la elaboración de emprendimientos productivos en base a camélidos, para que los pobladores puedan mejorar sus condiciones de vida, utilizando su propios recursos", manifestó Rojas
A través del proyecto se están realizando diferentes acciones con los productores, principalmente de apoyo técnico para poder realizar emprendimientos en base a ganadería camélida con sostenibilidad en el tiempo.
"Lo que se quiere es que los productores puedan formar microempresas, aprovechando que se tiene la materia prima, por ello estamos realizando diferentes capacitaciones para que los productores puedan transformar la materia prima en diferentes productos como por ejemplo la preparación de cuero de llama en chamarras, zapatos, billeteras, embutidos de carne de llama y diferentes artesanías" señaló Rojas.
Oruro es considerado uno de los departamentos con mayor cantidad de ganado camélido, en los próximos días se conocerá la cifra exacta, a través de un censo que está realizando el Servicio Nacional de Sanidad e Inocuidad Alimentaria (Senasag).
"En los últimos tiempos se ha visto con preocupación que los pobladores del área rural migran a las ciudades para encontrar mejores días, por este motivo el Proyecto Vale está trabajando en la elaboración de emprendimientos productivos en base a camélidos, para que los pobladores puedan mejorar sus condiciones de vida, utilizando su propios recursos", manifestó Rojas
A través del proyecto se están realizando diferentes acciones con los productores, principalmente de apoyo técnico para poder realizar emprendimientos en base a ganadería camélida con sostenibilidad en el tiempo.
"Lo que se quiere es que los productores puedan formar microempresas, aprovechando que se tiene la materia prima, por ello estamos realizando diferentes capacitaciones para que los productores puedan transformar la materia prima en diferentes productos como por ejemplo la preparación de cuero de llama en chamarras, zapatos, billeteras, embutidos de carne de llama y diferentes artesanías" señaló Rojas.
Oruro es considerado uno de los departamentos con mayor cantidad de ganado camélido, en los próximos días se conocerá la cifra exacta, a través de un censo que está realizando el Servicio Nacional de Sanidad e Inocuidad Alimentaria (Senasag).
domingo, 1 de mayo de 2011
“Chevitos” es una microempresa dedicada a la producción de milanesas de res y pollo
“No es nada fácil preparar milanesas, nosotros las hacemos personalmente con base en la receta y supervisión de Doña Lilian”
Sergio | Emprendedor
Sin descuidar sus clases de último año en la Facultad de Medicina de la Universidad Privada del Valle (Univalle), Sergio y Ariel decidieron, en octubre del año pasado, combinar una salsa especial y una receta muy particular de Doña Lilian (madre de Sergio) en la producción de milanesas de res y pollo, destinada a cubrir el pedido de amigos, familiares y acontecimientos de compañeros universitarios.
Con una inversión inicial de 2 mil bolivianos (cubierta por ahorros personales) en la compra de utensilios de cocina, envolturas de papel estañado, etiquetas y materia prima, el primer día de producción, el flamante emprendimiento “Chevitos” logró vender 79 milanesas, entre amigos y familiares.
Tras una “propaganda de boca a boca”, las primeras semanas de cinco días, entre miércoles y domingo, de 18:00 a 23:00, llegaron a comercializar un promedio de 250 milanesas entre grupos ya conocidos y atender pedidos especiales de varios acontecimientos sociales.
Actualmente, “Chevitos” llega a vender al mes 1.400 milanesas (pan especial, doble carne cocida en aceite light, queso criollo, rodajas de tomate, lechuga escarola y salsa de tomates) en hospitales, fábricas, empresas públicas, colegios nocturnos, y todo acontecimiento social que hace el pedido con anticipación.
Sergio y Ariel ultiman detalles, para inaugurar a mediados de mayo un almacén especializado en la producción de alimentos (snack) entre las calles, donde comercializarán de manera directa un promedio semanal de 500 milanesas y otros “bocaditos especiales de media tarde” para el refinado paladar de todos los cochabambinos, con una inversión que bordeará los 5 mil dólares, en menaje de cocina, mesas, sillas, dos cocinas industriales, dos congeladores y un refrigerador.
Sergio Siles y Ariel Céspedes
Personal
J Sergio nace el 1 de febrero de 1985 y Ariel el 7 de enero de 1986, ambos en Cochabamba.
J Solteros, estudiantes de último año de la Facultad de Medicina de la Universidad Privada del Valle, con trámites de registro de comercio ante Fundempresa.
Laboral
J Socios propietarios de la microempresa “Chevitos”, dedicada a la producción de milanesas de res y pollo en su domicilio particular de la calle Potosí 2084, una cuadra al norte de la Circunvalación (4797155).
Sergio | Emprendedor
Sin descuidar sus clases de último año en la Facultad de Medicina de la Universidad Privada del Valle (Univalle), Sergio y Ariel decidieron, en octubre del año pasado, combinar una salsa especial y una receta muy particular de Doña Lilian (madre de Sergio) en la producción de milanesas de res y pollo, destinada a cubrir el pedido de amigos, familiares y acontecimientos de compañeros universitarios.
Con una inversión inicial de 2 mil bolivianos (cubierta por ahorros personales) en la compra de utensilios de cocina, envolturas de papel estañado, etiquetas y materia prima, el primer día de producción, el flamante emprendimiento “Chevitos” logró vender 79 milanesas, entre amigos y familiares.
Tras una “propaganda de boca a boca”, las primeras semanas de cinco días, entre miércoles y domingo, de 18:00 a 23:00, llegaron a comercializar un promedio de 250 milanesas entre grupos ya conocidos y atender pedidos especiales de varios acontecimientos sociales.
Actualmente, “Chevitos” llega a vender al mes 1.400 milanesas (pan especial, doble carne cocida en aceite light, queso criollo, rodajas de tomate, lechuga escarola y salsa de tomates) en hospitales, fábricas, empresas públicas, colegios nocturnos, y todo acontecimiento social que hace el pedido con anticipación.
Sergio y Ariel ultiman detalles, para inaugurar a mediados de mayo un almacén especializado en la producción de alimentos (snack) entre las calles, donde comercializarán de manera directa un promedio semanal de 500 milanesas y otros “bocaditos especiales de media tarde” para el refinado paladar de todos los cochabambinos, con una inversión que bordeará los 5 mil dólares, en menaje de cocina, mesas, sillas, dos cocinas industriales, dos congeladores y un refrigerador.
Sergio Siles y Ariel Céspedes
Personal
J Sergio nace el 1 de febrero de 1985 y Ariel el 7 de enero de 1986, ambos en Cochabamba.
J Solteros, estudiantes de último año de la Facultad de Medicina de la Universidad Privada del Valle, con trámites de registro de comercio ante Fundempresa.
Laboral
J Socios propietarios de la microempresa “Chevitos”, dedicada a la producción de milanesas de res y pollo en su domicilio particular de la calle Potosí 2084, una cuadra al norte de la Circunvalación (4797155).
Microempresa Nace asociación de jóvenes emprendedores
Un total de 15 técnicos medios egresados del Programa Educación Emprendedora de Aldeas Infantiles SOS gestión 2010 conformaron una asociación empresarial con la premisa de poner en práctica todos sus conocimientos en la creación y producción rentable de una microempresa.
Los jóvenes emprendedores (cuatro varones y 11 mujeres, comprendidos entre 18 y 24 años de edad) ultiman gestiones ante la Cooperación Sueca para acceder a un fondo común de 60 mil bolivianos que les permitiría a cada uno consolidar su emprendimiento este año en los rubros de cocina nacional e internacional, desarrollo infantil, diseño y confección de prensas de vestir, panadería y repostería.
“Es muy difícil iniciar un emprendimiento por falta de recursos, ya que conocimientos tenemos. Los 4 mil bolivianos que vamos a recibir cada uno del Programa Semilla, nos ayudará a adquirir maquinaria, construir infraestructura básica, insumos y materia prima fundamentalmente”, sostuvo Paula Challapa, técnico medio en diseño y confección de prendas de vestir.
En caso de que algunos emprendimientos alcancen márgenes de rentabilidad superiores a lo establecido Aldeas Infantiles SOS y la Cooperación Sueca tienen previsto hasta duplicar el crédito del Programa Semilla, el próximo año, considerando que el objetivo final de la Asociación es que los 15 emprendimientos se consoliden como verdaderas empresas productivas y generadoras de empleo.
Los jóvenes emprendedores (cuatro varones y 11 mujeres, comprendidos entre 18 y 24 años de edad) ultiman gestiones ante la Cooperación Sueca para acceder a un fondo común de 60 mil bolivianos que les permitiría a cada uno consolidar su emprendimiento este año en los rubros de cocina nacional e internacional, desarrollo infantil, diseño y confección de prensas de vestir, panadería y repostería.
“Es muy difícil iniciar un emprendimiento por falta de recursos, ya que conocimientos tenemos. Los 4 mil bolivianos que vamos a recibir cada uno del Programa Semilla, nos ayudará a adquirir maquinaria, construir infraestructura básica, insumos y materia prima fundamentalmente”, sostuvo Paula Challapa, técnico medio en diseño y confección de prendas de vestir.
En caso de que algunos emprendimientos alcancen márgenes de rentabilidad superiores a lo establecido Aldeas Infantiles SOS y la Cooperación Sueca tienen previsto hasta duplicar el crédito del Programa Semilla, el próximo año, considerando que el objetivo final de la Asociación es que los 15 emprendimientos se consoliden como verdaderas empresas productivas y generadoras de empleo.
Las pymes exportadoras se impulsan con factoring
En el comercio mundial, los negocios a crédito o a plazo se han convertido en requisito de competitividad para mantener y aumentar las ventas en los mercados internacionales, con el consecuente riesgo de pérdidas por incobrabilidad por insolvencia de su comprador. Competir para las pymes implica asumir estos riesgos; sin embargo, un instrumento financiero que funciona desde mediados del siglo pasado facilita la actividad. Se trata del factoring.
“Muchos estudios demuestran que el flujo potencial en el crecimiento del mundo debería provenir de América Latina y se está dando. Hay muchos productos con valor agregado que también están movilizando este flujo de negocios comerciales. Para el FCI y sus miembros no localizados en América Latina existe un interés muy fuerte de ver crecer en la región el factoring”, explica Alberto Wyderka, miembro del Comité Ejecutivo de Factor Chain International (FCI), red global de empresas independientes de factoring más grande del mundo, establecida en 1968.
“América Latina se tiene que convertir en una región estratégica para el crecimiento”, enfatiza.
El factoring internacional permite una mejor relación entre el exportador, importador y las entidades de financiamiento para que el comercio sea más fluido. Es un instrumento de financiación diseñado para la movilización del crédito comercial, que permite convertir en dinero en efectivo los saldos deudores de clientes originados por ventas el exterior, dice el administrador del FIC Fortaleza Factoring Internacional, Mauricio Dupleich. Servicio que se acomoda a las necesidades de los exportadores bolivianos, agrega.
Y la red que ofrece FCI les permite recibir su pago inmediatamente (hasta el 80%), no preocuparse por la cobranza o problemas de mora, quiebra y otros que afecten al importador. Los factors, empresas como el fondo de Fortaleza SAFI, cubren estos riesgos.
FCI cuenta con 250 miembros en 67 países. “Trabajan con más de cinco y medio millones de empresas (pymes la mayoría) en el mundo. Eso genera una base de conocimiento de esas empresas que cualquier exportador puede necesitar”, precisa Wayderka.
Es una base de datos de información de riesgo, que permite solucionar conflictos en base a las reglas internacionales establecidas.
“El número de empresas que utilizan este servicio en América Latina es muy bajo todavía. Es una región donde recién se genera este producto. Sólo en Turquía trabajamos con 140.000 empresas exportadoras”, subraya el secretario general del FCI, Jeroen Kohnstamm.
Cobranza. Un exportador vende a plazo a un comprador en otro país y le pagan en 30 ó 60 días. El servicio de factoring es darle ese dinero antes de ese tiempo para que continúe invirtiendo en su negocio.
En el seminario internacional que organizó Fortaleza SAFI se presentaron los servicios que ofrece FCI y las oportunidades de negocio que se abren si el exportador pyme utiliza los servicios de factoring. El respaldo es la red global, expresa el presidente de FCI, Peter Mulroy.
Él indicó que el mercado total global de factoring es superior a los 2 mil millones de dólares. “Se puede decir que FCI representa casi un 60% de todo el mercado de factoring mundial”, concluyó.
Los tres servicios básicos
Financia
Es un instrumento financiero que permite convertir en dinero en efectivo las ventas a plazo de los exportadores. Facilita el financiamiento a través de cesión de sus facturas comerciales.
Cobra
Permite y facilita su cobranza internacional a través de una red experimentada de entidades alineadas a los intereses comerciales.
Protege
Este servicio permite proteger al exportador de los riesgos de no pago del importador o contra su insolvencia (mora o quiebra).
AFP invierten en fondo de factoring
En Bolivia, los servicios de factoring, que van más allá de lo que ofrece la banca tradicional, son ofrecidos únicamente por el Fondo de Inversión Cerrado Fortaleza Factoring Internacional, creado el año pasado y administrado por Fortaleza SAFI y bajo la supervisión de la ASFI (Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero). “Hemos hecho más de dos millones de dólares en facturas en apoyo a los exportadores. Este fondo nació con 12 millones de dólares para dar este servicio”, señaló el administrador del FIC Fortaleza Factoring Internacional, Mauricio Dupleich. Las dos AFP, Futuro de Bolivia y Previsión, son las principales inversoras en este fondo factoring. De esta forma, “estamos canalizando los recursos del mercado de capitales hacia el sector productivo y exportador”, precisó. Han trabajado con tres sectores, exportadores de quinua, almendras o nueces de Brasil y palmito. Empresas de otros seis sectores están interesadas en este servicio financiero. “Están en proceso de evaluación”, dijo.
$us 1.231 mil millones mueve la red FCI
En 1968 nació la iniciativa de crear una compañía de factoring en Europa, en base de la experiencia en factoring doméstico y hoy tiene conformada una red internacional presente en 67 países y con 250 miembros (bancos y diversas entidades financieras reconocidas). Este negocio internacional se abrió en Estocolmo con 13 miembros y luego de la primera reunión de directores se decidió establecer una oficina para todas las operaciones en Amsterdam (Holanda), “porque geográficamente era el centro más fácil para conectarse con el resto del mundo”, recordó el presidente del FCI, Peter Mulroy. “Maneja 1.231 mil millones de dólares. El 27% es negocio internacional”. FCI conecta a exportadores, importadores y entidades financieras. Sólo en China tienen 22 instituciones financieras.
Entre las entidades reconocidas están Bank of China, HSBC Bank, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Banco de Crédito BCP, La Caixa, Wells Fargo & Company, The CIT Group. En Bolivia, está Bolfactor S.A.
“Muchos estudios demuestran que el flujo potencial en el crecimiento del mundo debería provenir de América Latina y se está dando. Hay muchos productos con valor agregado que también están movilizando este flujo de negocios comerciales. Para el FCI y sus miembros no localizados en América Latina existe un interés muy fuerte de ver crecer en la región el factoring”, explica Alberto Wyderka, miembro del Comité Ejecutivo de Factor Chain International (FCI), red global de empresas independientes de factoring más grande del mundo, establecida en 1968.
“América Latina se tiene que convertir en una región estratégica para el crecimiento”, enfatiza.
El factoring internacional permite una mejor relación entre el exportador, importador y las entidades de financiamiento para que el comercio sea más fluido. Es un instrumento de financiación diseñado para la movilización del crédito comercial, que permite convertir en dinero en efectivo los saldos deudores de clientes originados por ventas el exterior, dice el administrador del FIC Fortaleza Factoring Internacional, Mauricio Dupleich. Servicio que se acomoda a las necesidades de los exportadores bolivianos, agrega.
Y la red que ofrece FCI les permite recibir su pago inmediatamente (hasta el 80%), no preocuparse por la cobranza o problemas de mora, quiebra y otros que afecten al importador. Los factors, empresas como el fondo de Fortaleza SAFI, cubren estos riesgos.
FCI cuenta con 250 miembros en 67 países. “Trabajan con más de cinco y medio millones de empresas (pymes la mayoría) en el mundo. Eso genera una base de conocimiento de esas empresas que cualquier exportador puede necesitar”, precisa Wayderka.
Es una base de datos de información de riesgo, que permite solucionar conflictos en base a las reglas internacionales establecidas.
“El número de empresas que utilizan este servicio en América Latina es muy bajo todavía. Es una región donde recién se genera este producto. Sólo en Turquía trabajamos con 140.000 empresas exportadoras”, subraya el secretario general del FCI, Jeroen Kohnstamm.
Cobranza. Un exportador vende a plazo a un comprador en otro país y le pagan en 30 ó 60 días. El servicio de factoring es darle ese dinero antes de ese tiempo para que continúe invirtiendo en su negocio.
En el seminario internacional que organizó Fortaleza SAFI se presentaron los servicios que ofrece FCI y las oportunidades de negocio que se abren si el exportador pyme utiliza los servicios de factoring. El respaldo es la red global, expresa el presidente de FCI, Peter Mulroy.
Él indicó que el mercado total global de factoring es superior a los 2 mil millones de dólares. “Se puede decir que FCI representa casi un 60% de todo el mercado de factoring mundial”, concluyó.
Los tres servicios básicos
Financia
Es un instrumento financiero que permite convertir en dinero en efectivo las ventas a plazo de los exportadores. Facilita el financiamiento a través de cesión de sus facturas comerciales.
Cobra
Permite y facilita su cobranza internacional a través de una red experimentada de entidades alineadas a los intereses comerciales.
Protege
Este servicio permite proteger al exportador de los riesgos de no pago del importador o contra su insolvencia (mora o quiebra).
AFP invierten en fondo de factoring
En Bolivia, los servicios de factoring, que van más allá de lo que ofrece la banca tradicional, son ofrecidos únicamente por el Fondo de Inversión Cerrado Fortaleza Factoring Internacional, creado el año pasado y administrado por Fortaleza SAFI y bajo la supervisión de la ASFI (Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero). “Hemos hecho más de dos millones de dólares en facturas en apoyo a los exportadores. Este fondo nació con 12 millones de dólares para dar este servicio”, señaló el administrador del FIC Fortaleza Factoring Internacional, Mauricio Dupleich. Las dos AFP, Futuro de Bolivia y Previsión, son las principales inversoras en este fondo factoring. De esta forma, “estamos canalizando los recursos del mercado de capitales hacia el sector productivo y exportador”, precisó. Han trabajado con tres sectores, exportadores de quinua, almendras o nueces de Brasil y palmito. Empresas de otros seis sectores están interesadas en este servicio financiero. “Están en proceso de evaluación”, dijo.
$us 1.231 mil millones mueve la red FCI
En 1968 nació la iniciativa de crear una compañía de factoring en Europa, en base de la experiencia en factoring doméstico y hoy tiene conformada una red internacional presente en 67 países y con 250 miembros (bancos y diversas entidades financieras reconocidas). Este negocio internacional se abrió en Estocolmo con 13 miembros y luego de la primera reunión de directores se decidió establecer una oficina para todas las operaciones en Amsterdam (Holanda), “porque geográficamente era el centro más fácil para conectarse con el resto del mundo”, recordó el presidente del FCI, Peter Mulroy. “Maneja 1.231 mil millones de dólares. El 27% es negocio internacional”. FCI conecta a exportadores, importadores y entidades financieras. Sólo en China tienen 22 instituciones financieras.
Entre las entidades reconocidas están Bank of China, HSBC Bank, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Banco de Crédito BCP, La Caixa, Wells Fargo & Company, The CIT Group. En Bolivia, está Bolfactor S.A.
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