jueves, 12 de noviembre de 2020

Floricultura de Cochabamba no se rinde ante la pandemia

 El cultivo de flores se vio afectado por la reducción de precios, pero existen emprendimientos que apuestan por expandir un negocio que beneficia a cientos de familias.

Las flores de la familia Cartagena resistieron el impacto de la pandemia de coronavirus y brotaron con mayor intensidad debajo de decenas de viveros que fueron instaladas en la campiña cochabambina, en el centro de Bolivia. 

“En esta pandemia estábamos por rendirnos pero, aunque bajó el precio, no nos dimos por vencidos, seguimos. Nos levantaremos; otras se rindieron, nosotras no”, afirmó Adela Román Rodríguez, la gerente de la florería que está a cargo de la cadena productiva y de la comercialización de estos productos. 

Adela también se encarga de distribuir las flores a los mercados del interior del país, especialmente a La Paz, cuya demanda se reactivó luego de cuatro meses difíciles marcados por las restricciones impuestas por la pandemia. 

Los precios de las t’ikas (flores en quechua) aún no recuperaron los precios que se tenían antes de la pandemia, pero Adela se muestra esperanzada por la forma en la que vuelve a florecer el negocio.

La cosecha de las flores, especialmente de rosas y claveles, es una tarea que requiere destreza a la hora de cortar los tallos. La familia de la floricultora participa en la delicada tarea de cuidar la integridad de cada uno de los coloridos pétalos que adornan estas plantas. 

Mientras ella evalúa las dificultades de este año, varias personas cosechan las flores que luego se regalarán entre enamorados o que simplemente le darán color a un día especial, según se puede percibir en un video que recorre las redes sociales.  

“Desde hace tiempo estoy cosechando, ya casi un año, pero siguen floreciendo. Con flores nomas trabajo ya desde hace tiempo y estamos ampliando porque con eso vivimos toda la familia”, afirmó.

La floricultura es una de las actividades económicas emblemáticas de los valles cochabambinos que se desarrolla desde la década de los años 70. En la actualidad, al menos 15 comunidades de los municipios de Quillacollo, Vinto-Pairumani y Tiquipaya se dedican a esta actividad.

Casi la totalidad de la producción de flores en esa zona está dirigida al mercado interno, pues las cifras de exportación cayeron en los últimos 15 años, según datos procesados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Al momento, la florería Cartagena—ubicada en la comunidad de Iskaypata Pairumani— se está expandiendo con el apoyo de Banco BISA. A través de sus ejecutivos, la entidad financiera realiza un seguimiento constante y personalizado a estos emprendimientos promovidos por las comunidades. 

“Vendemos para Día del Padre, para el Día de los santitos, para el día de los enamorados, para el Día de la Amistad. Desde Todos Santos hasta diciembre vendemos muchas flores”, remarcó doña Adela con esperanza.



domingo, 1 de noviembre de 2020

Los desafíos de las pymes latinoamericanas en la nueva economía

CAF ha destinado más de USD 2.000 millones este año para apoyar a las pymes de la región y ha definido una estrategia para impulsar la innovación, integración productiva e internacionalización de estas empresas con el fin de contribuir al incremento de la productividad y a la reactivación económica. Estos temas se abordarán en la Conferencia CAF La nueva economía y el futuro de las pymes que se realizará el 5 y 6 de noviembre de manera virtual.

(Ciudad de México, 30 de octubre de 2020). Antes de la pandemia las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) representaban el 99% del total de compañías, aportaban cerca del 60% del empleo en América Latina, pero sólo una cuarta parte del valor de la producción total de la región; las mipymes exportadoras representaban solo el 5% del valor de las ventas externas totales, en comparación al 40% en los países desarrollados. Al mismo tiempo, más del 30% reportaban restricciones para acceder a financiamiento.  

La crisis derivada de la pandemia del Covid-19 afectó fuertemente a más del 60% de las micro y pequeñas empresas y cerca de un 51% a las medianas, según la encuesta realizada en 121 países por el Centro de Comercio Internacional (ITC por sus siglas en inglés). Por su parte, la Cepal estima que los efectos de la pandemia representarán el cierre de 2,7 millones de empresas en América Latina, la mayoría mipymes.

Pero la pandemia también trajo consigo la aceleración de la digitalización y está profundizando cambios en otras tendencias globales, como la organización de las cadenas globales de valor y los modelos de negocio típico, que empezaban a aparecer ya antes de la crisis. Esta situación impone grandes retos adicionales a las pymes de América Latina, como es el caso del capital humano requerido para las nuevas tecnologías en una región con grandes brechas educativas y donde la informalidad y la baja productividad se transmite, como un virus, de empresa en empresa en las pocas sofisticadas cadenas de valor. 

“La innovación empresarial, la integración productiva efectiva, la internacionalización y el adecuado y suficiente financiamiento son claves para impulsar la reactivación y elevar la productividad de las pymes. Por ello, CAF -banco de desarrollo de América Latina-, convierte a las pymes en el eje de la nueva estrategia para apoyar la recuperación de las economías de sus países miembros”, aseguró Jorge Arbache, vicepresidente de Sector Privado de CAF. 

La nueva economía y el futuro de las pymes es el tema central de la Conferencia CAF, que se realizará de manera virtual el próximo 5 y 6 de noviembre con las siguientes temáticas:

Crisis, reactivación y salto a una nueva economía. Impacto en las pymes latinoamericanas.
Tendencias en las cadenas globales de valor. Desafíos y oportunidades para las pymes de la región.
Acelerando la transformación digital para las pymes.
Pymes Latinoamericanas para la nueva economía. Casos de éxito.
Políticas públicas para impulsar las pymes hacia la nueva economía.

El análisis y los debates en torno a estos temas ofrecerán insumos concretos para ayudar a definir estrategias que apunten decididamente a generar alternativas de desarrollo para las mipymes de la región, en el marco de los desafíos que imponen los actuales retos tecnológicos y el entorno económico y social que se ha configurado y consolidado con la crisis de la pandemia, pero que nos trae también oportunidades en una nueva economía en construcción.

Conoce el programa, los panelistas y regístrate en CAF.com 

domingo, 18 de octubre de 2020

10 Preguntas que cada emprendedor debería hacerse

 Por John DeSimone, Presidente, Herbalife Nutrition 

Son muchos los caminos para convertirse en un emprendedor.  Algunos encuentran el desafío de construir su propio negocio cuando son jóvenes y siguen un emprendimiento tras otro para alimentar su independencia y confianza en sí mismos.  Otros persiguen sus pasiones de nacimiento, como hacer ejercicio y la nutrición o dedicarse a ayudar a que otros lleven una vida mejor y más saludable.  Muchos emprendedores surgen del deseo de tomar control de su futuro financiero después de un tercer o cuarto acto. Independientemente del camino que los traiga aquí, estas son las preguntas que todos los dueños de pequeñas empresas deberían hacerse:

¿Se conoce bien?

¿Es el tipo de persona que puede poner alma y cuerpo en un emprendimiento comercial y trabajar día y noche para tener éxito, o se siente más cómodo recibiendo un cheque de pago todos los meses y obteniendo beneficios como vacaciones pagadas?  Muchos emprendedores optan por iniciar su propio negocio en una compañía que les ofrezca sistemas y herramientas sobre las cuales construir para  iniciarse.

¿Tiene al apoyo de su compañero/a de vida?

Puede ser su esposo/a, compañero/a de vida, miembro de la familia.  Tener ese apoyo es fundamental.  ¿Su pareja puede mantener la familia mientras usted está en la etapa inicial o vuelve a trabajar?  La falta de sincronización con sus seres queridos puede crear fricciones en cualquier relación, sobre todo durante el inicio de un negocio.

¿Conoce su salud financiera?

¿Ahorró dinero o tiene suficientes recursos financieros para ayudar con los costos iniciales?  Existen excelentes recursos para que se convierta en el dueño de un negocio con inteligencia financiera.

¿Tiene fortaleza?

Ser su propio jefe tiene muchas recompensas, tal como fijar las horas y no tener que responder a nadie más. Pero también requiere determinación, cantidad de resiliencia y fortaleza para soportar las caídas y mantener la responsabilidad.  ¿Puede enfrentar la incertidumbre?  ¿Vuelve con un mayor sentido del propósito y compromiso después de que lo hayan rechazado?

¿Debería iniciar el negocio con un socio?

Todas las sociedades, como el matrimonio, comienzan con un halo de entusiasmo y luego se instala la realidad.  Si iniciará un negocio con un socio– elija con inteligencia y a largo plazo.  Pregúntese si aportan valor a la sociedad, es decir, fondos para iniciar el negocio o reputación en la industria.  ¿Le pueden abrir puertas a los clientes?  ¿Son el tipo de colega que se arremangará para hacer el trabajo?  Comprender qué aporta a la compañía cada uno de ustedes y delinear los roles y responsabilidades de antemano ayuda a que nadie tenga sorpresas ni desilusiones con el nivel de aporte del otro.

¿Ha construido una comunidad?

Por más genial que sea tener su propio negocio, es fundamental desarrollar un sistema de soporte.  Además de la familia y los amigos, probablemente deba recomendar el negocio a otros de la industria, buscar asesoramiento y armar redes.  Existen numerosas organizaciones de la industria y comercio que puede considerar desde la Cámara de Comercio o grupos que ofrezcan posibles clientes.

¿Es un experto?

Cuando inicia su propio negocio debe ser un experto en la categoría.  Si está lanzando un negocio de mascotas, debe estar al día con todas las tendencias e información sobre nuestros amigos cuadrúpedos.  La gente usará su negocio no solo porque usted es razonable y justo, sino también porque ofrece valor que no puede obtener de otros en la misma área.

¿Sabe cómo contratar?

La contratación es uno de los roles más importantes que tiene.  Asegúrese de contratar para satisfacer las necesidades y realmente comprender las fortalezas y debilidades del candidato.  A veces, al comienzo, los dueños de pequeños negocios contratan a familiares y amigos, lo cual puede llevar a resultados mixtos.  Lea todo lo que pueda sobre la contratación de una persona que agregue valor a su compañía en crecimiento.

¿Sabe escuchar?

De hecho muchos emprendedores son apasionados de su área de foco. Pero es fundamental que escuche y aprenda de sus clientes y les demuestre el valor de las opiniones que le dan y luego haga los ajustes.

¿Puede fracasar rápido?

Todos cometemos errores, sobre todo en pequeñas empresas. El fracaso de un negocio es inevitable cuando hacemos pedidos de más o de menos, permanecemos mucho tiempo con un proveedor malo o no nos ajustamos a las condiciones de mercado.  Una habilidad fundamental de los emprendedores es cometer errores, aprender de ellos y avanzar rápido.  La falta de acción o conciencia es lo que lleva a muchas compañías a dar tropiezos.

El espíritu emprendedor es la columna vertebral del mundo de los negocios.  La idea de abrir su propia oficina resulta atractiva para mucha gente que ansía más autonomía y control de su vida laboral.  Antes de dar el salto, hágase estas preguntas y si avanza, esté preparado para un camino de entusiasmo y recompensas que nunca será aburrido.

jueves, 17 de septiembre de 2020

Lila Álvarez comanda una fábrica de ladrillos y anima a las mujeres a emprender para crecer

Situada en el municipio de Viacha, Cerámica Álvarez-Bolivia es una empresa que no paralizó sus operaciones durante el período más duro de la cuarentena.

Lila Álvarez, quien lidera una empresa fabricante de ladrillos en el municipio de Viacha, animó a las mujeres del país a vencer las adversidades sobre la base de iniciativas propias, independientemente del rubro que elijan para crecer. 

“Deberíamos, como mujeres, tomar los riesgos de poder emprender; no solamente en esta actividad, sino en cualquier otra”, señaló Álvarez, mientras enseñaba sus productos: miles de ladrillos listos para construir.

“Lo hemos logrado y si nosotros hemos podido, yo pienso que ustedes también pueden hacerlo”, puntualizó. 

La joven emprendedora habló sobre su empresa en un video que produjo y divulgó el Banco BISA para mostrar los resultados de estas iniciativas, en momentos de una inédita crisis provocada por la pandemia de coronavirus.  

De hecho, la ladrillera, que está ubicada a unos 40 kilómetros al sudoeste de La Paz, no ha paralizado sus operaciones debido a los compromisos existentes, pero fundamentalmente a las aspiraciones de estos emprendedores. 

“Tenemos un compromiso con nuestras familias, con nuestros hijos y también con nuestros trabajadores”, puntualizó Álvarez, quien no ha dejado de protegerse para frenar el avance del virus. 

“Esta es una época difícil, pero para emprender hay que aprender y para eso siempre hay que tener un Plan B”, afirmó la empresaria, quien mantiene intactos sus aspiraciones de crecer en este complejo momento del país.

“Si bien hemos tenido que cumplir los requisitos para acceder a un préstamo, ha sido una muy buena atención. Ha sido bastante bueno el apoyo que nos han dado y gracias a ello, contamos también con la posibilidad de llegar a los mercados necesarios para poder continuar en este rubro”, finalizó.  




viernes, 7 de agosto de 2020

lunes, 3 de agosto de 2020

Cancillería, OEA y Kolau suscriben convenio para capacitar a las Mipymes sobre comercio exterior

El Ministerio de Relaciones Exteriores, la Organización de los Estados Americanos (OEA) y Kolau —partner premier de Google— suscribieron un convenio para poner en marcha un plan de capacitación digital gratuita, dirigido a las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), sobre las herramientas y nuevas tendencias del comercio exterior y para que puedan contar con una plataforma de venta.

"El convenio permitirá que las empresas puedan ser capacitadas a nivel internacional en las nuevas tendencias de digitalización y de comercio exterior. También posibilitará que las empresas puedan tener su propia plataforma de comercialización", informó la viceministra de Comercio Exterior e Integración, Claribel Aparicio, durante una entrevista con la ABI.

La autoridad explicó que el acuerdo entre la Cancillería, la OEA y Kolau ya fue suscrito, con el objetivo de brindar todas las herramientas de digitalización a las empresas para fortalecer las operaciones de comercio exterior.

El programa se impulsa para mitigar el impacto por la emergencia sanitaria del coronavirus.

En esa línea, Aparicio anticipó que los primeros días de este mes se presentará el plan para que todas las micro, pequeñas y medianas puedan acceder al mismo.

"Hemos estado trabajando en toda la estructura del plan y todos los beneficios para las empresas, porque será gratuito y será para un universo bastante grande de empresas y más que todo enfocado a las micro, pequeñas y medianas empresas", enfatizó la Viceministra.

jueves, 23 de julio de 2020

Video José Valdez el Condori Condori Chaski Delivery