MYPES, PYMES y EMPRENDEDORES EN BOLIVIA

lunes, 1 de septiembre de 2014

Cuatro claves para un emprendedor

Ver oportunidades y aprovecharlas es una de las características de los emprendedores. Para el consultor financiero Omar Hambra, el concepto de emprendedor está irremediablemente atado a la idea de innovación y riesgo por parte de alguien que cree en sus ideas, por eso destaca algunas condiciones y principios para fundar y desarrollar un negocio.

Tener una Visión de negocios. La persona debe contar con una idea básica de en qué consiste el negocio que pretende realizar y algunas buenas razones que le permitan planificar de que desarrollará algún tipo de ventaja comparativa que le permita insertarse en el mercado.

Dar el primer paso. Una persona que decide desarrollar su propio negocio elige renunciar al confort y la seguridad que le podría ofrecer una relación de dependencia y prefiere ir detrás de sus sueños y hacerlos prosperar a pesar de los riesgos.

Sentir pasión por un proyecto. Quien decide emprender un negocio siente pasión por hacer realidad una imagen futura. En este sentido, el dinero funcionará como una herramienta fundamental, pero nunca un fin en sí mismo. El fin deberá ser realizar el proyecto, o carecerá de sustentabilidad.

Tener valentía y capacidad de sostén. Al momento de encarar un negocio propio, el miedo es un sentimiento no solo natural, sino hasta saludable. La valentía consiste, en no negarlo y en trabajar para superarlo. El entusiasmo suele ser un inestimable aliado. Así, cuando las cosas no andan como se espera, la capacidad de sostén puede mantenerse y allí reside el gran secreto del éxito.

domingo, 31 de agosto de 2014

Servicios básicos ineficientes, oportunidad para emprender



La ineficiencia de los servicios “más básicos” que hay en los países de América Latina es una oportunidad para iniciar negocios en áreas como la logística, transporte o educación y aprovechar la “era de las plataformas web”, según un experto internacional en capital de riesgo.

“La región (...) se define por la ineficiencia de muchos de los servicios más básicos y efectivamente ahí es donde están las más grandes oportunidades”, declaró a Colombia.inn, agencia operada por la agencia EFE, Juan López Salaberry, socio del fondo de inversión 500 Startups.

El experto, cuyo fondo participará en el encuentro entre banqueros y emprendedores “Next Bank” que se celebrará en Bogotá los días 4 y 5 de septiembre, consideró que existe una alternativa de negocios en “todo lo que tiene que ver con servicios financieros, servicios de logística y transporte”, y la educación.

Evolución. López Salaberry afirmó que el mundo vive en la “era de las plataformas”, lo que a su juicio permite a las personas plantearse desde internet “el servicio más básico y elemental” que se pueda imaginar.

Mencionó, por ejemplo, servicios de logística que permiten a las tiendas de comercio electrónico que el producto llegue al cliente en el menor tiempo posible o las plataformas de pago eficientes. “Una vez que tenemos estas plataformas y que ya las adoptemos como algo de uso habitual, evidentemente vamos a ver otro tipo de negocios creados alrededor de éstos”, sostuvo el especialista, que también incluyó como parte importante de la evolución de los negocios digitales la masificación de aplicaciones como las de taxis.

Sobre Latinoamérica, el socio de 500 Startups —un fondo que nació hace cuatro años en Silicon Valley (EEUU) y tiene presencia, además de Estados Unidos, en países como India, China, México y Brasil—, opinó que la región tiene un contexto “macroeconómico muy interesante”.

El experto en capital de riesgo destacó, entre otros aspectos, que la región tiene una creciente clase media con mayor acceso a internet, más bancarizada y con personas que adoptan cada vez más las plataformas web “como medios habituales de consumo y de uso para sus servicios”. “Somos firmes creyentes de que los mercados emergentes presentan este tipo de oportunidades y definitivamente hay el talento para que las oportunidades sean aprovechadas”, agregó el también emprendedor al confirmar que en los últimos años 500 Startups ya ha invertido en unas 70 empresas en la región.

Consultado sobre Colombia, López Salaberry aseguró que enfrenta, al igual que el resto de América Latina, el problema de no entender completamente la dinámica de los negocios digitales, así como de los capitales de riesgo o el acceso a capitales.

Visión. “Una de las cosas que se suele ver de manera repetida es el inversionista tradicional intentando meterse en una industria nueva, intentando además aplicar sus propias concepciones de negocios en nuevas industrias que realmente no responden a los mismos modelos”, advirtió.

“Si hoy un inversionista intenta participar en la ronda de una empresa buscando el 51% en una etapa temprana, evidentemente a la empresa se le está haciendo más mal que bien”, manifestó. Sacar al emprendedor de la ecuación hará que esa compañía tenga un crecimiento y un futuro “muy limitado”.

A la hora de buscar capital recomendó tener claridad sobre lo que se quiere hacer con los recursos y lo que se espera lograr, así como estar al tanto de las distintas maneras de acceder a financiación. “No necesariamente el dinero tiene que venir de un fondo, también de un inversionista ángel, de fondos públicos”, dijo.

Desarrollo proyectado en la región

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) redujo su proyección de crecimiento para la región en este año de 2,7 a 2,2% por una débil demanda externa e interna, “insuficiente inversión y un limitado espacio para la implementación de políticas que impulsen la reactivación”.

Desempeño económico por país

Panamá liderará el crecimiento con 6,7%, seguido de Bolivia (5,5%), y Colombia y Ecuador con expansiones de 5%. Argentina casi no crecerá (0,2%) y Venezuela anotará una contracción de 0,5%. Chile y Perú crecerán 3 y 4,8%, respectivamente, por una baja inversión y menor consumo de los hogares.

G Casa Club apuesta por la industria local de ropa de cama



“Me siento orgullosa de tener el sello Hecho en Bolivia y de que después de tantos años de esfuerzo la gente aprecie el producto”, dijo Gladys Nieto, quien hace 11 años fundó G Casa Club con un capital de Bs 1.500 y la premisa de que “lo más importante es la calidad”.

G Casa Club se especializa en la confección de ropa de cama (edredones, juegos de sábanas, almohadas y cubrecolchones, etc.) con telas de primera calidad, diseños exclusivos y modelos a pedido con logotipos personalizados. La pequeña empresa fue reconocida como “Emprendimiento de Calidad” por la Consultora D&M y como “Empresa de Excelencia” por la Cámara Departamental de la Pequeña Industria (Cadepia).

“Esto tiene sus sacrificios, dejar la familia, muchas cosas, pero el reconocimiento a la marca sigue impulsando mi trabajo”, dijo Gladys, que ahora tiene siete personas a su cargo y una pequeña fábrica en su vivienda, donde confecciona la ropa de cama para hoteles, clínicas y particulares.

El emprendimiento nació hace 11 años, cuando Gladys compraba en Santa Cruz ropa de cama importada de Brasil para luego venderla en Cochabamba, lo que representaba muchos “viajes y esfuerzo”. Por eso “me decidí a hacerlos. No lo vi complicado, pensé que las sábanas y edredones podían hacerse”, recordó.

Gladys comenzó su negocio con un capital próximo a los Bs 1.500 y una máquina Overlock pequeña. Al principio compraba pequeñas cantidades de insumos en Santa Cruz, pero luego comenzó a viajar a Iquique (Chile) para abaratar costos de producción y el precio del producto final. El negocio creció. Hoy compra las telas directamente de las fábricas internacionales y la producción de un edredón, que al principio tomaba dos semanas, tarda ahora 7 minutos.

“Aquí no hay imposibles. Hacemos los edredones como la gente quiere”. Los precios oscilan entre los Bs 320 y 527 si se habla de paquetes, es decir, de juegos completos para camas de plaza y media y hasta tres plazas.

El producto está en los supermercados del eje troncal. Según la propietaria, antes las personas preguntaban si el edredón era chileno o brasileño. “Les decía que era nacional y no lo compraban”. “Me ha costado mucho bajar costos y continuar ofreciendo al público lo mejor. Ahora me siento orgullosa, la gente está empezando a apreciar lo nuestro”, expresó.

Detalles del proceso de elaboración

Diseños

Los logos y diseños personalizados de G Casa Club son elaborados con altos estándares de calidad, tecnología japonesa, equipos y maquinaria de última generación, la mejor materia prima y mano de obra altamente calificada.

Material

Los edredones son elaborados con tela de jhakar, con fibra térmica, hilo de resistencia y confeccionados con maquina edredonera computarizada. La empresa realiza todo tipo de diseños con una costura de alta calidad.


“Bolivia 4ward”: un programa tutorial de matemáticas para niños

UN EJEMPLO A SEGUIR | UN PROGRAMA TUTORIAL DE MATEMÁTICAS, BUSCA ENRIQUECER EL DESARROLLO Y CONOCIMIENTO DE NIÑOS DE FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS. “AHA BOLIVIA” ES LA PROMOTORA DE LLEVAR A CABO ESTA MARAVILLOSA FORMA DE INCENTIVAR A LOS PEQUEÑOS.

AHA BOLIVIA está realizando un programa digno de seguir. Anna Hosbein de Aliaga y Carlos Aliaga, fundadores de AHA BOLIVIA y José Arébalo Saavedra, son la fuerza detrás de este maravilloso emprendimiento. Se trata de un programa tutorial de matemáticas creado con el fin de mejorar las oportunidades de muchos niños de escasos recursos que se ven inmersos en un sistema educativo limitado. Este grupo de gente visionaria y de gran sensibilidad social, buscó la forma de crear mejores oportunidades brindándoles este programa del cual hasta la fecha ya se han beneficiado entre 150 y 200 niños y niñas.

Muchos de estos pequeños son hijos de los artesanos que trabajan con AHA BOLIVIA. Otros beneficiados son niños de la cárcel y del orfelinato Manos de Libertad. Sin embargo, la intención de la gente de AHA Bolivia es llegar a más, aunque ello dependerá de la capacidad de equipos y fondos disponibles, por lo que se invitará a distintas organizaciones a participar en los módulos ya sea en mandar a sus niños o ayudar con donaciones.

“Hasta el momento hemos tenido conversaciones con voluntarios del Centro Oncológico Albina Patiño y Burn Care International para invitar a sus niños a participar. También estamos abiertos a cualquier tipo de institución que esté interesada en hacer que sus niños participen en nuestro programa en el 2015”, dice Hosbein.



AHA BOLIVIA

AHA BOLIVIA es una empresa boliviana socialmente responsable que trabaja en la elaboración de productos de exportación, desde tejidos en alpaca y algodón hasta carteras y accesorios de cuero y plástico reciclable (Tote le Monde). Trabajan con más de 200 hábiles artesanos de Cochabamba y muchos de sus productos se comercializan en países como Estados Unidos, Francia y Dinamarca, entre otros. Gracias a los valores que AHA BOLIVIA promueve es que están en una constante búsqueda de nuevas formas de colaborar y asistir a la comunidad de artesanos con los que trabajan. La creación de este novedoso programa denominado BOLIVIA4WARD, es parte de ello.

Un currículo estandarizado y una reforma educativa limitada no responden a las necesidades de los niños, que se quedan sin entender conceptos, sintiéndose luego desmotivados. Como resultado, alrededor del 50 por ciento de los estudiantes deja el colegio en quinto grado. Por lo tanto, un programa de esta magnitud resulta un incentivo fundamental para nuestros pequeños que son el futuro de Bolivia.

Los cursos de este programa se realizan de dos a tres veces por semana durante tres horas al día en tiempo de vacaciones escolares. Por el momento, el programa funciona en sus oficinas en la Calle Bueno Aires #540 esquina Pantaleón Dalence.



EL PROGRAMA

Anna y José cuentan que a finales del 2012 leyeron el libro “One World School House” de Salman Khan. El libro los llevó a pensar cómo podían aplicar la misma metodología de enseñanza con los hijos de sus artesanos.

“Mientras estábamos pensando en la idea, muchas de nuestras artesanas comentaron que estaban teniendo problemas con sus hijos en matemáticas y tenían que contratar tutores para remediar el tema. En base a nuestras ideas con el libro y la situación de los artesanos, realizamos nuestro primer taller en las vacaciones invernales de 2013”, cuentan.

Si bien por el momento sólo son cursos vacacionales, se tiene la esperanza de hacer módulos más seguidos y más largos en el 2015.

En principio el programa sólo se realizó con las donaciones de AHA BOLIVIA y las familias de los voluntarios que ayudaron como tutores en el proyecto. Con el tiempo se consiguieron donaciones de equipos de JalaSoft y ahora están realizando una campaña en IndieGogo para financiar y expandir el programa durante el 2015. Dependiendo del éxito de la campaña de IndieGogo, planean hacer un programa que dure todo el año.

IndieGogo es la plataforma más establecida del mundo para realizar campañas de Crowdfunding (Financiación Colectiva). IndieGogo es una manera de descubrir proyectos que apasionan a gente de todo el mundo y les da a todos el método de poder ayudar a crear y financiar proyectos en todos los rubros. Cada pequeña donación ayuda.

Crowdfunding es una cooperación colectiva llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones. (Fuente: Wikipedia).

“Por otra parte, estamos en conversaciones con un colegio en Los Ángeles, California, que intentará apoyarnos con voluntarios y donaciones para el proyecto. También estamos intentando conseguir una donación de nuevos equipos de Microsoft en Seattle. Cualquier ayuda del medio local es bienvenida de cualquier tipo de institución, ya sea pública o privada. Por ejemplo, el servicio y mantenimiento técnico de todos nuestros equipos es proporcionado de manera gratuita por un técnico de muy alto nivel de la compañía SBits”, dice Hosbein.

“Si expandimos el programa durante el 2015, nos gustaría contar con más voluntarios del medio local”, dice.

Por otro lado y dado que el currículo que utilizan en BOLIVIA4WARD está creciendo y actualizándose constantemente, se ven obligados a revisar continuamente los requisitos para los tutores.

“Observamos especialmente el progreso del trabajo de Khan Academy junto a la Fundación Carlos Slim para traducir todo su contenido al español. También estamos continuamente buscando nuevos sitios que sean compatibles con los niños para ayudarnos a ampliar las materias en las cuales podemos ayudarlos” explica Hosbein.



METODOLOGÍA

Los niños que asisten al programa no tienen cuadernos; cada niño recibe una pequeña pizarra y un marcador con el cual puede realizar todos los cálculos que necesite sin preocuparse por la cuadricula o el orden. Luego, el sitio que se utiliza no es para nada lineal, lo que significa que cada niño puede fácilmente practicar los temas que desee o los tutores pueden indicarles qué deberían practicar dependiendo del curso en el que están u observando su avance durante las clases.

También ocurre que muchas veces los niños piden ayuda a otros niños, puesto que los cursos se arman con chicos de todas las edades. Se dan los casos en que los pequeños prefieren que algún otro niño les explique cosas que no pueden entender.

Al ser un currículo en línea, la flexibilidad de cambiar de un tema a otro es casi instantánea. Toda la información y los ejercicios están a pocos clicks de distancia, explican.



SOBRE LOS TUTORES

El programa BOLIVIA4WARD cuenta, como ya se mencionó, con tutores y voluntarios. Estos son de colegios bolivianos y otra mayoría son estudiantes de secundaria o de universidades de Estados Unidos. Todos los tutores, tanto extranjeros como locales, ayudan a los niños de manera voluntaria. Muchos de ellos, especialmente los que llegan de Estados Unidos, además de ayudar con la tutoría, traen consigo donaciones.

“Se hace un pequeño seminario para que aprendan a utilizar el sitio con los niños y también se les hace leer el libro de Salman Khan, para que entiendan el trasfondo del método que empleamos. Creemos que uno de los puntos más fuertes de nuestro programa es que los tutores y voluntarios son estudiantes en edades más cercanas a los niños. Al tener un curso no tradicional, los niños salen un poco de su elemento de colegio y entran a un curso más didáctico, más entretenido. Todo niño que ha participado en nuestro programa, al terminar el curso, no se va sin preguntarnos la fecha en la que empezará el siguiente curso”, cuentan.

Por su parte, los artesanos de AHA Bolivia también crean una gama de productos y las ganancias se utilizan para ayudar a mantener el programa.

“El programa en si es bastante sostenible ahora que tenemos los equipos necesarios. En el futuro queremos tener algunos estudiantes que paguen una pequeña cuota para ayudar al proyecto”, concluyen los emprendedores del programa.



Campaña de crowdfunding:

https://www.indiegogo.com/projects/bolivia-4ward

https://www.facebook.com/pages/BOLIVIA-4WARD/673449552740264

http://ahaboliviaprojects.blogspot.com/

Paginas de AHA Bolivia

http://www.ahabolivia.com/

http://www.ing-bags.com/

Información de Contacto: Buenos Aires #540 esq. Pantaleon Dalence. Telf. 440-48-80/799-50-386

Correo de contacto: ahabolivia@gmail.com

jueves, 28 de agosto de 2014

Video Jóvenes orfebres comenzaron a producir las primeras joyas de su creación

700 jóvenes orfebres lanzan Gala, su propia marca de joyas

A sus 16 años, la cruceña Nicole Illanes reparte su tiempo entre el colegio y su oficio de orfebre que le "permite crear y ganar platita”. Ella es uno de los 700 jóvenes, capacitados por Save the children, que lanzan su propia marca de joyas: Gala, que se incluye en el catálogo internacional de la prestigiosa empresa "Bulgari”.
"Empezamos 20 y poco a poco han ido dejando. Necesitas paciencia, pero cuando le agarras es muy lindo diseñar tus propias joyas”, explica Bryan Salvatierra, orureño de 18 años. Quiere estudiar ingeniería comercial para impulsar su oficio: "Yo ya soy orfebre y siempre voy a ser”.

Un estudio de la ONU demuestra que entre los 10 a los 30 años el 80% de nuestra población es emprendedora, pero no tiene los medios para desarrollar sus ideas. Así, Augusto Costas -director de desarrollo de la ONG Save the children- explica el génesis de la marca Gala.
"Lo que ha hecho Save the Children es ponerle el impulso y la capacitación a los emprendimientos de los jóvenes, primero, trayendo a experimentados orfebres para que les enseñen”, asegura Costas. Así, el proyecto productivo con jóvenes que comenzó en 1999 se reforzó con expertos.
"Hemos tenido maestros muy buenos y muy pacientes; ellos te ayudan y te corrigen. Te ayudan a crecer”, comenta el cruceño Samuel Barba, de 17 años, contento por participar en su segunda feria. La primera fue en su ciudad nata, hace dos semanas.
Tras capacitar a 700 jóvenes, entre 16 y 24 años, en las ciudades de La Paz, Santa Cruz, Oruro y Potosí, el proyecto dio un salto para proyectarse internacionalmente. "Hace unos cuatro años nos acercamos y logramos enamorar a la famosa empresa internacional de joyas, perfumes y relojes ‘Bulgari’ -cuenta Costas- Ellos, en su unidad de responsabilidad empresarial, creyeron en nuestra propuesta de trabajar con los adolescentes y jóvenes orfebres de Bolivia e incluyen sus joyas en su catálogo”.
"Trabajar en plata es distinto a hacerlo en oro”, asegura Janeth Chambi, presidenta de la Asoción de Jóvenes Orfebres de Oruro. Esta joven de 21 años estudia ingeniería civil, "pero lo que en realidad amo es diseñar y hacer mis joyas, por eso no puedo creer que las compren”, comenta.
El cruceño Amilcar Patzi prefiere tallar las piedras: "Me gusta darles formas, pulirlas hasta que brillen... tienen luz”, explica el estudiante de 21 años.
Los jóvenes orfebres tienen especialidades: hay quienes trabajan joyas para cholas (topos y aretes incluidos); otros se especializan en diseños de fiesta o juegan con diseños alternativos. Ahora todas sus joyas se distribuirán dentro y fuera del país bajo la marca Gala.
"Gala es una muestra de que hay un contingente de adolescentes y jóvenes que tienen la energía, la voluntad y el talento”, finaliza el ejecutivo de Save the children.

En oro y plata
Productos Las joyas de Gala son elaboradas en plata y oro con innovadores diseños.
Ventas Se venden en ferias y por pedidos en Santa Cruz, La Paz, Oruro y Potosí.
Subasta En dos semanas se realizará la subasta de las joyas de la marca Gala en la ciudad de La Paz.
Contactos La Paz, en el teléfono 73249227; Oruro, 79427378; Potosí, 7004583, y Santa Cruz, 75508194.

lunes, 25 de agosto de 2014

Emprendedores prefieren adquirir maquinaria nacional

Uno de los mayores problemas que deben enfrentar las empresas alteñas es la adquisición de maquinaria, la cual si bien en ocasiones puede ser importada el precio de mantenimiento y respuestas es excesivamente costoso, por lo que prefieren que las empresas nacionales puedan ser las que construyan estas maquinarias a un precio y mantenimiento accesible, afirmó Modesto Guarachi, propietario de Molino El Paraíso.

“En estos momentos estoy con unos molinos a martillo y lo que ahora necesitamos son los molinos a rodillo, los cuales permiten realizar la molienda del granos como ser maíz, quinua, haba, arveja de manera fina, que me permita acabar por lo menos con 1.000 quintales diarios”, explicó.

En la actualidad Guarachi sólo estaría trabajando 150 quintales con el molino a martillo, pero su producción requiere mayor tecnología.

El encuentro desarrollado por parte del Instituto de Investigaciones de la Universidad Pública de El Alto (UPEA), sirve como referencia para la adquisición de la construcción de una maquinaria diseñada y construida en el país, con el propósito de que reduzca los costos de 150 mil dólares americanos que le costaría a Guarachi la compra de un molino a rodillo hecho en China, con la exigencia de que también debe invertir en el mantenimiento con técnicos chinos y repuestos de ese país.

“Es por eso que estoy buscando una maquinaria hecha en Bolivia, para dar empleo a nuestros mismos correligionarios”, concluyó.

PANADERÍA

Natividad Quispe es una de las propietarias de la “panificadora Vico”, quien tiene experiencia de haber contratado a una empresa nacional proveedora de maquina con la compra de una “tecnología hechiza”, de Maquinbol que chapea un quintal en tres minutos a diferencia de la maquina extranjera que mescla la harina y los demás ingredientes en más de 10 minutos.

“Nos falta valorar las creaciones nacionales a las empresas que como la mía cada vez depende de maquinarias de mayor tecnología. Es por eso que ahora estoy buscando que una empresa de metalmecánica pueda construir un modelo similar al extranjero para poder hacer el boleado de la masa que permita acelerar el proceso para la elaboración de 5.000 panes”, indicó.

Para la panificadora de Quispe, la inversión realizada en una chapeadora (mescladora de ingredientes) no tiene sentido si la misma no está acompañada por otra maquinaria que le permita hacer el boleado de las masas en la misma proporción que se genera.

“Porque si no hacemos con la misma rapidez las bolitas de la masa, esta se agría y en el país no hemos encontrado esta máquina que queremos, pero si pude ver que hay en el extranjero y es por eso que estamos buscando la manera de que la empresa de metalmecánica pueda copiar el modelo y diseñarlo para nosotros”, detalló.

Una boleadora en el extranjero tiene un valor aproximado de 90 mil dólares, sin incluir costos de internación al país y menos el mantenimiento de la misma, por lo que solicitan que el modelo sea aprendido por otra empresa o por los estudiantes de la UPEA, es un reto que Quispe está dispuesta en lograr gracias al mencionado encuentro empresarial.