jueves, 24 de febrero de 2022

Por segundo año, CAF apoya la capacitación de las mujeres emprendedoras de Pando

 A través de una nueva edición del Taller, CAF continúa apoyando al fortalecimiento de las capacidades empresariales de las mujeres en la zona amazónica de Bolivia, con el objetivo de impulsar el desarrollo productivo del departamento de Pando. “El emprendedurismo es hacer democracia”, aseguró Florentino Fernández, representante de CAF en Bolivia, en su mensaje de clausura. 

(Pando, xx de febrero de 2022). CAF -banco de desarrollo de América Latina- promovió el segundo Taller de “Género y Emprendimiento: Formación de Mujeres Empresarias”, el cual tuvo lugar el 10 y 11 de febrero en la ciudad boliviana de Cobija, del departamento amazónico de Pando. Al igual que su primera edición en 2021, el Taller fue organizado por la Federación de Empresarios Privados de Pando e impartido por Daniel Ardaya, de la empresa consultora SERCOEMP. En esta segunda ocasión, la capacitación se enfocó específicamente en cómo fortalecer un proyecto empresarial, profundizando en las temáticas de mercadeo, producción, finanzas y gestión del emprendimiento.

La actividad contó con la participación de 20 mujeres de Cobija y de varias comunidades rurales aledañas, abocadas a la actividad gastronómica, el diseño y confección de prendas, la producción artesanías y la prestación de servicios de diversa índole. Es de destacar que la capital pandina tiene una ubicación estratégica por su condición fronteriza: está a 1.200 kilómetros de La Paz y colinda con el estado brasilero del Acre; además, se halla a sólo 113 kilómetros de la frontera con el Perú. 

El primer día de actividades incluyó una exposición desde la Dirección de Desarrollo de Pymes de CAF, donde la especialista Rebeca Vidal explicó la importancia de considerar la sostenibilidad de una Pyme en sus tres dimensiones: financiera, social y ambiental. Así, señaló, que “es importante tener en cuenta cuál es el mercado que estamos atendiendo, si ese mercado puede incrementarse, para que así la empresa pueda crecer, conjuntamente con sus estrategias de impacto social y ambiental”. Adicionalmente, subrayó el rol de la sostenibilidad en cada etapa del desarrollo de un emprendimiento.

Durante el segundo día de capacitación, se contó con una intervención desde la Dirección de Análisis y Evaluación Técnica del Sector Privado, donde Nelson Larrea, especialista de esta área detalló para qué sirve la asociatividad empresarial, destacando los beneficios que pueden obtenerse, como por ejemplo una mayor escala, la negociación de mejores condiciones, la formalización, la reducción de costos y el acceso a servicios y crédito. Asimismo, explicó a las asistentes las diferentes formas de asociatividad, los principios del cooperativismo y las lecciones aprendidas en su trabajo en otras regiones de América Latina.

Las palabras de cierre del evento estuvieron a cargo de Florentino Fernández, representante de CAF en Bolivia, quien subrayó la importancia de darle continuidad en el tiempo a las instancias de capacitación. Además, destacó el valor de las emprendedoras por el aporte que generan en favor de su comunidad y del país. “El emprendedurismo es hacer democracia y es el desarrollo personal y la realización de cada uno de nosotros”, afirmó.

Sobre la base del temario del Taller, que aportó elementos para la gestión de los emprendimientos, Fernández planteó varias reflexiones, especialmente sobre su visión acerca de la importancia del servicio al cliente. “El éxito de una empresa está en conocer lo que el cliente quiere, y darle al cliente lo que él quiere”, puntualizó el Representante de CAF al citar al escritor estadounidense John Maxwell, especializado en la formación de líderes.

CAF continuará apoyando decididamente iniciativas en favor del desarrollo empresarial en la Amazonía de Bolivia y su integración a los mercados nacionales y transfronterizos. 

LAS PARTICIPANTES

Para Aidee Suárez, presidenta de la Organización de Mujeres Empoderadas Resilientes de Pando (OMERP), las capacitaciones son de mucha importancia para las mujeres emprendedoras porque les brindan oportunidades para acceder a nuevos conocimientos. 

“Aprendemos de otras experiencias y eso ayuda a continuar con nuestros emprendimientos”, remarcó Suárez, representante de las emprendedoras que trabajan en los rubros de moda, artesanía manual, repostería, belleza, cosmética, perfumería, entre otros. Explicó que para promover los emprendimientos de sus afiliadas se han organizado ferias para buscar, de manera permanente, oportunidades de negocio.

Tatiana Hinojosa, emprendedora en el rubro de la belleza, indicó que los conocimientos adquiridos en el Taller le permitirán mejorar sus iniciativas. Ella, por ejemplo, es propietaria del Salón Soy Bella, donde se comercializan productos orgánicos. “Tenemos productos exclusivos. Nuestro producto estrella es Vitasol, un tónico capilar que evita la caída del cabello y fortalece el crecimiento y el brillo. Lo hacemos de manera natural y es muy reconocido entre nuestras clientas”, explicó la emprendedora. 

, CAF apoya la capacitación

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lunes, 21 de febrero de 2022

Idea de Negocio de CityScape

 El problema: es difícil obtener información local en Internet.

Internet y la World Wide Web (WWW) se han establecido como la columna vertebral de la "Superautopista de la Información" de ámbito mundial, así como del mercado de comercio electrónico. Dado el número, cada vez en aumento, de usuarios de la WWW, muchas empresas buscan la forma de aprovecharse de las ventajas que ofrece este nuevo canal de distribución. Sin embargo a los usuarios finales cada vez les resulta más difícil encontrar la información deseada con rapidez y fiabilidad, pues el número de "Homepages" y la cantidad de información on-line que existe es enorme y va en aumento. Además, no existe una plataforma de WWW, fácilmente accesible para las pequeñas empresas de orientación local, que permita a estas empresas usar Internet de forma eficaz.

La solución: una nueva forma de organizar la información local.

CityScape resuelve este problema: es, a un tiempo, un servicio de directorio interactivo de la WWW y una plataforma comercial para pequeñas y medianas empresas:

  • CityScape organiza, de forma interactiva y sencilla de usar, toda la información diaria, por ejemplo, acontecimientos de actualidad, acontecimientos locales, previsiones meteorológicas locales, guías de restaurantes, cartelera de cines, listados de direcciones e información sobre las empresas locales, y lo que éstas ofrecen.
  • CityScape actúa como un conducto, a través del cual los comerciantes locales pueden no sólo anunciarse, sino también vender a sus clientes locales. Este servicio va desde el envío de una dirección de contacto hasta la presentación de catálogos completos interactivos, e integrando asimismo transacciones comerciales

La innovación: integración de la información local

La innovación de CityScape (si se compara con los productos existentes en Internet) radica en su integración, interactiva y atractiva para el ususario final, de una información diaria de fácil manejo; normalmente, se trata de información que hay que recoger a partir de distintas fuentes: periódicos, listines telefónicos y radio. También constituye una innovación la forma en que CityScape ofrece, a las pequeñas y medianas empresas que no están tecnológicamente bien equipadas, una oportunidad de estar comercialmente presentes en la Red.

El mercado: aproximadamente 5 millones de pequeñas empresas como clientes potenciales.

Los clientes potenciales de CityScape son pequeñas y medianas empresas que actualmente comercializan sus productos y servicios a través de canales convencionales, como las páginas amarillas, la prensa escrita y la radio. Un cálculo aproximado del número de empresas que podrían llegar a ser clientes de CityScape en Colombia y América Latina es de más de 5 millones. Con unas ventas medias de 200 millones de dólares por año, esto representa un volumen total de mercado de más de 1.000 millones de dólares. Si consideramos el gasto medio en publicidad de tales empresas, creemos que estos clientes encontrarán atractiva la oferta de CityScape, que tiene unos precios de unos 20 dólares por mes. con este nivel de precios, CityScape sería comercialmente viable e igualmente interesante para inversores y para futuros empleados.

Los principales competidores de CityScape son los canales tradicionales, como los periódicos y las Páginas Amarillas. Comparado con estos canales, CityScape cuenta con unas ventajas excepcionales, gracias a la interactividad y a la capacidad multimedia de la WWW. Hay otros competidores, entre los que cabe mencionar a las empresas que ofrecen una amplia gama de servicios en Internet. Superaremos a estos competidores gracias a la rapidez de implantación de CityScape y a base de explotar nuestro conocimiento experto en los campos de la tecnología y la distribución.

Generación de ingresos: cuotas mensuales por ofertas de servicios.

CityScape es gratuito para los usuarios finales. Precisamente, el alto número de usuarios finales es lo que representa un incentivo para que las empresas y los comerciantes deseen estar presentes en CityScape a cambio del pago de una cuota. Esta cuota dependerá del nivel de servicio requerido: básico, especial y servicio de catálogo. Dicha cuota se divide en una cantidad única inicial de establecimiento y en una cuota mensual de servicio.

CityScape se especializa en marketing y ventas, poniendo en contacto a usuarios finales y a pequeñas y medianas empresas, así como en el desarrollo e integración de tecnologías de Internet (dispositivos de búsqueda, procesamiento de transacciones, etc.). La provisión de acceso a Internet se subcontrata a proveedores de acceso local (Cuadro 1). CityScape se introducirá primero en ciudades y regiones con un alto nivel de utilización de WWW/Internet; el objetivo es establecer CityScape como la norma de facto para la gestión de la información local y para los comerciantes locales que deseen hacer negocios a través de Internet.


jueves, 17 de febrero de 2022

Presentación formal de la Idea de Negocio

 

Página de título

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Nombre del producto o servicio

Nombre del iniciador/empresario

Nota sobre confidencialidad

Ilustración del producto o servicio, si procede

Texto

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2-5 páginas

Estructura clara, usando subtítulos, tabuladores y sangrados

Cuadros, ilustraciones, tablas

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Máximo de 4 ilustraciones como apéndice

Sólo si es necesario para entender la idea

Referencias explícitas en el texto

Diseño claro y sencillo

Estilo uniforme

LAS PEQUEÑAS EMPRESAS PUEDEN ARRANCAR EL NUEVO AÑO CON OPTIMISMO, AUN FRENTE A LA ADVERSIDAD. AQUÍ EXPLICAMOS CÓMO

 Por John DeSimone, Presidente, Herbalife Nutrition.

Las promesas de Año Nuevo no solo se aplican a las personas, sino también a las empresas. Después de un año muy difícil por la pandemia, contratando y reteniendo colaboradores para los equipos y resolviendo los problemas de la cadena de suministro, muchas compañías deseaban, con un suspiro de alivio, decirle adiós al 2021 y avanzar de cara al futuro. Sin embargo, parece que la pandemia tiene otros planes para nosotros.

El comienzo de un nuevo año nos permite tomar cierta distancia de un año difícil y nos da tiempo para reflexionar, aprender y evolucionar de forma tal que 2022 resulte un año gratificante para usted y su compañía. Por eso, aunque quizás no estemos fuera de peligro, podemos extraer las lecciones aprendidas de 2021 y aplicarlas a los desafíos que se nos planteen en 2022. A continuación presentamos las lecciones que compartimos con nuestros distribuidores independientes de todo el mundo para ayudarlos a avanzar y hacer crecer sus negocios.

Sea positivo y astuto

A pesar de los desafíos de los últimos años, aún existen motivos para no perder el optimismo. Muchas pequeñas empresas encontraron formas de rebotar e innovar para mantenerse a flote y hacer crecer el negocio; por eso, no hay motivos para no hacerlo durante el nuevo año. Si está satisfecho con su pequeña empresa, no está solo. Según la encuesta más reciente de la Cámara de Comercio IPSOS/US, casi dos de cada cinco (62%) pequeñas empresas dicen que su organización es saludable. Los datos muestran un leve repunte desde el T3 de 2021 (55%) y diez puntos porcentuales por encima del inicio del año, es decir, T1 de 2021 (52%). La señal más optimista es que muchas pequeñas empresas manifiestan tener una excelente salud (30% hoy vs. 20-23% durante 2021). Confiar en el futuro ayuda a enfrentar el nuevo año y transmitir ese optimismo al equipo y a los clientes.

Recuerde qué funcionó bien

Una excelente manera de comenzar el nuevo año es reflexionar sobre qué funcionó bien en 2021, sobre todo cuando vuelven a salir a la luz las preocupaciones relativas a la pandemia. ¿Encontró la forma de recortar costos o racionalizar procesos? ¿Mejoró los servicios de atención al cliente con soluciones más tecnológicas? Quizás haber limitado las reuniones presenciales sirvió para encontrar nuevas formas innovadoras de estar más conectado con los clientes. Es posible que haya programado reuniones por videoconferencia o estado presente por correo electrónico en forma periódica. Los dueños de algunos negocios sostienen que encontraron conexiones más profundas con sus clientes porque compartieron más información personal sobre cómo sortearon, junto a sus familias, los desafíos de estos últimos dos años. Continúe construyendo sobre lo que funcionó bien para hacer crecer su negocio.

Decídase a planificar

Muchos emprendedores crean una empresa para escapar de los obstáculos de las grandes compañías. A la libertad de ser su propio jefe, a menudo se suma el deseo de liberarse de interminables sesiones de planificación. Sin embargo, todas las empresas –grandes o pequeñas– se benefician cuando tienen un plan. De cara al nuevo año, tómese un momento para redactar las metas 2022 para su empresa, así como las medidas concretas que tomará para alcanzarlas. Escriba qué recursos necesitará para cumplir sus objetivos y prepare una línea de tiempo. Cuando termine, compártalos con el equipo y, en lugar de archivar el documento, revíselo en forma trimestral para controlar si está cumpliendo las metas.

Encuentre nuevas oportunidades

Como dice el refrán, “cuando se cierra una puerta, se abre una ventana”. Si bien daría la impresión de que la puerta de la pandemia nunca se cerrará, no olvide que seguimos avanzando en todos los frentes y, a veces, el mero hecho de avanzar, sin importar cuánto, puede ser suficiente. 

En este nuevo año, los emprendedores pueden seguir buscando nuevas formas de manejar su negocio. Para muchos, 2022 será un año para comprometerse creativamente con los clientes y entablar nuevas relaciones cuando los métodos tradicionales se vean afectados. Pregúntese qué necesitan sus clientes y cómo puede entregar mejor ese producto, información o servicio. Como proveedores de productos nutricionales y para el bienestar, sabemos que –hoy más que nunca– los clientes de todo el mundo buscan soluciones saludables. Nuestros distribuidores independientes realizan webinarios online y sesiones de actividad física al aire libre, y ofrecen información valiosa sobre la salud a través de correos electrónicos y boletines.

Redacte notas positivas

¿Cuándo fue la última vez que agradeció a los clientes y proveedores por trabajar con usted? El comienzo de un nuevo año es el momento perfecto para contactarlos y agradecerles el apoyo. Invítelos a que compartan con usted sus metas para el nuevo año y pregúnteles cómo puede ayudarlos. Piense cómo se sentiría si recibiera una carta personal –idealmente manuscrita– de una compañía. Ser dueño de una pequeña empresa le permite conectarse directamente con las personas con las que hace negocios. Se toma el tiempo para mantener un contacto positivo con ellos y así profundizar la relación.

Arrancar un nuevo año permite algo extraordinario. Tenemos la oportunidad de comenzar de cero. Podemos aprender de nuestros errores y recordar nuestros logros. Para los emprendedores más exitosos la innovación es la constante, buscan nuevas formas de entablar conexiones con los clientes y ofrecer un servicio superior. El año nuevo es el momento para encarar el futuro con optimismo.

LAS PEQUEÑAS EMPRESAS PUEDEN ARRANCAR EL NUEVO AÑO CON OPTIMISMO


viernes, 11 de febrero de 2022

Empresas manufactureras, ganaderas y agrícolas acceden a 6.579 créditos SIBOLIVIA por Bs 695,4 millones

  El ministro de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Néstor Huanca, informó este martes que las unidades productivas de los sectores manufacturero, ganadero y agrícola, entre los principales, accedieron a 6.579 créditos SIBOLIVIA de los Fideicomisos para la Reactivación y Desarrollo de la Industria Nacional (Firedin) por Bs 695,4 millones, para la sustitución de importaciones.

“El crédito SIBOLIVIA en un año de vigencia ha tenido estos resultados efectivos como ninguna otra línea de crédito que está vigente en el sistema financiero nacional. Se han colocado 6.579 créditos por un valor de Bs 695,4 millones, a una tasa de interés anual fija de 0,5%, en favor de más de 6.500 unidades productivas beneficiarias, para la producción con sustitución de importaciones”, subrayó el ministro Huanca.

La autoridad precisó que en el periodo del 25 de enero de 2021 al 30 de enero de 2022, del total de créditos otorgados por las entidades fiduciarias, el Banco de Desarrollo Productivo (BDP) realizó 4.236 operaciones por 361,9 millones y el Banco Unión 2.343 operaciones por un monto de Bs 333,5 millones.

Respecto a los créditos colocados por categoría productiva, Huanca detalló que se desembolsaron Bs 457,3 millones a los rubros de artesanos, micro, pequeños, medianos y grandes empresarios de la industria manufacturera, un monto de Bs 228,7 millones a los sectores de agricultura y ganadería y Bs 9,2 millones a los sectores de caza, silvicultura y pesca.

La autoridad dijo que las unidades productivas del departamento de La Paz lideran el acceso a los créditos productivos SIBOLIVIA con 1.912 colocaciones por un valor de Bs 200,7 millones, le sigue Cochabamba con 1.618 créditos por Bs 165,2 millones, y en tercer lugar Santa Cruz con 1.086 créditos por un monto de Bs 170,9 millones.

Añadió que la cobertura financiera llegó a los productores de los departamentos de Chuquisaca con 753 créditos por Bs 53,7 millones; Tarija 501 créditos por Bs 47,3 millones; Oruro 270 colocaciones por Bs 22,5 millones; Potosí 286 créditos por Bs 20,8 millones; Beni 135 créditos por Bs 12 millones y Pando 18 créditos por Bs 1,9 millones.

El ministro Huanca dijo que Gobierno nacional, bajo el impulso del presidente Luis Arce, trabaja en la consolidación de un proceso de industrialización con sustitución de importaciones que permita generar productos nacionales con valor agregado, con la meta de fortalecer nuestra independencia económica.

“Bolivia tiene la capacidad de industrializar, ese es el desafío y la prioridad de nuestro Gobierno. También es importante que las bolivianas y bolivianos consumamos productos nacionales, valoremos la producción con el sello Hecho en Bolivia. De ese modo dinamizamos la economía interna y apoyamos la reactivación económica productiva”, apuntó.



Presentación de la Idea de Negocio

 Para que los inversores se molesten en tomar en consideración una Idea de Negocio, ésta debe cumplir unas exigencias básicas muy claras. Nuestro proyecto sólo podrá sobrevivir a esta etapa si responde a estos criterios. Evidentemente, aunque los inversores viven siempre con el riesgo de perder su dinero, siempre tratarán de limitar dicho riesgo lo más posible. Una sola y sencilla razón puede ser suficiente para que dejen de estar interesados por una Idea de Negocio.

Características que debe reunir una Idea de Negocio prometedora:

  • Responde a una necesidad de los clientes - se resuelve un problema
  • Innovadora
  • Única
  • Enfoque claro
  • Ofrece rentabilidad a largo plazo

La forma en que presentemos nuestra Idea de Negocio a un inversor constituirá la prueba de fuego para todo lo que haya trabajado hasta ese momento. Lo que realmente importa es conseguir que el inversor en tienda nuestra idea y muestre interés, tanto en lo que respecta al contenido como a la presentación profesional. No olvidar que los inversores de capital riesgo, por poner un ejemplo, llegan a recibir hasta 40 nuevas ideas de Negocio cada semana, y su tiempo es limitado.

Por ello, el primer objetivo es la claridad. No debemos suponer de antemano que los inversores están familiarizados con la tecnología de nuestro producto o con la jerga de nuestra profesión. Es muy improbable que un inversor se moleste en dedicar tiempo en averiguar el significado de un término o un concepto confuso o complicado. El segundo objetivo de nuestra presentación es la concisión de contenidos y expresión. Más adelante, habrá tiempo suficiente para dar descripciones detalladas y ofrecer cálculos económicos exhaustivos.


XFRANCO, UNA MASTER CONFERENCE 100% SOLIDARIA

 Este sábado 12, desde las 8:00, se realizará el evento xFranco, una Master Conference donde expertos nacionales compartirán sus conocimientos sobre marketing, startups e innovación, entre otros temas.

Amples Regiani, creador de xFranco, explicó que el evento nace para ayudar a Franquito Encinas Montero, hijo de los publicistas Favio Encinas y Siboney Montero, que necesitan recaudar $us 80.000 para un trasplante de hígado.

Regiani indicó que xFranco básicamente es un congreso en el que diferentes ejecutivos van a hablar sobre diversos temas. “El costo de las entradas y los anuncios serán destinados directamente para ayudar a Franco”, dijo.

Sobre los expositores.- Entre los expertos que compartirán su conocimiento este sábado están: Juan Pablo Velasco (PedidosYa), Erick Saavedra (Toyosa), Miguel Barba (Itacamba), Jorge Vargas (Samsung), Gabriel Crespo (Fair Play), Cristian Daher (Datec), Ariel Valverde (Yaigo by Yummy), Ricardo Cuéllar (Paceña), Paulo Jiménez (Coca-Cola), Miguel Soliz (BCP), Verónica Agreda (Unifranz), Susana Harriette (Pago Express), Claribel Aparicio (CNI), Marcos Córdova (Nissan Taiyo Motors), Ariel Revollo (Mobi), Viviana Angulo (Pista 8), Carlos Olivera (Deltax), Valentina Forno (Natura) y José Carlos Marquez (Quantum).  

“La experiencia completa está distribuida en cuatro paneles en la mañana y otros cuatro en la tarde, donde destacados profesionales compartirán sus experiencias y conocimientos en un conversatorio tipo podcast moderado por Regiani. Será como una conversación entre amigos”, señaló la responsable de la organización, Katya Fuertes, gerente de #LolaGroup, acotando que hay más de un centenar de voluntarios apoyando el evento. 

xFranco se llevará a cabo de Hrs. 08:00 a 19:00 en el hotel Los Tajibos, con un receso al mediodía. La entrada tiene un costo de Bs 700, con capacidad para 250 asistentes. Las personas que deseen participar y no se encuentren en Santa Cruz, pueden inscribirse para seguirlo por streaming, el precio es de Bs 350.

Más información en la página de Facebook: https://www.facebook.com/xFrancoBO

xfranco