tag:blogger.com,1999:blog-89129338213092002142024-03-12T22:25:47.153-04:00MYPES, PYMES y EMPRENDEDORES EN BOLIVIATodo sobre microempresas, emprendedores, talleres y cursos de capacitacionUnknownnoreply@blogger.comBlogger3199125tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-46576457156660803292023-11-14T12:37:00.004-04:002023-11-14T12:37:46.059-04:00Bayer Impulsa la Innovación Social con su programa LEGADO by Bayer<p style="text-align: justify;"> El Programa Legado de Bayer fortalece su compromiso con la innovación social en Argentina y el Cono Sur</p><p style="text-align: justify;">Buenos Aires, 7 de noviembre de 2023.- Bajo el lema "Innovamos hacia un futuro mejor", Bayer, empresa líder en el campo de la ciencia y la innovación, a través de su Programa Legado, reafirma su compromiso con la innovación social en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay organizando un evento que reunió a emprendedores sociales, colaboradores de Bayer y aliados estratégicos, con el objetivo de conectar a los actores del ecosistema de innovación social y amplificar el impacto positivo en la región.</p><p style="text-align: justify;">La innovación social, que busca soluciones para abordar los desafíos más apremiantes de la sociedad, ha encontrado en los emprendedores su motor principal. Estos visionarios, impulsados por un propósito y la creatividad para crear soluciones accesibles para todos, desempeñan un papel fundamental en la generación de un impacto positivo.</p><p style="text-align: justify;">Por parte de Bolivia, participó Antonio Riveros de Creotec, un emprendimiento que busca brindar una solución a personas con discapacidad mediante el diseño y fabricación de prótesis de bajo costo con impresión 3D y silicona, mejorando su calidad de vida.</p><p style="text-align: justify;">Los protagonistas de Argentina fueron Caecus Lab, empresa social que ofrece soluciones para personas con discapacidad visual, Mothus Technology, que a través de su plataforma KineBot brinda mejoras considerables para personas con discapacidad neurológica y Proyecto Agua Segura, que trabajará junto a productores rurales en la concientización sobre el cuidado del agua y protección de vertientes. Cada uno de ellos, recibirá entre 10.000 y 18.000 dólares de financiación para la realización del proyecto. </p><p style="text-align: justify;">Victoria Salas, Gerente de Sustentabilidad Social para Bayer Cono Sur, subrayó la importancia de la colaboración y la conexión en la innovación social, donde inversores, emprendedores y organizaciones se unen para generar un aprendizaje colectivo. Bayer actúa como un catalizador, proporcionando financiamiento, networking y visibilidad a los participantes del Programa Legado.</p><p style="text-align: justify;">Por su parte, Virginia Gilligan, directora de Comunicaciones y Sustentabilidad Social de Bayer Cono Sur, afirmó “Más allá del aporte económico que reciben los finalistas del programa Legado, la participación en este tipo de iniciativas genera oportunidades a veces mucho más interesantes. Los participantes tienen visibilidad ante un jurado de expertos durante el proceso de selección. Actualmente estamos, además, trabajando con referentes del ecosistema de innovación social para poder generar redes de relacionamiento que agreguen valor a la propuesta, referentes del mundo de las finanzas sostenibles y por supuesto además involucrando a nuestros propios colaboradores en aquellas iniciativas donde vean que pueden aportar”.</p><p style="text-align: justify;">En la última edición del programa, se recibieron 97 postulaciones, beneficiando a 14 organizaciones sociales y 5 empresas de impacto en salud y alimentación, con el potencial de impactar a 860.000 personas en la región.</p><p style="text-align: justify;">Bayer busca alinear su estrategia de innovación social con sus objetivos de negocio y crear valor compartido. La empresa busca que los proyectos sean sostenibles y no generen dependencia de donantes externos.</p><p style="text-align: justify;">Algunos de los casos de éxito en Argentina del Programa Legado son:</p><p></p><ul style="text-align: left;"><li style="text-align: justify;"><b>Caecus Lab,</b> una organización que trabaja con personas con discapacidad visual. Después de su participación en el programa, Caecus Lab pudo establecer acuerdos clave y fabricar kits de autonomía que mejoran la movilidad y la autonomía de las personas con discapacidad visual.</li><li style="text-align: justify;"><b>Mothus Technology: </b>El proyecto tiene como objetivo principal utilizar tecnología robótica avanzada como la plataforma robótica KineBot, en las instalaciones de FLENI para beneficiar a niños y adultos con enfermedades neurológicas, como el ACV y la parálisis cerebral, que presentan dificultades para caminar. </li><li style="text-align: justify;"><b>Agua Segura: </b> busca fundamentalmente cuidar el recurso y abastecer a una comunidad con agua de mejor calidad. El trabajo consiste en proteger una fuente natural de agua dulce que surge de la tierra, para que no se contamine y para que mantenga su caudal. Para ello, se realiza un reservorio de hormigón con una tapa para almacenar y proteger el agua que brota de la vertiente. </li></ul><p></p><p style="text-align: justify;">El Programa Legado de Bayer es un testimonio de cómo la innovación social puede generar un impacto positivo en la sociedad y cómo las empresas pueden desempeñar un papel importante en esta área.</p><p style="text-align: justify;">Bayer está comprometida a continuar impulsando la innovación social en Argentina y el Cono Sur, contribuyendo a un mundo donde la salud y la alimentación estén al alcance de todos.</p><p style="text-align: justify;">Para conocer más acerca de los proyectos, pueden ingresar a https://www.conosur.bayer.com/es/proyectos-elegidos-de-legado-2023</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIFrSm5krNwkuf8b6Ojrc8sgvYzCpZys7wiRI093sB3KjvXIXYHGY7seg-RPjJtpdKG8R9-HJhYHC_M1M_R8q6eVxLiQsghFErdYtcpE5skhw-ZrQ-C1ytU1vb2xvCJ7P9cKbvViZG0GccrHOBIfhE2WkUHvQRMGqDHNLy9pM_iXCH24Nsp7rtoV2LF2hM/s700/01%20Representantes%20de%20los%20emprendimientos%20ganadores%20junto%20a%20ejecutivos%20de%20Bayer%20Cono%20Sur.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Buenos Aires, 7 de noviembre de 2023.- Bajo el lema "Innovamos hacia un futuro mejor", Bayer, empresa líder en el campo de la ciencia y la innovación, a través de su Programa Legado, reafirma su compromiso con la innovación social en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay organizando un evento que reunió a emprendedores sociales, colaboradores de Bayer y aliados estratégicos, con el objetivo de conectar a los actores del ecosistema de innovación social y amplificar el impacto positivo en la región." border="0" data-original-height="466" data-original-width="700" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIFrSm5krNwkuf8b6Ojrc8sgvYzCpZys7wiRI093sB3KjvXIXYHGY7seg-RPjJtpdKG8R9-HJhYHC_M1M_R8q6eVxLiQsghFErdYtcpE5skhw-ZrQ-C1ytU1vb2xvCJ7P9cKbvViZG0GccrHOBIfhE2WkUHvQRMGqDHNLy9pM_iXCH24Nsp7rtoV2LF2hM/w640-h426/01%20Representantes%20de%20los%20emprendimientos%20ganadores%20junto%20a%20ejecutivos%20de%20Bayer%20Cono%20Sur.jpg" title="Buenos Aires, 7 de noviembre de 2023.- Bajo el lema "Innovamos hacia un futuro mejor", Bayer, empresa líder en el campo de la ciencia y la innovación, a través de su Programa Legado, reafirma su compromiso con la innovación social en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay organizando un evento que reunió a emprendedores sociales, colaboradores de Bayer y aliados estratégicos, con el objetivo de conectar a los actores del ecosistema de innovación social y amplificar el impacto positivo en la región." width="640" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnY6BK1W994gcriuSuOGHOW_DI7KEA-bo9pjlec-fXZpnrzaLW2OAbsLsxp663teGeg9Oj3Emt7Pm_6ynnjNzB5Pa_YdYxp0QgLPYFR9szpYZblf-V7aQLLGaxd5iinGkUTLjzmDNiIgEXIgX-awtlnflJNT8u-COZS_9PRBJY5bfZcJVTWlklQaAFojU7/s600/03%20El%20evento%20tuvo%20el%20objetivo%20de%20conectar%20a%20los%20actores%20del%20ecosistema%20de%20innovaci%C3%B3n%20social.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Bayer Impulsa la Innovación Social con su programa LEGADO by Bayer" border="0" data-original-height="399" data-original-width="600" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnY6BK1W994gcriuSuOGHOW_DI7KEA-bo9pjlec-fXZpnrzaLW2OAbsLsxp663teGeg9Oj3Emt7Pm_6ynnjNzB5Pa_YdYxp0QgLPYFR9szpYZblf-V7aQLLGaxd5iinGkUTLjzmDNiIgEXIgX-awtlnflJNT8u-COZS_9PRBJY5bfZcJVTWlklQaAFojU7/w640-h426/03%20El%20evento%20tuvo%20el%20objetivo%20de%20conectar%20a%20los%20actores%20del%20ecosistema%20de%20innovaci%C3%B3n%20social.jpg" title="Bayer Impulsa la Innovación Social con su programa LEGADO by Bayer" width="640" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-52020065555865113312023-09-16T11:31:00.003-04:002023-09-16T11:31:28.553-04:00Tres herramientas de Inteligencia Artificial que deben usar los emprendedores<p> La nueva herramienta permite a sus usuarios sintetizar tareas, automatizar procesos repetitivas y lograr un mejor conocimiento de las características de sus clientes.</p><p>La Inteligencia Artificial (IA) llegó a Bolivia para quedarse. Y lo que parecía ser un “software en inglés con una infinidad de datos y códigos” se puede constituir en una importante herramienta para los emprendedores y dueños de pequeños, medianos y grandes emprendimientos que tienen interés por las tecnologías y la predisposición para la eficiencia y el cambio. </p><p>Carola Aguilera, subgerente de Marketing del Banco Ganadero, expresa que el uso de IA puede ser una ventaja competitiva para cualquier tipo de negocio. Ya que permite a los equipos procesar grandes cantidades de datos y, con los resultados, automatizar procesos, analizar con mayor precisión el comportamiento del cliente, segmentar sus públicos de interés y liberar a sus trabajadores para que sen enfoquen en lo estratégico y creativo. </p><p>“La IA aplicada a los emprendimientos puede ayudar a automatizar tareas repetitivas y tediosas, puede mejorar la eficiencia y productividad de la empresa y también reducir los costos a largo plazo. Esta puede ser utilizada para analizar los datos de los clientes y ofrecer recomendaciones y soluciones más precisas y personalizadas, lo que puede mejorar la satisfacción del cliente y fidelidad a la marca”, comentó.</p><p>Existen diversos tipos de IA. Aguilera describe cuatro: el aprendizaje automático (machine learning) ocupado para los asistentes virtuales y videojuegos donde un programa monitoreado por una persona, aprende y va arrojando datos valiosos sobre lo que se le pida; aprendizaje profundo (dead learning) que puede incluir reconocimiento facial, traducción automática de textos y suele ser usado en la banca; Redes Neuronales Artificales (RNA) que lo utilizan para desarrollar respuestas, por ejemplo, de los robots y los Sistemas de Expertos, que intenta imitar el dominio de un área propia del ser humano con simulaciones de respuestas y datos según se le solicite. </p><p>Para ayudar a los emprendedores, Aguilera toma referencia de la revista “Emprenderalia” para compartir al menos tres herramientas:</p><h3 style="text-align: left;">1. IBM Watson para automatizar tareas rutinarias</h3><p>IBM Watson es uno de los programas de inteligencia artificial más conocidos y utilizados en el mundo empresarial. Utiliza técnicas de machine learning para analizar, entender y aprender de grandes volúmenes de datos de manera rápida y eficiente. IBM Watson puede ofrecer innumerables beneficios a las empresas. Por un lado, puede automatizar tareas rutinarias y repetitivas, permitiendo a los equipos centrarse en tareas más estratégicas y creativas. Por otro lado, puede analizar y procesar datos de clientes para ofrecer una atención personalizada, mejorando la satisfacción y la fidelización del cliente.</p><h3 style="text-align: left;">2. Salesforce Einstein, para tomar decisiones con más información cruzada</h3><p>Salesforce Einstein es otro potente programa de inteligencia artificial que ha revolucionado la forma en que las empresas interactúan con sus clientes. Esta plataforma de inteligencia artificial (IA) utiliza machine learning, procesamiento de lenguaje natural y otras técnicas avanzadas para proporcionar predicciones y recomendaciones basadas en los datos de la empresa, lo que permite a las empresas tomar decisiones más informadas. Gracias a sus capacidades avanzadas de IA, Salesforce Einstein puede ayudar a las empresas a identificar oportunidades de venta, predecir tendencias de mercado, mejorar la eficiencia de los procesos y mucho más.</p><h3 style="text-align: left;">3. HubSpot, para apoyar el marketing y las ventas</h3><p>HubSpot es un software de inteligencia artificial (IA) que se utiliza principalmente para la automatización de marketing y ventas. Esta plataforma de IA ayuda a las empresas a atraer visitantes a su sitio web, convertirlos en clientes y mantenerlos satisfechos a largo plazo. Tiene sistemas de gestión de relaciones con el cliente (CRM) para mantener un registro detallado de los contactos y cada una de las interacciones. Así también cuenta con potentes capacidades de analítica para conocer con mayor profundidad el comportamiento de sus clientes y el rendimiento de las campañas de marketing, además de sus múltiples opciones para gestionar las redes sociales de un emprendimiento.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWNp-09pU2eeN5bVs6vLt3i50FhGcA5OL9OzagoEzPz1o_2N7eR8odzr_VO8LVEMFjCCYslaeKuD18xyXe1TxIr3PmMCWZkrbK5jrgtmPDA7uWbkC4TNZL3L3xcelQ3XcOGSJEFOewXv-vRO1MHWwnnuSSBq15xwYyU8SkrQzQ2mXdK9KzhdZD-ICDcwZu/s700/BG.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Tres herramientas de Inteligencia Artificial que deben usar los emprendedores" border="0" data-original-height="466" data-original-width="700" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWNp-09pU2eeN5bVs6vLt3i50FhGcA5OL9OzagoEzPz1o_2N7eR8odzr_VO8LVEMFjCCYslaeKuD18xyXe1TxIr3PmMCWZkrbK5jrgtmPDA7uWbkC4TNZL3L3xcelQ3XcOGSJEFOewXv-vRO1MHWwnnuSSBq15xwYyU8SkrQzQ2mXdK9KzhdZD-ICDcwZu/w640-h426/BG.jpg" title="Tres herramientas de Inteligencia Artificial que deben usar los emprendedores" width="640" /></a></div><br /><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-82746324477100378882023-08-26T11:53:00.001-04:002023-08-26T11:53:09.579-04:00BASES DEL CONCURSO 5TO CONCURSO DE IDEAS INNOVADORAS Y DE BASE TECNOLÓGICA RUMBRO AL PARQUE DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICO SAN ANDRÉS PITSAv<p> <span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-weight: 700; text-align: center; white-space-collapse: preserve;">BASES DEL CONCURSO </span></p><span id="docs-internal-guid-263ca394-7fff-7afd-a05f-696270696647"><p dir="ltr" style="line-height: 1.24632; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.7040023803710938pt; margin-right: 0.6259765625pt; margin-top: 8.7530517578125pt; margin: 8.75305pt 0.625977pt 0pt 0.704002pt; text-align: justify; text-indent: 0.098999pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">La Carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Mayor de San Andrés, el Instituto de Investigaciones Industriales y el Hub de Innovación Ingnovatec, invita a la comunidad universitaria a PARTICIPAR en el concurso: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 8.13843pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">INNNOVA SAN ANDRÉS </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 15.998001098632812pt; margin-right: 18.36798095703125pt; margin-top: 0pt; margin: 0pt 18.368pt 0pt 15.998pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5TO CONCURSO DE IDEAS INNOVADORAS Y DE BASE TECNOLÓGICA RUMBRO AL PARQUE DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICO SAN ANDRÉS PITSAv </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.864pt; margin-top: 22.2672pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">1. PRESENTACIÓN: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24193; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.37400054931640625pt; margin-right: 0.137939453125pt; margin-top: 8.78302001953125pt; margin: 8.78302pt 0.137939pt 0pt 0.374001pt; text-align: justify; text-indent: 0.649002pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Innova San Andrés es una plataforma que busca promover una cultura y un entorno de innovación y emprendimiento en la Universidad Mayor de San Andrés, en el departamento de La Paz y en el país, a través de encuentros, construcción de redes y la promoción de proyectos conjuntos entre la Universidad, el sector privado y el sector público. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24087; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.0989990234375pt; margin-right: 0.0570068359375pt; margin-top: 8.388671875pt; margin: 8.38867pt 0.0570068pt 0pt 0.098999pt; text-align: justify; text-indent: 0.748001pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Promoviendo el trabajo interdisciplinario y asociativo con el apoyo del Gobierno Autónomo de La Paz (GAMLP), Cámara Nacional de Industrias (CNI), Myongji College, Banco Fortaleza S.A, NIPA y el Centro de Innovación y Desarrollo empresarial (CIDE) con un objetivo en común, la INNOVACIÓN, con iniciativas para emprendedores en sus distintas fases de desarrollo. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24041; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.37400054931640625pt; margin-right: 0.363037109375pt; margin-top: 8.388397216796875pt; margin: 8.3884pt 0.363037pt 0pt 0.374001pt; text-align: justify; text-indent: 0.176003pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Con el concurso INNOVA SAN ANDRÉS, buscamos inspirar, potenciar y difundir las capacidades de estudiantes de las distintas facultades, para enfrentar desafíos con espíritu de colaboración. Contribuye a articular políticas de innovación que integren a las empresas, la universidad y el sector público, buscando mejorar la calidad de vida de las personas de manera sostenible. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.27pt; margin-top: 22.8225pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">2. OBJETIVO: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24193; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.4069976806640625pt; margin-right: 0.1539306640625pt; margin-top: 8.753021240234375pt; margin: 8.75302pt 0.153931pt 0pt 0.406998pt; text-align: justify; text-indent: 0.440002pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Promover y premiar la innovación materializado en ideas para la creación y desarrollo de emprendimientos (startups) o empresas de Base Tecnológica (spinoffs) que nazcan de la interacción y sinergias entre la Academia y la Empresa Pública y Privada, para que sean parte del Parque de Innovación Tecnológico San Andrés. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.23587; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.34100341796875pt; margin-right: 0.54705810546875pt; margin-top: 8.408676147460938pt; margin: 8.40868pt 0.547058pt 0pt 0.341003pt; text-align: justify; text-indent: 0.153999pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Se busca promover que las investigaciones, tesis, ideas originadas en todas las Facultades de la UMSA sean pertinentes y aplicadas a la realidad del mercado y necesidades de la sociedad. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.23587; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.35199737548828125pt; margin-right: 0.0699462890625pt; margin-top: 8.634201049804688pt; margin: 8.6342pt 0.0699463pt 0pt 0.351997pt; text-align: justify; text-indent: 0.143005pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Se espera también que el concurso llegue a otras universidades del sistema tomando en cuenta los objetivos del PROGRAMA RECTORAL: “Hub de Innovación de la UMSA” de generar un ecosistema de emprendimiento e innovación a nivel nacional</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.413pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">3. DEFINICIONES </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.23587; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.39600372314453125pt; margin-right: 0.04998779296875pt; margin-top: 8.7530517578125pt; margin: 8.75305pt 0.0499878pt 0pt 0.396004pt; text-indent: 0.473pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">En este conjunto de normativas, se emplean ciertos vocablos cuya interpretación debe ajustarse a lo explicitado en las siguientes explicaciones: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.516998pt; margin-top: 8.66425pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Conocimiento: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24132; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.37400054931640625pt; margin-right: 0.04095458984375pt; margin-top: 8.7630615234375pt; margin: 8.76306pt 0.0409546pt 0pt 0.374001pt; text-align: justify; text-indent: 0.429001pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Las innovaciones se derivan de acciones basadas en el saber, que involucran la aplicación práctica de información y saberes existentes o recién creados. La información consta de datos organizados, y puede ser replicada y transferida entre organizaciones de manera conjunta. El conocimiento se refiere a la comprensión de la información y a la capacidad de usarla para diversos propósitos. El conocimiento se adquiere a través de un esfuerzo cognitivo y, por ende, es complicado transferir nuevo conocimiento ya que requiere que el receptor aprenda. Tanto la información como el conocimiento pueden originarse tanto interna como externamente a una entidad relevante. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.748001pt; margin-top: 8.38422pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Innovación: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2415; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.362999pt; margin-top: 8.77301pt; text-align: justify; text-indent: 0.506004pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Una innovación puede ser un producto, servicio, proceso, modelo, método o cualquier otra entidad o combinación de estas, que se destacan por ser novedosas y valiosas, y que difieren de manera significativa de los productos o procesos preexistentes. La innovación debe aportar valor, por lo que debe ser introducida, implementada, desplegada, adoptada o utilizada. La generación de valor puede darse a niveles diversos: individual, organizacional o social. El valor puede ser tanto financiero como no financiero, como ingresos, ahorros, productividad, sustentabilidad, satisfacción, empoderamiento, compromiso, experiencia o confianza. En un nivel mínimo, las innovaciones deben poseer atributos que no hayan sido previamente presentados al público objetivo. Una innovación puede basarse en productos y procesos ya existentes en otros contextos, como distintos mercados geográficos o de productos. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.396004pt; margin-top: 8.40256pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Startup: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24496; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.197998046875pt; margin-right: 0.01495361328125pt; margin-top: 8.772979736328125pt; margin: 8.77298pt 0.0149536pt 0pt 0.197998pt; text-align: justify; text-indent: 0.671005pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Una startup es una organización de reciente creación, diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de alta incertidumbre, de alto potencial innovador y tecnológico. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.396004pt; margin-top: 8.35089pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Spin-off: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24496; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.37400054931640625pt; margin-right: 0.3759765625pt; margin-top: 8.783004760742188pt; margin: 8.783pt 0.375977pt 0pt 0.374001pt; text-align: justify; text-indent: 0.495003pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Es una nueva empresa independiente que se origina a partir de una organización preexistente, aprovechando y comercializando tecnologías, conocimientos o recursos desarrollados en dicha organización.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.204pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">4. POSTULANTES: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24005; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0.0479736pt; margin-top: 8.75305pt; text-align: justify; text-indent: 0.869003pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">En esta convocatoria pueden participar estudiantes, egresados, docentes y administrativos que tengan como filiación principal a la Universidad Mayor de San Andrés u otra Universidad o institución Educativa legalmente constituida en el país. También podrán participar titulados y emprendedores que hayan formado parte de alguna de las Instituciones Académicas previamente mencionadas. Además, dependiendo de su categoría deberán cumplir con estos requisitos mínimos y restricciones: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.204pt; margin-top: 8.59589pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">4.1. Ideas, Proyectos o Tesis (Umsa y Otras Universidades): </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.919pt; margin-top: 9.36304pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">▪ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Deben ser un equipo entre 2 a 5 integrantes. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.23587; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.91900634765625pt; margin-right: 0.47198486328125pt; margin-top: 0.98297119140625pt; margin: 0.982971pt 0.471985pt 0pt 18.919pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">▪ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Los integrantes deben pertenecer todos a la misma Unidad Académica (ya sea a la Universidad Mayor de San Andrés u otra Universidad/Institución Académica). </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">▪ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El equipo debe contar con al menos 1 mujer. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2445; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.91900634765625pt; margin-right: 0.61505126953125pt; margin-top: 0.4442138671875pt; margin: 0.444214pt 0.615051pt 0pt 18.919pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">▪ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El equipo puede estar compuesto por solamente estudiantes regulares. </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">▪ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El equipo puede tener hasta un máximo de 2 egresados y/o titulados (con máximo 2 años de antigüedad) y el resto deben ser estudiantes regulares. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24632; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.91900634765625pt; margin-right: 0.031982421875pt; margin-top: 0.355072021484375pt; margin: 0.355072pt 0.0319824pt 0pt 18.919pt; padding: 0pt 0pt 0pt 17.249pt; text-align: justify; text-indent: -17.249pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">▪ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El equipo puede estar conformado por un docente universitario que mantenga un vínculo laboral con la Universidad y el resto deben ser estudiantes regulares de la misma Universidad. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.23587; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.91900634765625pt; margin-right: 0.00897216796875pt; margin-top: 0.338409423828125pt; margin: 0.338409pt 0.00897217pt 0pt 18.919pt; padding: 0pt 0pt 0pt 17.81pt; text-align: justify; text-indent: -17.81pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">▪ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El equipo puede estar conformado por un investigador universitario que mantenga un vínculo laboral con la Universidad y el resto deben ser estudiantes regulares de la misma Universidad. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.204pt; margin-top: 14.2342pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">4.2. Startups/Spinoffs (Umsa y Otras Universidades): </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24632; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.91900634765625pt; margin-right: 0.505126953125pt; margin-top: 14.36297607421875pt; margin: 14.363pt 0.505127pt 0pt 18.919pt; padding: 0pt 0pt 0pt 17.513pt; text-align: justify; text-indent: -17.513pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">▪ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El innovador o emprendedor principal debe pertenecer o haber tenido una formación específica en la Universidad Mayor de San Andrés u otra Universidad/Institución Educativa legalmente constituida en el país. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24223; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.91900634765625pt; margin-right: 0.58209228515625pt; margin-top: 0.32843017578125pt; margin: 0.32843pt 0.582092pt 0pt 18.919pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">▪ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Dentro el equipo de emprendedores e innovadores debe haber al menos una mujer. </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">▪ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Empresa U + E de reciente creación, no mayor a 1 año en el mercado. </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">▪ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Empresa U + E recién creada con alto potencial innovador y tecnológico, donde su modelo es escalable y su crecimiento puede ser exponencial. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24632; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.39600372314453125pt; margin-right: 0.615234375pt; margin-top: 8.36590576171875pt; margin: 8.36591pt 0.615234pt 0pt 0.396004pt; text-align: justify; text-indent: 0.406998pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">La Universidad Mayor de San Andrés se reserva el derecho de solicitar información adicional o pruebas a los postulantes para validar la veracidad de la información presentada en la postulación y en el desarrollo de este concurso en cualquiera de las etapas.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.479pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5. TÉRMINOS DE LA CONVOCATORIA </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.479pt; margin-top: 14.353pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5.1. Promoción de la Relación entre Academia y Empresa: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24041; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.37400054931640625pt; margin-right: 0.2901611328125pt; margin-top: 8.9930419921875pt; margin: 8.99304pt 0.290161pt 0pt 0.374001pt; text-align: justify; text-indent: 0.495003pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Una de las metas centrales de este concurso es fomentar una estrecha colaboración entre el ámbito académico y el empresarial. Se busca que las propuestas no solo tengan un enfoque innovador, sino que también estén fundamentadas en la aplicación concreta y real de conocimientos. Los participantes se alientan a explorar sinergias entre la academia y la industria para crear soluciones que aborden desafíos significativos. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.479pt; margin-top: 8.39252pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5.2. Propuestas Innovadoras y de Impacto: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24109; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0.625916pt; margin-top: 8.76306pt; text-align: justify; text-indent: 0.0439987pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Valoramos en gran medida las ideas que rompen con los paradigmas existentes y que tienen el potencial de generar un impacto significativo en la sociedad y la industria. Animamos a los participantes a concebir propuestas que aborden desafíos críticos de manera creativa y generen un cambio positivo en diversos aspectos, ya sea a nivel económico, social o ambiental. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.479pt; margin-top: 8.38632pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5.3. Viabilidad Técnica y Económica: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.23678; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.0989990234375pt; margin-right: 0.35601806640625pt; margin-top: 8.952972412109375pt; margin: 8.95297pt 0.356018pt 0pt 0.098999pt; text-align: justify; text-indent: 0.770004pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Entendemos la importancia de que las propuestas no solo sean innovadoras, sino también factibles desde una perspectiva técnica y económica. Los proyectos deben ser concebidos de manera que puedan ser implementados y puedan demostrar su viabilidad en términos tanto técnicos como financieros. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.479pt; margin-top: 8.62585pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5.4. No Haber Ganado en Otros Concursos Nacionales: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24253; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.36299896240234375pt; margin-right: 0.4200439453125pt; margin-top: 8.76300048828125pt; margin: 8.763pt 0.420044pt 0pt 0.362999pt; text-align: justify; text-indent: 0.440002pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Los proyectos presentados en Innova San Andrés 5.0 deben ser originales y no deben haber sido previamente galardonados en otros concursos nacionales. Esta medida busca promover la frescura y la novedad en las ideas presentadas, así como brindar oportunidades a nuevos talentos. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.479pt; margin-top: 8.38306pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5.5. Equipos Multidisciplinarios: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24193; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.04399871826171875pt; margin-right: 0.1939697265625pt; margin-top: 8.76300048828125pt; margin: 8.763pt 0.19397pt 0pt 0.0439987pt; padding: 0pt 0pt 0pt 0.330002pt; text-align: justify; text-indent: -0.330002pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Valoramos la diversidad de enfoques y perspectivas. Por lo tanto, alentamos a la formación de equipos multidisciplinarios que reúnan individuos con habilidades y conocimientos complementarios. Esta diversidad enriquecerá la calidad y el alcance de las propuestas presentadas. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.479pt; margin-top: 8.39868pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5.6. Equipo con al menos una Mujer: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24193; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.34100341796875pt; margin-right: 0.4510498046875pt; margin-top: 8.76300048828125pt; margin: 8.763pt 0.45105pt 0pt 0.341003pt; text-align: justify; text-indent: 0.528pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Reconociendo la importancia de la igualdad de género y la diversidad en la innovación, solicitamos que cada equipo cuente con al menos una mujer como parte integral del mismo. Esto refleja nuestro compromiso con la inclusión y la representación equitativa en todos los aspectos del concurso.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.457pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">6. CRITERIOS DE EVALUACIÓN </span></p><div align="left" dir="ltr" style="margin-left: 0pt;"><table style="border-collapse: collapse; border: none;"><colgroup><col width="264"></col><col width="170"></col><col width="154"></col></colgroup><tbody><tr style="height: 13.2001pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">CRITERIO </span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">PESO SUBCRITERIO </span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">PESO CRITERIO</span></p></td></tr><tr style="height: 51.03pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.381pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">MÉRITO INNOVADOR </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.7989959716796875pt; margin-right: 2.178955078125pt; margin-top: 0pt; margin: 0pt 2.17896pt 0pt 6.799pt; padding: 0pt 0pt 0pt 17.522pt; text-indent: -17.522pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">1. Grado de innovación de la propuesta. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.919pt; margin-top: 0.267212pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">2. Contenido de la propuesta</span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">20% </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 12.363pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">15%</span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">35%</span></p></td></tr><tr style="height: 114.42pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.3809967041015625pt; margin-right: 2.420013427734375pt; margin-top: 0pt; margin: 0pt 2.42001pt 0pt 6.381pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">MODELO DE NEGOCIO E IMPACTO </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">1. Nivel de consolidación de la propuesta en el mercado </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.918998718261719pt; margin-right: 2.4310302734375pt; margin-top: 0.4671630859375pt; margin: 0.467163pt 2.43103pt 0pt 5.919pt; padding: 0pt 0pt 0pt 18.05pt; text-indent: -18.05pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">2. Tamaño del mercado y viabilidad del modelo de negocio. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.0619964599609375pt; margin-right: 5.378997802734375pt; margin-top: 0.287109375pt; margin: 0.287109pt 5.379pt 0pt 6.062pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">3. Potencial en impacto social, medioambiental y educativo. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.7429962158203125pt; margin-right: 2.364990234375pt; margin-top: 0.44891357421875pt; margin: 0.448914pt 2.36499pt 0pt 5.743pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">4. Potencial de impacto de escalamiento en la universidad.</span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">10% </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 12.563pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">10% </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 12.383pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5% </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 12.563pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">15%</span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">40%</span></p></td></tr><tr style="height: 152.23pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.831001281738281pt; margin-right: 2.375pt; margin-top: 0pt; margin: 0pt 2.375pt 0pt 5.831pt; text-indent: 0.285995pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">CAPACIDAD DEL EQUIPO TÉCNICO: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.7989959716796875pt; margin-right: 2.376007080078125pt; margin-top: 0.2672119140625pt; margin: 0.267212pt 2.37601pt 0pt 6.799pt; padding: 0pt 0pt 0pt 16.994pt; text-indent: -16.994pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">1. Capacidades técnicas y/o tecnológicas del equipo. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.918998718261719pt; margin-right: 5.35699462890625pt; margin-top: 0.467193603515625pt; margin: 0.467194pt 5.35699pt 0pt 5.919pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">2. Capacidades comerciales y empresariales del equipo. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.0619964599609375pt; margin-right: 2.4310302734375pt; margin-top: 0.242218017578125pt; margin: 0.242218pt 2.43103pt 0pt 6.062pt; padding: 0pt 0pt 0pt 17.929pt; text-indent: -17.929pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">3. Respaldo y redes para llevar adelante la estrategia. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.7429962158203125pt; margin-right: 2.233978271484375pt; margin-top: 0.467193603515625pt; margin: 0.467194pt 2.23398pt 0pt 5.743pt; padding: 0pt 0pt 0pt 18.05pt; text-align: justify; text-indent: -18.05pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">4. Uso de las herramientas del sistema de propiedad intelectual como fuente de información tecnológica y de mercado</span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5% </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 12.563pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5% </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 12.393pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">10% </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 12.563pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5%</span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">20%</span></p></td></tr></tbody></table></div><br /><br /><p dir="ltr" style="line-height: 1.24178; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.14299774169921875pt; margin-right: 0.37109375pt; margin-top: 0pt; margin: 0pt 0.371094pt 0pt 0.142998pt; text-indent: 0.407005pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Cada criterio será evaluado en una escala que abarca desde 1 hasta 5 puntos y su influencia será modulada por el factor de ponderación correspondiente. La suma de los valores ponderados de cada criterio conformará la puntuación final de la evaluación técnica de la solicitud. Para que una propuesta avance con éxito en la primera etapa de evaluación, debe lograr una puntuación final promedio de al menos 3.5, calculado en base a las evaluaciones del jurado experto. Además, es necesario que la propuesta obtenga un promedio de puntuación de al menos 3.5 en el criterio de "Mérito innovador". </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24496; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.37400054931640625pt; margin-right: 0.1259765625pt; margin-top: 8.4100341796875pt; margin: 8.41003pt 0.125977pt 0pt 0.374001pt; text-indent: 0.649002pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Ingnovatec Programa Rectoral comunicará a todos los equipos participantes los resultados de la evaluación en cada etapa de filtrado, junto con las sugerencias y comentarios presentados por los expertos del jurado innova San Andrés.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.457pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">7. PREMIACIÓN </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.96558; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.8030014038085938pt; margin-right: 92.51693725585938pt; margin-top: 8.7530517578125pt; margin: 8.75305pt 92.5169pt 0pt 0.803001pt; padding: 0pt 0pt 0pt 17.654pt; text-indent: -17.654pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">La premiación seguirá la siguiente lógica en cada una de las categorías: </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">7.1. Umsa Investigación: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 54.624pt; margin-top: 1.94519pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">1er lugar: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 72.217pt; margin-top: 8.76306pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">USD 1,000 </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 72.217pt; margin-top: 0.763pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">USD 1,000 en asesoramiento. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 72.217pt; margin-top: 0.763062pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Incubación en CIDE y otros. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.457pt; margin-top: 14.563pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">7.2. Umsa StartUps/Spinoffs: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 54.624pt; margin-top: 8.78302pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">1er lugar: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 72.217pt; margin-top: 8.76303pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">USD 1,000 </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 72.217pt; margin-top: 0.962982pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">USD 1,000 en asesoramiento. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 72.217pt; margin-top: 0.763pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Aceleración en CIDE y otros. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.457pt; margin-top: 14.373pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">7.3. Otras Universidades (ideas, proyectos, tesis, Startups): </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 54.624pt; margin-top: 8.98297pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">1er lugar: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 72.217pt; margin-top: 8.763pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">USD 500 </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 72.217pt; margin-top: 0.763pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">USD 1,000 en asesoramiento. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 72.217pt; margin-top: 0.763pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Incubación o Aceleración en CIDE y otros. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.446pt; margin-top: 14.563pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">8. OBLIGACIONES DE LOS PARTICIPANTES </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.715pt; margin-top: 14.393pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Aceptar las bases del Concurso “Innova San Andrés 5.0”. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.31947; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.715003967285156pt; margin-right: 5.096923828125pt; margin-top: 1.720001220703125pt; margin: 1.72pt 5.09692pt 0pt 18.715pt; padding: 0pt 0pt 0pt 18.08pt; text-indent: -18.08pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Entregar el Formulario de Identificación de la Idea, Proyecto, Tesis y/o StartUp y del Video Pitch en plazo y forma establecido. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.715pt; margin-top: 0.534393pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Garantizar los datos presentados en el formulario. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.31914; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.715003967285156pt; margin-right: 14.56695556640625pt; margin-top: 1.539947509765625pt; margin: 1.53995pt 14.567pt 0pt 18.715pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Las ideas y startups ganadoras tendrán la obligación de emplear el premio ganado como capital de arranque o impulso para formar la empresa relacionada con la idea, ya sea constitución de la empresa, investigación, desarrollo de un prototipo, aceleración y otros. </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Realizar el proceso de incubación con el CIDE. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787pt; margin-top: 0pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Elaborar el plan de negocio durante el proceso de incubación. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-right: 6.63184pt; margin-top: 15.163pt; text-align: right;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">9. COMPROMISO CON LA INTEGRIDAD ACADÉMICA Y ÉTICA EN EL TRABAJO </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.23996; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.35199737548828125pt; margin-right: 0.32598876953125pt; margin-top: 8.962982177734375pt; margin: 8.96298pt 0.325989pt 0pt 0.351997pt; text-align: justify; text-indent: 0.451004pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Los proyectos de innovación, así como los resultados académicos que se originen a partir de estas iniciativas, deben ser creados de manera responsable e íntegra, de acuerdo a las pautas de integridad de las disciplinas en cuestión. Aquellas propuestas que involucren la utilización de métodos de recolección de datos de individuos (como encuestas, entrevistas, grupos de enfoque, entre otros) necesitan cumplir con los estándares éticos aplicables para la investigación con seres humanos.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.864pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">10. OBLIGACIONES DE LOS ORGANIZADORES </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.730003pt; margin-top: 8.75305pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Los organizadores se comprometen a: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.715003967285156pt; margin-right: 66.0870361328125pt; margin-top: 0pt; margin: 0pt 66.087pt 0pt 18.715pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Apoyar, mediante el CIDE, en la elaboración del plan de negocio de las ideas </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">ganadoras. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.715003967285156pt; margin-right: 29.217010498046875pt; margin-top: 0.40875244140625pt; margin: 0.408752pt 29.217pt 0pt 18.715pt; padding: 0pt 0pt 0pt 17.65pt; text-indent: -17.65pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Formar a los ganadores para que puedan adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar el plan de negocio de su idea. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.715003967285156pt; margin-right: 10.7269287109375pt; margin-top: 0.43377685546875pt; margin: 0.433777pt 10.7269pt 0pt 18.715pt; padding: 0pt 0pt 0pt 0.0719986pt; text-indent: -0.0719986pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Proporcionar durante el proceso de incubación un técnico, para asesoramiento y soporte. </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Mantener la confidencialidad de las ideas y/o planes de negocio presentados al concurso. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.864pt; margin-top: 13.5336pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">11. BENEFICIOS PARA LOS CONCURSANTES </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.089996337890625pt; margin-right: 0.45697021484375pt; margin-top: 8.9630126953125pt; margin: 8.96301pt 0.45697pt 0pt 0.0899963pt; text-indent: 0.700005pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Existirán premios adicionales que será distribuidos en función al perfil de los equipos ganaodres y/o finalistas: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.715003967285156pt; margin-right: 65.47695922851562pt; margin-top: 11.8271484375pt; margin: 11.8271pt 65.477pt 0pt 18.715pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Preseleccionados para Concurso LAPAZ TEC con premio de 5.000 dólares. </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Viaje y estadía en santa cruz para conocer Data Center de TIGO BUSINESS. </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Participar en Hackatones de innovación con el PNUD. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.715003967285156pt; margin-right: 50.07696533203125pt; margin-top: 0.36468505859375pt; margin: 0.364685pt 50.077pt 0pt 18.715pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Aceleración en otras instituciones Solydes, Fundación Aguayo, Fundación Maya. </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Clasificados para la ronda de inversionistas INGNOVATEC. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.715pt; margin-top: 0.423798pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Acceso al nuevo FabLab de la UMSA. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.7300033569335938pt; margin-right: 0.366943359375pt; margin-top: 11.339996337890625pt; margin: 11.34pt 0.366943pt 0pt 0.730003pt; padding: 0pt 0pt 0pt 17.985pt; text-indent: -17.985pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Las ideas ganadoras serán remitidas al CIDE, que contempla los siguientes beneficios: </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Asesoría especializada en formulación de planes de negocios, durante un máximo de seis meses, con el apoyo de especialistas que les permitirán desarrollar su plan de negocios y presentarlo en concursos de alto impacto y rondas con inversionistas. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.864pt; margin-top: 11.7727pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">12. CONFIDENCIALIDAD </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.23000335693359375pt; margin-right: 0.30694580078125pt; margin-top: 8.76300048828125pt; margin: 8.763pt 0.306946pt 0pt 0.230003pt; padding: 0pt 0pt 0pt 0.109993pt; text-align: justify; text-indent: -0.109993pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Toda la información contenida en las Ideas, Proyectos Innovadores y Startups/Spinoffs presentados, con la sola excepción de una síntesis publicable, será manejada de acuerdo a estrictos estándares de confidencialidad. Esta información sólo será conocida por los miembros del Jurado, quienes estarán comprometidos a no revelar a terceros su contenido ni a usarlo en beneficio propio, salvo que exista un acuerdo explícito en tal sentido entre las partes. Este compromiso tendrá una duración de un año. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-right: 60.247pt; margin-top: 11.7189pt; padding: 0pt 0pt 0pt 0.660004pt; text-indent: -0.660004pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">A lo largo de todo el proceso se garantiza la confidencialidad respecto a las ideas presentadas. En cualquier caso, se podrán difundir las características generales de las mismas, así como los nombres de las ideas ganadoras y sus promotores. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.864pt; margin-top: 29.5663pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">13. JURADO </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.31999969482421875pt; margin-right: 41.742095947265625pt; margin-top: 8.762985229492188pt; margin: 8.76299pt 41.7421pt 0pt 0.32pt; text-indent: 0.470001pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Estará integrado por docentes destacados de la UMSA, representantes de la Fundación de Emprendedores y Finanzas MAYA, el CIDE y especialistas y/o empresarios afines con los proyectos presentados y representantes de instituciones como Banco BISA, Fundación NEOEMPRESA, FUNDAPRO, Red Bolivia Emprendedora y País Emprendedor. Existirá jurados evaluadores en todas las etapas del concurso: selección, evaluación en gabinete y presencial, feria exposición y sustentación.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.864pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">14. PRESENTACIÓN </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.23000335693359375pt; margin-right: 0.29693603515625pt; margin-top: 8.7530517578125pt; margin: 8.75305pt 0.296936pt 0pt 0.230003pt; text-align: justify; text-indent: 0.5pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Las ideas, proyectos, startups odrán ser presentadas hasta las 23:59 horas del </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">domingo 24 de septiembre </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">por medio de la plataforma virtual PITSAv (www.pitsav.com) por lo que no se recibirán postulaciones después de este día y hora límites, ni en algún otro formato que no sea por medio de la plataforma. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.37000274658203125pt; margin-right: 0.76702880859375pt; margin-top: 11.71441650390625pt; margin: 11.7144pt 0.767029pt 0pt 0.370003pt; text-indent: 0.360001pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">La postulación contempla un cargado de documentación y un video de acuerdo a los requisitos establecidos en el Punto 17. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.3899993896484375pt; margin-right: 0.386962890625pt; margin-top: 11.83380126953125pt; margin: 11.8338pt 0.386963pt 0pt 0.389999pt; text-align: justify; text-indent: 0.379997pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 10pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Para las etapas posteriores también se contarán con fechas límites, que serán debidamente comunicadas a los equipos seleccionados y a los equipos finalistas, de acuerdo al cronograma del Punto 15. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.864pt; margin-top: 12.9705pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">15. CRONOGRAMA </span></p><div align="left" dir="ltr" style="margin-left: 0pt;"><table style="border-collapse: collapse; border: none;"><colgroup><col width="295"></col><col width="294"></col></colgroup><tbody><tr style="height: 13.2pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.403pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">ETAPA </span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.414pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">FECHA</span></p></td></tr><tr style="height: 13.19pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.403pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Lanzamiento </span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.897pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Jueves 24 de agosto.</span></p></td></tr><tr style="height: 13pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.447pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Postulación </span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.48001pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Hasta el 24 de septiembre.</span></p></td></tr><tr style="height: 13.21pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.447pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Preselección </span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.44699pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Del 25 se septiembre al 15 de octubre.</span></p></td></tr><tr style="height: 13.19pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.644pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Validación y Preparación </span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.44699pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Del 16 de octubre al 15 de noviembre.</span></p></td></tr><tr style="height: 13.21pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.095pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Selección de Finalistas </span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.44699pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Del 16 de noviembre al 30 de noviembre.</span></p></td></tr><tr style="height: 13.02pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.095pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">SharkTnk y anuncio Ganadores </span></p></td><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.897pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Jueves 7 de diciembre.</span></p></td></tr></tbody></table></div><br /><br /><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.864pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">16. CONSULTAS E INFORMES </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.25405; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.25299835205078125pt; margin-right: 0.43206787109375pt; margin-top: 8.762969970703125pt; margin: 8.76297pt 0.432068pt 0pt 0.252998pt; padding: 0pt 0pt 0pt 0.473pt; text-indent: -0.473pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Todas las consultas pueden hacerse por medio del Hub de innovación Programa Rectoral, por cualquiera de sus medios: </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787pt; margin-top: 8.26758pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Facebook: Ingnovatec Hub de innovación. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787pt; margin-top: 0.792969pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Celular: (+591) 72030720 – (+591) 73053669. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.25404; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787002563476562pt; margin-right: 44.10394287109375pt; margin-top: 0.753021240234375pt; margin: 0.753021pt 44.1039pt 0pt 18.787pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">WhatsApp: en cualquiera de los grupos oficiales de Innova San Andrés 5.0 </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Página web: www.pitsav.com</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.864pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">17. DOCUMENTACIÓN PARA LA POSTULACIÓN </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.25495; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.86400604248047pt; margin-right: 0.16094970703125pt; margin-top: 14.35302734375pt; margin: 14.353pt 0.16095pt 0pt 18.864pt; padding: 0pt 0pt 0pt 35.964pt; text-indent: -35.964pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">17.1. DOCUMENTO INFORME: FORMULARIO DE IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA, PROYECTO, TESIS Y/O STARTUP </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.23587; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.0989990234375pt; margin-right: 0.0369873046875pt; margin-top: 8.27935791015625pt; margin: 8.27936pt 0.0369873pt 0pt 0.098999pt; text-align: justify; text-indent: 0.153999pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Todos los equipos postulantes deberán cargar la siguiente información en la Plataforma Web, después de haber realizado la creación de su cuenta (por equipo), el siguiente formulario </span></p><div align="left" dir="ltr" style="margin-left: 0pt;"><table style="border-collapse: collapse; border: none;"><colgroup><col width="589"></col></colgroup><tbody><tr style="height: 443.1pt;"><td style="border-bottom: solid #000000 1pt; border-color: rgb(0, 0, 0); border-left: solid #000000 1pt; border-right: solid #000000 1pt; border-style: solid; border-top: solid #000000 1pt; border-width: 1pt; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 5pt; vertical-align: top;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.799pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">1. Título del Proyecto, Investigación, Startup/Spinoff. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.797996520996094pt; margin-right: 2.3590087890625pt; margin-top: 0pt; margin: 0pt 2.35901pt 0pt 5.798pt; text-indent: 0.121002pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">2. Tema (Establecer a qué subcategoría pertenece: green, salud, industria, fintech, tecnología o alimentos). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.9739990234375pt; margin-right: 2.53009033203125pt; margin-top: 0.12060546875pt; margin: 0.120605pt 2.53009pt 0pt 5.974pt; text-indent: 0.0879974pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">3. Innovador Principal (líder del equipo: nombre, celular, perfil, área en la que se desempeña). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.7429962158203125pt; margin-right: 2.42901611328125pt; margin-top: 0.27728271484375pt; margin: 0.277283pt 2.42902pt 0pt 5.743pt; padding: 0pt 0pt 0pt 0.242004pt; text-indent: -0.242004pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">4. Equipo de Innovadores (Información de cada uno: nombre, celular, perfil, área en la que se desempeña). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.062pt; margin-top: 0.118958pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">5. Describe la innovación del proyecto (máximo 500 palabras). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.017997741699219pt; margin-right: 89.59201049804688pt; margin-top: 0pt; margin: 0pt 89.592pt 0pt 6.018pt; padding: 0pt 0pt 0pt 0.098999pt; text-indent: -0.098999pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">6. Describe la ventaja competitiva del proyecto (máximo 200 palabras). 7. Coloca el Link del video pitch. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.05099pt; margin-top: 0.475525pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">8. Descripción del problema identificado (máximo 200 palabras). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.0619964599609375pt; margin-right: 30.37200927734375pt; margin-top: 0pt; margin: 0pt 30.372pt 0pt 6.062pt; padding: 0pt 0pt 0pt 0.737pt; text-indent: -0.737pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">9. Descripción de la solución al problema identificado (máximo 1000 palabras). 10. ¿Cuáles fueron las hipótesis iniciales? ¿Cómo validaron esas hipótesis? (libre). 11. Describe a tu público objetivo (libre). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.799pt; margin-top: 0.458893pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">12. Describe a tu competencia (libre). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.27099609375pt; margin-right: 4.94696044921875pt; margin-top: 0pt; margin: 0pt 4.94696pt 0pt 6.271pt; text-align: justify; text-indent: 0.528pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">13. ¿Con quién te comparan o compararían tus usuarios/clientes? (máximo 100 palabras) 14. ¿Qué ventajas tiene tu solución sobre las soluciones existentes en el mercado? (máximo 200 palabras). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.941001892089844pt; margin-right: 2.2430419921875pt; margin-top: 0.46722412109375pt; margin: 0.467224pt 2.24304pt 0pt 5.941pt; text-indent: 0.857994pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">15. ¿Cuáles son los beneficios con respecto a los ODS de la idea, proyecto, investigación, startup/spinoff? (libre). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.941001892089844pt; margin-right: 38.058074951171875pt; margin-top: 0.2872314453125pt; margin: 0.287231pt 38.0581pt 0pt 5.941pt; text-indent: 0.857994pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">16. ¿Cuáles son las principales barreras o limitaciones para el escalamiento de la solución? (máximo 200 palabras). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.314994812011719pt; margin-right: 64.40817260742188pt; margin-top: 0.4771728515625pt; margin: 0.477173pt 64.4082pt 0pt 6.31499pt; text-indent: 0.484001pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">17. ¿Cuáles son las soluciones que se plantean para superar las principales barreras o limitaciones? (máximo 200 palabras). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 6.006996154785156pt; margin-right: 2.48016357421875pt; margin-top: 0.2755126953125pt; margin: 0.275513pt 2.48016pt 0pt 6.007pt; text-indent: 0.792pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">18. ¿La idea, proyect, startup/spinoff incluye algún desarrollo, resultado de investigación, integración de tecnologías o similar que haya sido desarrollado por los miembros del equipo? (máximo 400 palabras). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.918998718261719pt; margin-right: 2.19500732421875pt; margin-top: 0.19390869140625pt; margin: 0.193909pt 2.19501pt 0pt 5.919pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">20. En caso de ideas, proyectos o tesis de investigación con qué redes o aliados podría ser desarrollado el proyecto y por qué? En caso de startups/spinoffs ¿El proyecto está respaldado o podría ser respaldado por alguna red o institución? (máximo 300 palabras). 21. En caso de ideas, proyectos o tesis de investigación insertar un cronograma tentativo de desarrollo del proyecto y en vaso de startups/spinoffs insertar un cronograma tentativo </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 5.918998718261719pt; margin-right: 5.1920166015625pt; margin-top: 0.2213897705078125pt; margin: 0.22139pt 5.19202pt 0pt 5.919pt; text-indent: 0.0550003pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">de los próximos pasos planeados para seguir adelante con la escalabilidad. 22. En ambos casos, establecer un presupuesto en dólares americanos para la ejecución de lo esquematizado en el punto 21.</span></p></td></tr></tbody></table></div><br /><br /><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.864pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">17.2. VIDEO PITCH </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24005; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.34100341796875pt; margin-right: 0.00494384765625pt; margin-top: 8.7530517578125pt; margin: 8.75305pt 0.00494385pt 0pt 0.341003pt; text-align: justify; text-indent: 0.528pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El equipo deberá generar un video de máximo dos minutos que expliqye de qué trata la idea, proyecto, tesis, startup/spinoff presentada ante el Concurso Innova San Andrés 5.0, señalando en qué etapa de madurez se encuentran. Además, deben identificar los recursos necesarios para escalar la propuesta, priorizando la claridad y la especificidad en esta área. Esta presentación, que no debe exceder los 2 minutos estipulados, permitirá que el Comité Evaluador comprenda mejor la propuesta, el equipo y su estado actual de forma ágil. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.23587; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787002563476562pt; margin-right: 0.6041259765625pt; margin-top: 8.59588623046875pt; margin: 8.59589pt 0.604126pt 0pt 18.787pt; padding: 0pt 0pt 0pt 17.667pt; text-indent: -17.667pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Comenzar con una breve explicación de la necesidad que la propuesta aborda y el concepto de negocio subyacente (máximo 1 minuto). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24632; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787002563476562pt; margin-right: 0.6370849609375pt; margin-top: 0.43426513671875pt; margin: 0.434265pt 0.637085pt 0pt 18.787pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Presentar el nombre de la iniciativa y su propuesta de valor (máximo 1 minuto). </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Resaltar el potencial y la estrategia de desarrollo de la propuesta (máximo 2 minutos). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787pt; margin-top: 0.328461pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Finalizar presentando al equipo (máximo 1 minuto). </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787pt; margin-top: 0.763pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Grabado en modo horizontal. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.25313; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787002563476562pt; margin-right: 42.035003662109375pt; margin-top: 0.77301025390625pt; margin: 0.77301pt 42.035pt 0pt 18.787pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Que tenga una buena iluminación, evitando ruidos o distracciones sonoras. </span><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Pueden incluir imágenes de apoyo y/o complementarias. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787pt; margin-top: 0.28595pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El tipo de edición es libre. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24586; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787002563476562pt; margin-right: 0.00897216796875pt; margin-top: 0.76300048828125pt; margin: 0.763pt 0.00897217pt 0pt 18.787pt; padding: 0pt 0pt 0pt 17.964pt; text-align: justify; text-indent: -17.964pt;"><span face=""Noto Sans Symbols", sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">✓ </span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El video debe ser subido a plataformas Youtube o Google Drive, para posteriormente compartir el link del video en su cuenta creada en la plataforma PITSAv y así ser evaluados por el jurado experto. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.24586; margin-bottom: 0pt; margin-left: 18.787002563476562pt; margin-right: 0.00897216796875pt; margin-top: 0.76300048828125pt; margin: 0.763pt 0.00897217pt 0pt 18.787pt; padding: 0pt 0pt 0pt 17.964pt; text-align: justify; text-indent: -17.964pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="color: #1f3864; font-size: 16pt; font-weight: 700; text-align: center; white-space-collapse: preserve;">Fomentar la creatividad, el intercambio de conocimientos y la generación de soluciones innovadoras que beneficien a la sociedad. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.2; margin-bottom: 0pt; margin-top: 8.64461pt; text-align: center;"><span face="Arial, sans-serif" style="background-color: white; color: #202124; font-size: 15pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">¡</span><span face="Arial, sans-serif" style="color: #1f3864; font-size: 16pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">El concurso está abierto!</span></p><div><span face="Arial, sans-serif" style="color: #1f3864; font-size: 16pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-weight: 700; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;"><br /></span></div></span>
<iframe allow="autoplay" height="800" src="https://drive.google.com/file/d/15Vk3pHcFNPd-RP1xOM8DGIblY5IG1Ri9/preview" width="100%"></iframe>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-12723846692203111152023-03-18T13:54:00.002-04:002023-03-18T13:54:18.887-04:00BAYER INVITA A MUJERES EMPRENDEDORAS A PARTICIPAR EN EL CONCURSO ‘WOMEN EMPOWERMENT AWARD’<p> Los proyectos se deben presentar hasta el 24 de marzo en https://bayer-foundation-wea.com/.</p><p>-------------------------------------------------------------</p><p>Bayer Foundation (https://www.bayer-foundation.com/) en alianza con The Unknown Group (https://www.unknowngroup.com/) lanzaron la convocatoria para participar del “Women Empowerment Award”, concurso de Innovación Social, que por primera vez este año, se abre a los países de Latinoamérica. “Estamos muy emocionados de anunciar el lanzamiento de este concurso que premia ideas innovadoras de mujeres empresarias que muchas veces pueden enfrentar desafíos que frenen el crecimiento de su emprendimiento, como la falta de financiación, la discriminación y la falta de oportunidades”, comentó Edwing Arroyo, CFO de Bayer Bolivia.</p><p>Las postulaciones están abiertas hasta el 24 de marzo en https://bayer-foundation-wea.com/ para emprendimientos de mujeres que estén relacionados a salud, nutrición o agricultura y contribuyan a generar un impacto social positivo en su comunidad. Algunas áreas en las que deben estar enfocados los proyectos son: manejo del agua, distribución de alimentos, agricultura sostenible, seguros y finanzas agrícolas, nutrición infantil, salud mental, planificación familiar, salud femenina, sanidad de cultivos, agricultura de precisión y distribución de medicamentos, entre otros.</p><p>Como se trata de una iniciativa global, la postulación está formulada en inglés y las participantes necesitan tener mínimos conocimientos que les permitan comunicarse y presentar su proyecto en dicho idioma, en caso de quedar preseleccionadas. Tienen que ser mujeres emprendedoras, con una empresa naciente (no fase de ideación), que ya tenga algunos clientes, pero que pueda crecer, fortalecerse y escalar con este apoyo. Los proyectos deben tener un claro componente de innovación.</p><p>Se seleccionarán cinco finalistas de Latinoamérica que obtendrán un premio de €25.000, además, recibirán coaching personalizado para alcanzar objetivos comerciales individuales, tendrán acceso a la Bayer Foundation y a la red de expertos de Bayer, se dará visibilidad al proyecto a través de actividades de comunicación, estarán invitadas a la ceremonia de premiación y networking en Río de Janeiro, y formarán parte de la Red Alumni de iniciativas de la Fundación Bayer.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPO-meUWgfpbKPp-lZj7_UZgRb9PNy27PflBEhWCutOx0wsMLVsRMKzjqiCT0JZEU2nokq05ZiB1tzqyS1QtyN3BABfXftgVitISno_pSgmFgmAq9uR8vGROVujFp14aGChdnj4khXDsBHnJH4FF620C-1SlRbWceBTdVyMiSr0VWt2YTQ3H9LOywsPA/s600/Latin%20America%20Bayer%20launch%20Linkedin-03%20(1).jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="‘WOMEN EMPOWERMENT AWARD’" border="0" data-original-height="313" data-original-width="600" height="334" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPO-meUWgfpbKPp-lZj7_UZgRb9PNy27PflBEhWCutOx0wsMLVsRMKzjqiCT0JZEU2nokq05ZiB1tzqyS1QtyN3BABfXftgVitISno_pSgmFgmAq9uR8vGROVujFp14aGChdnj4khXDsBHnJH4FF620C-1SlRbWceBTdVyMiSr0VWt2YTQ3H9LOywsPA/w640-h334/Latin%20America%20Bayer%20launch%20Linkedin-03%20(1).jpg" title="‘WOMEN EMPOWERMENT AWARD’" width="640" /></a></div><br /><p></p><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-33462265844829817172023-02-06T12:57:00.003-04:002023-02-06T12:57:21.173-04:00Consejos para convertirse en un emprendedor, independientemente de los desafíos financieros de la actualidad<p> Por Ibi Montesino, Vicepresidente Ejecutiva, Experiencia del Distribuidor y del Cliente en Herbalife Nutrition.</p><p>Iniciar una pequeña empresa puede resultar difícil en tiempos normales y ser aún más desafiante en tiempos de incertidumbre económica. La pandemia trajo aparejada disrupciones en la productividad y cadena de suministro mundial, y las nuevas presiones inflacionarias y amenazas de recesión tienen un impacto negativo sobre las financias y operaciones de las pequeñas empresas; así como también en la capacidad de muchos emprendedores para conseguir préstamos bancarios. Habiendo dejado atrás más de dos años de incertidumbre, todavía se niegan préstamos a muchos solicitantes o reciben menos dinero de lo solicitado, si lo comparamos con lo que ocurría antes de la pandemia; y solo se espera que empeore la situación.</p><p>Si un negocio busca contratar nuevos empleados, presentar nuevos productos, repensar el espacio de oficina o incluso ingresar a un nuevo mercado, son muchas las razones por las cuales podría ser necesario obtener un préstamo bancario. El préstamo cubrirá los gastos iniciales del crecimiento futuro, permitiendo que el negocio siga creciendo. Aún así, los estudios indican que durante la pandemia, más de la mitad de los dueños que pidieron préstamos lo hicieron para cubrir los gastos operativos, más que para expandir el negocio. Y, mientras los bancos procuran prosperar en tiempos de incertidumbre futura y posible recesión, tienen más dudas de otorgar préstamos a las pequeñas empresas, dado que presentan mayores riesgos que las grandes corporaciones, incluyendo aquellas con mala calificación crediticia y bajos ingresos. </p><p>Los expertos dicen que la economía podría estar encaminada a una recesión el próximo año, por lo cual para las pequeñas empresas obtener préstamos futuros posiblemente sea tan o más desafiante de lo que ocurrió durante la crisis financiera de 2008. Las pequeñas empresas sintieron la crisis financiera de 2008 mucho más que las grandes empresas, se abrieron menos empresas, muchas despidieron personal o directamente cerraron y cayó drásticamente el crédito comercial.</p><p>Como a los dueños de negocios les resulta más difícil confiar en planes de inversión en el futuro, están recurriendo a otros medios. Los datos de la Encuesta sobre las perspectivas de los líderes comerciales 2022 de JPMorgan Chase muestra que, cada vez más, los líderes de pequeñas empresas están procurando formas no tradicionales de alcanzar sus metas. Casi la mitad de las pequeñas empresas planea usar tarjetas de crédito comerciales para conseguir capital (un incremento de 38% respecto del año pasado), siendo el siguiente método más usado el financiamiento a partir de una línea de crédito. Y 68% de las pequeñas empresas también tienen planes de explorar opciones de préstamos online (un incremento de 56% respecto del año pasado), según indica la encuesta. El financiamiento flexible resulta fundamental para el crecimiento actual del negocio; y los aspirantes a emprendedores son testigos de lo que cuesta perseverar en tiempos como los actuales.</p><h3 style="text-align: left;">De cara al futuro</h3><p>Incluso ante los desafíos de la pandemia mundial, el espíritu emprendedor sigue estando intacto y los emprendedores tienen esperanzas de cara al futuro. Ahora abrir un negocio trae supuestamente consigo mayor riesgo financiero y es necesario contar con un plan financiero exacto, con fondos adecuados para iniciarlo. Si bien puede resultar difícil, muchos emprendedores están decididos a seguir adelante a pesar del riesgo a fracasar. </p><p>Un estudio encomendado por Herbalife Nutrition y realizado por OnePoll a comienzos de este año observó que para ser exitoso, el 88% de los dueños y empleados de pequeñas empresas encuestados cree que la gente no debe tener miedo de cometer errores. Cometer errores permitirá que los dueños de negocios aspirantes tengan tiempo para reevaluar sus estrategias y metas actuales que los pueden conducir a tener en cuenta otras oportunidades. Afortunadamente, existen muchas ideas de negocios con bajos costos iniciales que incluyen servicios relativo a lo tecnológico, consignación de ventas al público online, consultoría en redes sociales y marketing multinivel que pueden ayudar a los emprendedores a perseguir sus sueños. </p><h3 style="text-align: left;">Oportunidades de emprendimientos: encontrar el calce perfecto </h3><p>El futuro incierto de la economía hace que muchas personas busquen corrientes de ingresos complementarios para darles una sensación de seguridad y libertad. El marketing multinivel es una gran oportunidad durante tiempos de recesiones económicas porque ofrece flexibilidad y los costos operativos pueden ser bajos. ¿Pero cómo se encuentra una empresa que sea perfecta para uno? Es obligatorio hacer una investigación meticulosa de la empresa.</p><h3 style="text-align: left;">1.<span style="white-space: pre;"> </span>Apuntar al producto o servicio ideal</h3><p>Uno desea encontrar un producto o servicio que no solo sea único, sino que además haya demostrado tener una sólida demanda, independientemente de las tendencias actuales o el estado de la economía. Una gran opción a considerar sería un producto de consumo que se venda continuamente y que a menudo deba ser reemplazado. Sin embargo, deben sentir pasión por el producto o servicio de modo que le dediquen más tiempo y esfuerzo. Cuando encuentran algo que les gusta, crearán valor para atraer a los consumidores y mantener el ímpetu para seguir adelante. </p><h3 style="text-align: left;">2.<span style="white-space: pre;"> </span>Aprender acerca de la empresa</h3><p>Antes de decidir con qué empresa avanzar, es obligatorio hacer una investigación de los antecedentes de la empresa y sus productos. Las empresas que están en el mercado desde hace más tiempo tendrán más experiencia para mostrarles. ¿Ofrecen recursos educativos a la fuerza de venta, emplean expertos de la industria, devuelven a la comunidad? Una empresa con buena reputación, una amplia y exitosa trayectoria e impacto bien intencionado en la sociedad indica que cuenta con clientes y empleados leales. Ello generará más confianza en la empresa y en ustedes, dando por resultado más ventas. </p><h3 style="text-align: left;">3.<span style="white-space: pre;"> </span>Determinar los costos iniciales</h3><p>Una vez que identifican la empresa correcta para ustedes, estimen cuánto les costará iniciarla. Afortunadamente, muchas empresas ofrecen kits iniciales que no son costosos, aún así deberán asegurarse de que sean reembolsables en caso de no sentirse satisfechos con cómo funcionan las cosas.</p><h3 style="text-align: left;">4.<span style="white-space: pre;"> </span>Estudiar el plan de remuneración</h3><p>El plan de remuneración de la empresa les indicará exactamente cómo planean incentivar y recompensar el arduo trabajo. Se deberían preocupar si los planes son muy complejos de entender. Un plan más directo indicará exactamente cómo pueden potenciar sus ingresos. Al estudiar el plan, estarán preparados para cualquier costo continuo necesario para mantener las ventas. Además les dará una idea de los ingresos que pueden esperar, la frecuencia y el tiempo que les tomará alcanzar el ingreso deseado.</p><h3 style="text-align: left;">5.<span style="white-space: pre;"> </span>Confirmar el acceso al soporte de marketing </h3><p>Además del kit inicial, tener acceso a soporte de marketing los ayudará a hacer crecer el negocio. La empresa que elijan debería ayudarlos a identificar el mercado meta, a fin de comprender mejor sus clientes y ofrecerles recursos de marketing online para poder lanzar promociones efectivas. Aún así, comprender cómo seguir usando estos recursos es muy importante también para asegurarse que les brindarán capacitación. </p><h3 style="text-align: left;">6.<span style="white-space: pre;"> </span>Investigar las oportunidades de capacitación </h3><p>Al tener estos recursos a mano, la prioridad es aprovechar la capacitación presencial u online. Estar permanentemente haciendo las capacitaciones les facilitará gestionar las actividades diarias una vez que empiecen. La capacitación continua y conectarse con personas que atraviesan la misma experiencia también los ayudará a mantener la inspiración y manejar mejor el negocio. </p><h3 style="text-align: left;">7.<span style="white-space: pre;"> </span>Evaluar las oportunidades de crecimiento </h3><p>Al considerar el futuro del negocio, deberán pensar en las formas de crecer y expandirse. Antes de tomar una decisión, asegúrense que la empresa ha demostrado tener oportunidades de crecimiento continuo para ayudarlos a lograr sus objetivos con el uso de los recursos y soporte brindados.</p><p>Una vez que hayan hecho una lista de varias empresas que cumplen con los criterios, usen su instinto para seleccionar la que sea mejor para ustedes. Existen cientos de empresas de marketing multinivel y con estos 7 pasos podrán estar seguros de elegir la mejor opción para ustedes.</p><p>Sin lugar a dudas, emprender puede ser una de las aventuras más satisfactorias, pero antes de dar un salto en el camino, es importante que estén preparados con los recursos, herramientas y apoyo correctos. Independientemente del negocio que decidan emprender, cada emprendedor enfrenta desafíos y barreras a medida que avanza en su camino. Una vez que se sientan listos y hayan armado su plan, lo último que necesitan es el compromiso. El camino puede presentar cuestiones desconocidas, pero navegar el riesgo puede ser reconfortante</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPBbgJYl8olSXOBzfGCh39ifqW9bElvEuO7hxaw-uSPM5P_Sp9RZP9MCNFQPSWp1s5IUQeKNUpHjsbSRuRA2pglQY55waKlbU-qxeNlD-3lxHFeOh1UwKqDCbX_ZyEQApl2RODVK4LSQpYYOBOwCwbZKwMmsD98fbgWn1lMR5fdtj_JxaIVc7aGqcDuA/s750/Oportunidad%20de%20negocio%202.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Consejos para convertirse en un emprendedor, independientemente de los desafíos financieros de la actualidad" border="0" data-original-height="750" data-original-width="600" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPBbgJYl8olSXOBzfGCh39ifqW9bElvEuO7hxaw-uSPM5P_Sp9RZP9MCNFQPSWp1s5IUQeKNUpHjsbSRuRA2pglQY55waKlbU-qxeNlD-3lxHFeOh1UwKqDCbX_ZyEQApl2RODVK4LSQpYYOBOwCwbZKwMmsD98fbgWn1lMR5fdtj_JxaIVc7aGqcDuA/w512-h640/Oportunidad%20de%20negocio%202.jpg" title="Consejos para convertirse en un emprendedor, independientemente de los desafíos financieros de la actualidad" width="512" /></a></div><br /><p></p><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-79340309131489166332022-08-17T21:43:00.004-04:002022-08-17T21:43:29.236-04:00En 15 días cierra el plazo para presentar proyectos sustentables en salud y alimentación del programa “Legado by Bayer”<p> El próximo miércoles 31 de agosto finaliza el plazo para presentación de proyectos sociales en los ámbitos de salud y alimentación en el marco del programa “Legado by Bayer”. A través de este, se busca mejorar la calidad de vida de comunidades vulnerables de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay, un trabajo que se viene realizando hace más de 15 años.</p><p>Con este programa se financiarán proyectos presentados por organizaciones sin fines de lucro y emprendedores sociales en las categorías de salud y alimentación con un fondo total de 435.000 euros.</p><p>“Legado representa el compromiso de siempre, poniéndonos al servicio de quienes más lo necesitan. Estamos muy entusiasmados con el lanzamiento de esta nueva edición de este programa que afianza nuestro aporte para generar un cambio positivo en las comunidades en las que operamos”, sostuvo Virginia Gilligan, directora de Comunicaciones de Bayer para la región Cono Sur.</p><p>En la categoría Salud para todos, el foco está puesto en proyectos orientados a la salud sexual y reproductiva, salud materno-infantil, prevención cardiovascular, oncología y autocuidado. Mientras que, en la categoría Hambre para nadie, se buscan iniciativas que contribuyan a mejorar el acceso a una alimentación saludable, el recupero de alimentos, el acceso a agua potable, la mitigación de deficiencias nutricionales y la mejora en sistemas de producción.</p><p>Este programa está alineado al compromiso de Bayer con la sustentabilidad y contribuye con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas: Fin de la Pobreza, Hambre Cero, Buena salud y bienestar, Igualdad de género y Reducción de las desigualdades. </p><h3 style="text-align: left;">Proceso de inscripción, selección de ganadores y difusión</h3><p>A partir del 1 de julio y hasta el 31 de agosto, aquellas instituciones y emprendedores sociales que quieran participar de Legado by Bayer podrán presentar sus proyectos - solicitando un monto entre 12.000 y 24.000 dólares – a través de la web de Bayer:www.conosur.bayer.com/legado</p><p>Para la selección de las iniciativas ganadoras, Bayer cuenta con un Comité Evaluador que está integrado por representantes internos de la organización y referentes externos en sustentabilidad e innovación social. Una vez elegidos los ganadores de ambas categorías, salud y alimentación, se dará aviso a las organizaciones y/o emprendedores sociales que resulten beneficiados.</p><p>“Legado by Bayer”, conocido hasta ahora como Semillero de Futuro, lleva 14 ediciones y 662 proyectos financiados, pertenecientes a 390 organizaciones. Este programa ha logrado alcanzar a 282.000 beneficiarios, con una inversión total de USD 5.882.000.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7fXsSma9idemqbjiY0MFyAgOcv_kmOwhc_Dgr9kNwZtf5aVbcEcYTWnybYomUJEfp24KCaYg_2hApO-i6FrxvvObImpHW-DcynpzdTKGnINcOQNHY_VqLPmM25Wwz-jnX69HxkXSNcrwrycZDqxVVZriBXg1rq2LwjFo0ZgwycpWTzIj3Cff2goiGlQ/s600/Imagen%203%20(1)(1).png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="alimentación del programa “Legado by Bayer”" border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7fXsSma9idemqbjiY0MFyAgOcv_kmOwhc_Dgr9kNwZtf5aVbcEcYTWnybYomUJEfp24KCaYg_2hApO-i6FrxvvObImpHW-DcynpzdTKGnINcOQNHY_VqLPmM25Wwz-jnX69HxkXSNcrwrycZDqxVVZriBXg1rq2LwjFo0ZgwycpWTzIj3Cff2goiGlQ/w400-h225/Imagen%203%20(1)(1).png" title="alimentación del programa “Legado by Bayer”" width="400" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/--AxJFqqmvFs/Yv2ZIXciQDI/AAAAAAABFk4/_kb0nzWWTwESToM1QL_vxLforlMAf4DTgCNcBGAsYHQ/s600/02%2B-%2BImagen%2B02%25281%2529.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; outline-width: 0px !important; user-select: auto !important;"><img alt="alimentación del programa “Legado by Bayer”" border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://1.bp.blogspot.com/--AxJFqqmvFs/Yv2ZIXciQDI/AAAAAAABFk4/_kb0nzWWTwESToM1QL_vxLforlMAf4DTgCNcBGAsYHQ/w400-h225/02%2B-%2BImagen%2B02%25281%2529.png" title="alimentación del programa “Legado by Bayer”" width="400" /></a></div><br /><p></p><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-3239590336130167732022-06-17T18:11:00.003-04:002022-06-17T18:11:40.702-04:00Bayer invita a startups y emprendedores sociales de Latinoamérica a participar del premio a la Innovación Social para “Cambiar el curso del Agua”.<p> Bayer, compañía enfocada en las "Ciencias de la vida" para brindar una vida mejor a millones de personas en el mundo, lanzó el premio a la Innovación Social con el objetivo de “Cambiar el curso del Agua”. Esta iniciativa busca apoyar ideas innovadoras de startups y emprendedores sociales en Latinoamérica, que aborden la crisis mundial del agua y sus efectos sociales.</p><p>Aquellos interesados en participar deben aplicar hasta el 1 de julio de 2022 en la página web: Bayer Social Innovation Award: Change the Course of Water - Get in the Ring. A través del programa se financiarán soluciones de agua en tres ejes: acceso y disponibilidad; gestión del agua y saneamiento.</p><p>Acceso y disponibilidad involucra el acceso el acceso fuera de la red, la purificación y la desalinización de agua, así como los sistemas de pago innovadores. En gestión del agua se consideran los aspectos referidos a las comunidades y pequeños agricultores, la eficiencia hídrica, la previsión meteorológica y los sistemas de riego. Por su parte el eje de saneamiento abarca las cuestiones de la mejora de la higiene y equipos de saneamiento, el tratamiento y la reutilización de aguas residuales. </p><p>Se seleccionarán cuatro ganadores entre los emprendedores y/o startups participantes que obtendrán un premio de 35.000 euros para escalar su empresa social. Además de los fondos, tendrán acceso a la red Bayer y Get in The Ring. Está previsto invitar a los finalistas para asistir al festival internacional de impacto social en Europa y al taller de evaluación de impacto; siendo acompañados por una comunicación constante y reconocimiento global a través de Bayer.</p><p>La protección de los recursos naturales es una parte integral del compromiso de Bayer con el desarrollo sustentable. El agua es la base de una buena salud y nutrición. Sin embargo, 2200 millones de personas en todo el mundo no tienen acceso a agua potable segura. Casi la mitad de la población mundial ya vive en áreas con potencial escasez de agua al menos un mes al año. La crisis del agua amenaza la vida de millones de personas en comunidades desatendidas, por eso se necesitan soluciones innovadoras. Como protagonista global de la agricultura y la salud, Bayer sabe lo importante que es el agua para la humanidad y esto la impulsa a asumir su compromiso para iniciar el cambio, con iniciativas que no solo ayuden a poner el agua en la cima de la agenda mundial, sino que también brinden soluciones concretas para enfrentar la escasez de agua.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbjOkCoRR0WPBNXX7hqTswKL0OGe5wVfczw8bB6bKHS-smTO_AJrDPJr4JmtY8tDyRkvP7RrrE6ID2IZaQMxAfozLPyY8hxSTNHVQHGfjOa-G6YQgrBWlYmy8WP0qx4DztHZ0-WcIE0oycfs5cIsO9b8IL76YpdU9SCAUFE2W0aHPkWgTuLDd7nOsP4w/s600/Imagen-AGUA.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Bayer invita a startups y emprendedores sociales de Latinoamérica" border="0" data-original-height="561" data-original-width="600" height="374" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbjOkCoRR0WPBNXX7hqTswKL0OGe5wVfczw8bB6bKHS-smTO_AJrDPJr4JmtY8tDyRkvP7RrrE6ID2IZaQMxAfozLPyY8hxSTNHVQHGfjOa-G6YQgrBWlYmy8WP0qx4DztHZ0-WcIE0oycfs5cIsO9b8IL76YpdU9SCAUFE2W0aHPkWgTuLDd7nOsP4w/w400-h374/Imagen-AGUA.jpg" title="Bayer invita a startups y emprendedores sociales de Latinoamérica" width="400" /></a></div><br /><p></p><p><br /></p>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-21185607924071239532022-06-03T13:18:00.005-04:002022-06-03T13:18:24.995-04:00Lucana llega a todo el país y sueña con exportar <p><i> La empresa es optimista y asegura que sin importar los obstáculos que se le presenten trabajarán para poder salir adelante </i></p><p>La empresa se fundó hace 38 años y desde entonces ha llevado sus productos a todo el país. El próximo sueño de Lucana es exportar sus crujientes productos —snacks sore la base de cereales, pero sobre todo papas fritas— para mostrar el valor de Bolivia en mercados más exigentes. </p><p>Rineyra Lucana, la gerente de Productos de esta compañía que nació en Cochabamba, aseguró que ya tiene una oferta de una calidad altamente competitiva para medirse en el exterior. </p><p>“Productos Lucana fue el sueño de mi abuela que, con el apoyo de mi padre, se pudo concretar. Ya son 38 años que lleva la empresa y nos sentimos orgullosos de que nuestro producto sea reconocido en el mercado nacional”, afirmó la joven ejecutiva de la empresa.</p><p>La gerente compartió la experiencia de su empresa en un video producido por banco BISA en el contexto de un ciclo de varias historias de emprendedores exitosos.</p><p>“Nuestros productos significan compartir en familia; compartir aquellos momentos especiales con un toque especial. Agradecemos el apoyo que el Banco BISA nos brinda. Nuestro apoyo será para todas las familias que forman parte de los productos Lucana”, puntualizo la ejecutiva. </p><p>De hecho, la apuesta de Lucana de “traspasar las fronteras” tiene el propósito de que la variedad de productos de la compañía “sea conocido a nivel internacional”, remarcó y aseguró que la idea de pasa por enfrentar las dificultades y poder superarlas con éxito. </p><p>“No importan los obstáculos que se presenten en el camino, como Lucana estamos dispuestos a hacerles frente y siempre para adelante”, remarcó la joven gerente de la empresa. </p><p>Lucana emplea productos nacionales, especialmente papas producidas por varias asociaciones agrícolas. Posee oficinas y plantas de producción en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIeaXGRxtULLr805XIlnCO6MWzKnZQ-fPnYnpjtlyPTT3ABuAU9kcR9gXl48M3q92_sF2WsVScGFu6sdZovqKEkex_aPUT33RPPGlZrCP213FKpSLwe_Ko4ynJyyWcdjM_4G5ntgpGVGOIieqT2rXg3OQe4EeLaOYCe_xIMj--rNrdmhDP_Vs8v7wXrg/s600/Lucana%20(2).jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Lucana llega a todo el país y sueña con exportar" border="0" data-original-height="338" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIeaXGRxtULLr805XIlnCO6MWzKnZQ-fPnYnpjtlyPTT3ABuAU9kcR9gXl48M3q92_sF2WsVScGFu6sdZovqKEkex_aPUT33RPPGlZrCP213FKpSLwe_Ko4ynJyyWcdjM_4G5ntgpGVGOIieqT2rXg3OQe4EeLaOYCe_xIMj--rNrdmhDP_Vs8v7wXrg/w400-h225/Lucana%20(2).jpg" title="Lucana llega a todo el país y sueña con exportar" width="400" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIauZzYqxa1GzxcyfL_JhiGmfZbUwpiHA0K0VUA5miUyXktzYEEcroytF7Ea7XndUvZuLks7r3ipjnxb4Y1-4g1SEBkW5lIXLaNQlRkfYqSM02tH3QrSkOEnwbj25gQ4lmoHi9pphtbSmYtkOn0cyuAEqX-AL5IBzQgOf97tKxJvr2-6y6l4fpAtZ_Rg/s600/Lucana%20(3).jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; outline-width: 0px !important; user-select: auto !important;"><img alt="Lucana llega a todo el país y sueña con exportar" border="0" data-original-height="244" data-original-width="600" height="163" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIauZzYqxa1GzxcyfL_JhiGmfZbUwpiHA0K0VUA5miUyXktzYEEcroytF7Ea7XndUvZuLks7r3ipjnxb4Y1-4g1SEBkW5lIXLaNQlRkfYqSM02tH3QrSkOEnwbj25gQ4lmoHi9pphtbSmYtkOn0cyuAEqX-AL5IBzQgOf97tKxJvr2-6y6l4fpAtZ_Rg/w400-h163/Lucana%20(3).jpg" title="Lucana llega a todo el país y sueña con exportar" width="400" /></a></div><br /><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-7637374743559976822022-05-30T19:50:00.001-04:002022-05-30T19:50:03.432-04:00LOS EMPRENDEDORES ENCUENTRAN ÉXITO ANTE LA ADVERSIDAD <p><i><b> A través de una encuesta realizada en más de 15 países</b></i></p><p>La encuesta de Herbalife Nutrition realizada por OnePoll, tuvo como objetivo indagar qué factores son considerados a la hora de emprender un negocio pequeño.</p><p>La encuesta incluyó más de 8 mil pequeñas empresas en 15 países.</p><p>El 80% de los encuestados ven a los errores como una oportunidad para crecer.</p><p>¿Nuestros errores nos pueden realmente conducir al éxito? Según indica un estudio, el 80% de los dueños y empleados de pequeñas empresas consideran que los errores son una oportunidad para crecer.</p><p>La encuesta mundial de Herbalife Nutrition realizada por OnePoll, tuvo como objetivo indagar qué factores son considerados a la hora de emprender un negocio pequeño en 8000 dueños y empleados con más de 10 años de experiencia en su área.</p><p>Los dueños de pequeñas empresas encuestados informaron haber tenido dos ideas no exitosas antes de conseguir una que funcionara y tener éxito; pero esas ideas no exitosas fueron muy importantes.</p><p>El 89% de quienes habían tenido ideas no exitosas antes, aprendieron de cada una de ellas.</p><p>No sólo los dueños de pequeñas empresas consideraron a los pasos en falso como oportunidades de aprendizaje, sino también los empleados encuestados que compartieron sentimientos similares.</p><p>La mayoría de los encuestados opinó que los pasos en falso son, en realidad, parte del éxito: 88% de los encuestados dijo que para ser exitosa la gente no debe tener miedo de cometer errores y 85% cree que no estaría en el lugar que ocupa hoy si hubiese dejado de intentar después del primer error que cometió en el trabajo.</p><p>El primer lugar de la lista de lecciones lo ocupó aprender cómo ser más productivo (34%) y entender mejor las tareas (34%). </p><p>Los encuestados también expresaron aprender cómo establecer prioridades (32%), haber comprendido mejor el panorama general (30%) y tener deseos de aprender las mejores prácticas e innovar con la educación continua (29%), llegando así a las cinco principales lecciones aprendidas.</p><p>“En el trabajo, como en la vida, lo que más importa es aprovechar la oportunidad de aprender y mejorar”, comentó John DeSimone, presidente de Herbalife Nutrition. “Los emprendedores están constantemente aprendiendo y creciendo y, en última instancia, durante ese proceso hacen que sus negocios sean más fuertes”.</p><p>En la encuesta se preguntó a los dueños de pequeñas empresas qué le dirían a alguien que inicia un negocio; y el consejo número uno fue de armar un plan de negocio (41%), organizarse (39%).</p><p>Además, los dueños de pequeñas empresas encuestados expresaron la importancia y de no tener miedo de cometer errores (38%).</p><p>Otros encuestados dijeron: “conocer las propias fortalezas y aprovecharlas”, “salir y divertirse” y “jamás rendirse”.</p><p>“Buenos fundamentos de negocio y trabajo arduo, sumado a planificación, organización y rodearse de personas que brinden apoyo y que pueden dar una opinión honesta son esenciales para el éxito”, agregó DeSimone.</p><h3 style="text-align: left;">¿CUÁLES SON LAS LECCIONES QUE APRENDIERON LOS ENCUESTADOS A PARTIR DE SUS ERRORES?</h3><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Cómo ser más productivo — 34%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Comprender mejor las tareas — 34%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Cómo establecer prioridades — 32%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Comprender mejor el panorama general — 30%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Tener deseos de aprender las mejores prácticas e innovar con la educación continua — 29%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Cómo relacionarse mejor con los clientes — 28%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Cómo generar confianza y ser auténtico — 28%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Cómo lograr un equilibrio entre confiar en sus propios instintos y analizar datos — 26%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Cómo dar y recibir feedback de los colegas — 26%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Rodearse de personas más fuertes en otras áreas del negocio — 24%</p><h3 style="text-align: left;">¿QUÉ CONSEJOS DARÍAN LOS ENCUESTADOS DUEÑOS DE PEQUEÑAS EMPRESAS A ALGUIEN QUE INICIA UN NEGOCIO?</h3><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Armar un plan de negocio — 41%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Organizarse — 39%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>No tener miedo de cometer errores o fracasar — 38%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Entender el mercado y su público — 36%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Pedir ayuda cuando sea necesario — 36%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Ser cuidadoso de no derrochar dinero — 35%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Crear un plan de marketing — 34% (empate)</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Ser cuidadoso con quien se asocia y con quien invierte — 31%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Ser realista acerca del capital que necesitará — 30%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Asegurarse de fijar el precio correcto para el producto y/o servicio — 29%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>No subestimar el trabajo que tomará que el negocio sea exitoso — 28% (empate)</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>No prometer demasiado ni incumplir — 26%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Rodearse de personas que tienen un conjunto de habilidades más sólidas en diferentes áreas que uno — 26%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>No lanzarse antes de estar preparado — 25%</p><p>•<span style="white-space: pre;"> </span>Implementar un proceso de registros/libros adecuados desde el principio — 24%</p><h3 style="text-align: left;">Metodología de la encuesta:</h3><p>Encuesta aleatoria con doble confirmación de aceptación de participación encargada por Herbalife Nutrition y realizada entre el 15 de febrero y 8 de marzo de 2022. Fue realizada por la empresa de investigación de mercado OnePoll, cuyos miembros pertenecen a la Market Research Society y cuentan con membresía corporativa en la American Association for Public Opinion Research (AAPOR) y la European Society for Opinion and Marketing Research (ESOMAR).</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKykArnyldGuc2HrNwlEu7MuJ-TDgJrtekvQF93iz7lUmugMAOa0QLGItweUcJkzPrhElPyqAi0tz4qNH2bwJAl-ychGi6kDTHW950QQ_-C391LEoB9e5Zc1qw-tHyrUkGEePmI_bl3c-UkX7zFhs1wINc7Qwa03r9UEKCXbeyLMjIJZD3py7zhhLbuA/s600/Oportunidad%20peque%C3%B1as%20empresas.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="600" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKykArnyldGuc2HrNwlEu7MuJ-TDgJrtekvQF93iz7lUmugMAOa0QLGItweUcJkzPrhElPyqAi0tz4qNH2bwJAl-ychGi6kDTHW950QQ_-C391LEoB9e5Zc1qw-tHyrUkGEePmI_bl3c-UkX7zFhs1wINc7Qwa03r9UEKCXbeyLMjIJZD3py7zhhLbuA/s320/Oportunidad%20peque%C3%B1as%20empresas.jpg" width="320" /></a></div><br /><p></p><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-78562164331511652552022-05-24T18:17:00.004-04:002022-05-24T18:17:51.702-04:00Resumen Ejecutivo<p style="text-align: justify;"> El resumen ejecutivo ofrece una impresión general y todo lo que un lector presionado por la falta de tiempo debe saber sobre su Plan de Negocio. La claridad y la facilidad para la comprensión resultan especialmente importantes. El resumen es, por así decirlo, el boceto de nuestro proyecto; el Plan de Negocio es el dibujo definitivo. Sin embargo, debe aportarle al lector todos los elementos relevantes de éste último. Los capítulos siguientes explican en detalle la información que un resumen debe incluir y proporcionan datos técnicos más precisos. No obstante, éstos no deberían contener sorpresas en forma de mensajes o conceptos totalmente nuevos. </p><p style="text-align: justify;">Elaborar un resumen claro y conciso de un Plan de Negocio en dos páginas implica a menudo una dificultad superior y un tiempo mayor que los requeridos para elaborar veinte hojas de descripción detallada. La síntesis exige un proceso intelectual adicional y, por tanto, tiempo. Además, debemos pensar en el lector: asegurarnos de que la estructura resulta clara y comprensible. El lenguaje no debe ser complicado –de forma que pueda leerse más rápidamente. La presentación ha de ser clara –así conseguiremos atraer la atención del lector. Lo que se pretende es que los inversores muestren interés en él. Antes de que se decidan a financiar nuestro start-up, querrán tener una mayor información y sacar conclusiones sobre si el proyecto será o no capaz de superar la prueba crítica del lanzamiento al mercado. </p><p style="text-align: justify;">El resumen aporta otra ventaja. Como sinopsis de nuestras percepciones, puede servir de base para una comunicación clara y concisa –en una exposición oral breve, por ejemplo: todos los puntos clave quedan así tratados en dos minutos.</p><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-16588045426197733592022-05-17T21:23:00.005-04:002022-05-17T21:23:30.789-04:00La concisión también es una cuestión de estilo<p><i> A continuación, algunas citas de personajes famosos:</i></p><p>El principio rector del estilo debe ser que una persona sólo puede concentrarse en una idea al mismo tiempo. </p><p style="text-align: right;"><i><b>Schopenhauer</b></i></p><p>Elige el término concreto, no el genérico. </p><p style="text-align: right;"><i><b>Norma clásica de estilo</b></i></p><p>No emplees nunca una palabra larga si te sirve una corta.</p><p style="text-align: right;"><i><b> George Orwell</b></i></p><p>Antes de usar un adjetivo, ven a verme al tercer piso y pregúntame si es necesario. </p><p style="text-align: right;"><b><i>Georges Clemenceau,</i></b></p><p style="text-align: right;"><i> editor de periódico, a un joven periodista</i></p><p>Oraciones principales, oraciones principales y nada más que oraciones principales. </p><p style="text-align: right;"><i><b>Consejo de Kurt Tucholsky a oradores</b></i></p><p>El verbo es la espina dorsal de la oración.</p><p style="text-align: right;"><i> Ludwig Reiners</i></p><p>Lee siempre lo que escribes.</p><p style="text-align: right;"><i>Wolf Schneider</i></p><p>Dijo, con absoluta claridad, lo que venía primero, segundo y tercero. </p><p style="text-align: right;"><i>Wilhelm Busch</i></p><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-43022553528654634452022-04-14T01:44:00.001-04:002022-04-14T01:44:26.667-04:00Panaderos alteños tomaron examen a manteca Masapan y la aprobaron por su calidad y menor precio<p><i> Durante cuatro horas, maestros del pan de batalla discutieron sobre las características de la manteca. Se animaron a amasar con ella y concluyeron que es adecuada para sus recetas, transmitidas de generación en generación.</i></p><p>(El Alto, abril de 2022)</p><p>Al menos una veintena de maestras y maestros panaderos de la ciudad de El Alto, que elaboran pan de batalla diariamente, evaluaron el jueves pasado las cualidades de la manteca Masapan, producida por Alicorp. Durante más de cuatro horas discutieron sobre las ventajas y desventajas del producto, se decidieron a amasar con la manteca y hornearon un pan que los llevó a concluir que Masapan es adecuada y puede ser incorporada a sus recetas, transmitidas de generación en generación.</p><p>Uno de los primeros en probar las ‘sarnitas’ regordetas y doradas que salieron del horno fue Eduardo Ríos, un maestro panadero de más de 40 años de experiencia. "Está bueno el pan, la manteca ha mejorado. Nosotros hacemos pan para personas y pedimos calidad", sostuvo mientras saboreaba la sarnita.</p><p>"Está bueno el pan. Como hicimos un poco apurados podemos mejorar, con los tiempos exactos sale mejor", indicó Mario Mamani, otro panadero con una experiencia de más de 30 años.</p><p>"El pan está rico, nos encantó la experiencia con esta manteca ", afirmó Angélica Vargas, panadera desde hace más de 40 años y que heredó el oficio de su abuelo y su padre.</p><p>Masapan es una manteca vegetal que está en el mercado boliviano desde 2011, y recientemente fue presentada en su nueva versión, cuya característica principal es su facilidad para amasar y menor precio, según explica Jaime Hamel, Jefe de Marketing de Alicorp.</p><p>Alicorp, empresa agroindustrial y de consumo masivo líder en Bolivia, así como fabricante del emblemático aceite FINO, organizó una demostración de la manteca Masapan entre los panaderos medianos y pequeños de El Alto, que se tradujo en un taller 100% práctico dirigido por el ingeniero de alimentos, chef y catedrático de gastronomía Ricardo Guaraz. La práctica se realizó en un horno de Villa Adela de la ciudad de El Alto.</p><h3 style="text-align: left;">El desafío superado por Masapan</h3><p>El experto Ricardo Guaraz inició la capacitación teniendo presente que estaba ante panaderos de hasta 60 años de experiencia."Yo no vengo a enseñarles nada", les dijo.</p><p>Tras su exposición, los maestros panaderos comenzaron a exponer la opinión que tenían sobre Masapan. Primero mencionaron la diferencia que encontraron en la manteca a la hora de calentarla para incorporarla a la masa. Después se refirieron a cómo se comporta el producto en el amasado de las tradicionales caucas. El debate sobre las características de Masapan se extendió por más de una hora, hasta que uno de los panaderos se puso de pie decidido y propuso: "¡Probaremos!".</p><p>Se acercó a la máquina para elaborar la masa y vació medio quintal de harina, incorporó Masapan, la levadura y el resto de los ingredientes. Los panaderos eligieron la harina que consideran menos eficiente para su trabajo. "Si es buena seguro funciona con ésta", desafiaron.</p><p>En seguida aplicaron un sistema casero de temperatura que aceleró la maduración de la masa. Alrededor de una hora después ésta estaba lista y la pusieron sobre una mesa, a la que se volcaron al menos cinco hombres, que con una velocidad impresionante en las manos comenzaron a hacer bolitas que pusieron sobre latas que los otros les acercaban.</p><p>En esa forma de bolitas la masa maduró en determinado tiempo más. Luego los expertos panaderos procedieron a aplanarlas y darles la forma del pan sarna. En seguida metieron la masa a un horno donde todos los días se elaboran las famosas marraquetas paceñas.</p><p>"Realizamos una demostración de que la manteca Masapan es bastante útil para la elaboración del pan boliviano a precios económicos", evaluó finalmente el experto Ricardo Guaraz.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI4sxR2eS-8UnfCAUIL8SKn4Q8B8vPkKc5_bD3Nme3w7zqyajXcsV8W05GXTS8eIJ7yo3m1EvOgQqp8ta2r63jzvkY18bRi_pUjz0NUlAppRdWumFv2jJCTVGHGyOSKasDFcouA5MfdDtCplVcgshk6GyLMPyZPNkAdTx6IKp4h3En48IGLbsulVMKaA/s500/Taller%20Masapan.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Masapan" border="0" data-original-height="375" data-original-width="500" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI4sxR2eS-8UnfCAUIL8SKn4Q8B8vPkKc5_bD3Nme3w7zqyajXcsV8W05GXTS8eIJ7yo3m1EvOgQqp8ta2r63jzvkY18bRi_pUjz0NUlAppRdWumFv2jJCTVGHGyOSKasDFcouA5MfdDtCplVcgshk6GyLMPyZPNkAdTx6IKp4h3En48IGLbsulVMKaA/w640-h480/Taller%20Masapan.jpeg" title="Masapan" width="640" /></a></div><br /><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-30699388183730925122022-03-25T21:59:00.001-04:002022-03-25T21:59:03.479-04:00Diseño formal del Plan de NegocioPara que éste pueda calificarse de “profesional” tendrá que ser: <h3 style="text-align: left;"> Efectivo </h3><div>Contiene todo lo que los inversores necesitan saber para financiar la empresa, ni más ni menos.</div><h3 style="text-align: left;">Estructurado</h3><div>Su organización es clara y sencilla (véase la <span style="white-space: pre;"> </span>seguida en los capítulos de la Parte 3 de este manual y en el proyecto que sirve de ejemplo).</div><h3 style="text-align: left;">Comprensible:</h3><div>Está escrito de forma clara y directa. Utiliza <span style="white-space: pre;"> </span>términos precisos</div><h3 style="text-align: left;">Breve:</h3><div>No sobrepasa las 30 páginas, incluyendo los apéndices.</div><h3 style="text-align: left;">De fácil manejo:<span style="white-space: pre;"> </span></h3><div>El tipo de letra es de al menos 11 puntos; el <span style="white-space: pre;"> </span>interlineado, <span style="white-space: pre;"> </span>de 1,5 y los márgenes, de 2,5 cm como mínimo.</div><div><h3 style="text-align: left;">Atractivo:<span style="white-space: pre;"> </span></h3><div>Las cifras y cuadros son fáciles de entender; se evitan los “efectos especiales” gráficos.</div></div><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-32635455425463757602022-03-21T21:22:00.003-04:002022-03-21T21:22:17.831-04:00Desarrollando el Plan de Negocio<p> Hemos comenzado a dar los primeros pasos para crear nuestro negocio. Hemos formulado de manera clara cuáles son los beneficios que nuestro producto o servicio ofrece al cliente, y nuestro análisis inicial de mercados nos ha inspirado confianza en la existencia de uno atractivo, así como en la posibilidad de un exitoso lanzamiento y una rápida expansión. Puede que ya hayamos convencido a los inversores de las grandes posibilidades de nuestra idea y que hayamos conseguido que se asocien con nosotros para ponerla en práctica. Sin embargo, todavía nos queda mucho por hacer antes de poder contar con una respuesta afirmativa en el tema de la financiación. El Plan de Negocio nos proporciona los medios que nos permitirán elaborar nuestra idea de forma sistemática hasta que esté lista para la presentación.</p><h3 style="text-align: left;">Estructura del Plan de Negocio: </h3><p>es aconsejable que contenga ocho secciones, que se exponen detalladamente en los siguientes capítulos. Como posible ejemplo práctico de la elaboración y presentación citaremos el caso de CityScape. </p><h3 style="text-align: left;">Contenido del Plan de Negocio:</h3><p> debería proporcionar información clara y concisa sobre todos los aspectos del negocio propuesto. Esto incluye cuestiones prácticas referentes a su creación, funcionamiento y dirección, análisis de los costes, ventas, rentabilidad y perspectivas de expansión. Dicha información permitirá conocer si nuestra Idea de Negocio resiste a un estudio más exhaustivo, o si necesitamos modificarla o, incluso, pensar en otra nueva. Si acudimos a inversores profesionales, éstos apoyarán nuestros esfuerzos de planificación y actuarán de tutores y consejeros. De esta forma, desempeñarán un papel crucial en la puesta en marcha de nuestro start-up.</p><div><div>Redactar un Plan de Negocio requiere unos conocimientos negocio mayores que en las etapas anteriores. En el caso de que no se posea formación o experiencia específica en este campo, todo lo que se debe saber al respecto se encuentra en los capítulos que siguen. La información se presenta de una forma concentrada, lo cual ayudará a tener en cuenta las cuestiones más relevantes y actuar como un socio competente a la hora de dialogar sobre el proyecto. Si, por el contrario, se cuenta con esa formación o experiencia, podrá servir de modelo para las cuestiones clave que habrá que considerar en el momento de poner en marcha una empresa de rápido crecimiento.</div></div><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-71979021796150462252022-03-17T21:55:00.003-04:002022-03-17T21:55:31.697-04:00Gobierno y panificadores garantizan abastecimiento de harina y estabilidad del precio y peso justo del pan de batalla<p> El Gobierno nacional, a través de autoridades de los ministerios de Desarrollo Productivo y Economía Plural y de Justicia, y representantes afiliados a la Confederación Nacional de Panificadores Artesanos de Bolivia (Conapaabol) y las federaciones departamentales y regionales, ratificaron el miércoles, en una reunión de evaluación, garantizar el abastecimiento de harina y mantener estable el precio y peso justo del pan de batalla en el país.</p><p>La reunión contó con la participación del ministro de desarrollo Productivo y Economía Plural, Néstor Huanca; los viceministros de Defensa del Usuario y Consumidor, Jorge Silva; de Producción Industrial a Mediana y Gran Escala, Luis Siles; de Comercio Interno, Gróver Lacoa; el gerente de la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa), Franklin Flores; y las dirigencias nacional y departamentales del sector panificador que conforman la Conapaabol.</p><p>“El pan de batalla no va desaparecer como había algunos comentarios de terceras personas. El pan de batalla está garantizado en todos los departamentos. Aquí estamos con dirigentes panificadores de la Conapaabol y departamentales. Como Gobierno nacional, hemos garantizado la provisión de harina en su tiempo y su calidad como corresponde”, sostuvo el gerente ejecutivo de Emapa.</p><p>La autoridad añadió que en la reunión con las federaciones departamentales, la confederación nacional se ratificó la entrega diaria y en los tiempos establecidos de cuatro bolsas de 50 kilos de harina de alta calidad a cada uno de los afiliados al sector panificador.</p><p>“El pan de batalla, la marraqueta está garantizada totalmente, hoy lo hemos compartido, su abastecimiento en los mercados es normal. Convocamos a todo el pueblo boliviano a no dejarse llevar por personas que quieren especular, que quieren generar caos en las familias bolivianas y que quieren generar preocupaciones”, exhortó.</p><p>Por su parte, el presidente de Conapaabol, Juan Cachicatari, dijo que el sector panificador ratifica el acuerdo suscrito en enero con las autoridades del Ejecutivo que garantiza el abastecimiento y producción del pan de batalla en el mercado interno a precio y peso justo.</p><p>“Ese señor (Dandy Mallea) no tiene representación alguna, puede decir tantas cosas. Aquí en el mercado nacional y en todos los departamentos tenemos la provisión de harina de Emapa, mientras tengamos ese insumo, esa materia prima en nuestros hornos definitivamente no va faltar el pan de batalla a nivel nacional eso está garantizado, eso es lo que hemos sostenido en la reunión con la primera autoridad del Ministerio de Desarrollo, el ministro Néstor Huanca y los viceministros”, remarcó.</p><p>Finalmente, el presidente de la Federación Departamental de Panificadores del Departamento de La Paz, Martín Vargas, dijo que los más de 1.500 afiliados en las ciudades de El Alto y La Paz garantizan el abastecimiento del pan de batalla.</p><p>“Este es un señor (Dandy Mallea) que siempre ha tratado de especular en estos temas que son muy delicados para la canasta familiar a la población. Pero nosotros como verdaderos panificadores del departamento de La Paz estamos garantizando que no va haber escases en el producto del pan de batalla como sus derivados, ustedes van a ver que en el mercado de todos los departamentos estaban abastecido con el pan de batalla”, puntualizó.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgZ_jes_DYCHevTUPCVH_xzLllraU81PERqTPZJ6aPmsC-a5J2EPTSHR0eOUPvtZaY7NXms-oZtA5-LB9NIYwejIZcKQQFKth5u_oXOK6aOCXrsptI0mNCZYavePcRucDFwAHsI471WhGq1SLTjbnXc9fAkGaW7VK0qnjDZ-2yXCpHb0XbEPOFdl5hWOQ=s500" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Gobierno y panificadores" border="0" data-original-height="304" data-original-width="500" height="244" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgZ_jes_DYCHevTUPCVH_xzLllraU81PERqTPZJ6aPmsC-a5J2EPTSHR0eOUPvtZaY7NXms-oZtA5-LB9NIYwejIZcKQQFKth5u_oXOK6aOCXrsptI0mNCZYavePcRucDFwAHsI471WhGq1SLTjbnXc9fAkGaW7VK0qnjDZ-2yXCpHb0XbEPOFdl5hWOQ=w400-h244" title="Gobierno y panificadores" width="400" /></a></div><br /><p></p>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-24617800482478890112022-03-17T21:37:00.002-04:002022-03-17T21:37:14.116-04:00Unidades productivas generan ventas por Bs 32,4 millones a través de la aplicación “Consume lo Nuestro”<p> El ministro de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Néstor Huanca, informó el viernes que las unidades productivas registradas en la aplicación móvil “Consume lo Nuestro”, generaron ventas por un valor de Bs 32,4 millones por la comercialización de productos con el sello Hecho en Bolivia.</p><p>La autoridad explicó que hasta el 2 de marzo se realizaron 198.856 operaciones a nivel nacional, dijo que de este total el 53% de ventas realizadas por unidades productivas corresponde al departamento de La Paz, 14% a Santa Cruz, 10% a Cochabamba, 6% a Chuquisaca, 5% a Oruro, 4% a Beni, 3% a Tarija, 3% a Potosí y 2% a Pando.</p><p>Huanca explicó que son más de 600 unidades productivas registradas en la plataforma “Consume lo Nuestro”, las mismas que se benefician con la comercialización de productos nacionales en los puntos de venta autorizados a nivel nacional y añadió que a la fecha son 61.816 servidores públicos los registrados en el aplicativo móvil.</p><p>“La aplicación móvil está habilitada desde el 21 de septiembre de la gestión pasada y a través de este canal de comercio electrónico las ventas se van incrementando. La aplicación móvil ‘Consume lo Nuestro’ coadyuva a generar mayor oportunidad de ventas de productos nacionales, reactiva la economía de las unidades productivas, fomenta la diversificación productiva y dinamiza el mercado interno”, apuntó</p><p>El titular de Desarrollo Productivo informó se habilitaron 1.082 puntos de venta a nivel nacional, de los cuales 573 en La Paz, 216 en Santa Cruz, 144 en Cochabamba, 51 en Tarija, 31 en Oruro, 31 en Chuquisaca, 16 en Beni, 15 en Potosí y cinco en Pando.</p><p>El Gobierno nacional del presidente Luis Arce promulgó en mayo de 2021 el Decreto Supremo 4513 establece el pago de refrigerio de las servidoras y servidores públicos, personal eventual y consultores individuales de línea, de las entidades y empresas del nivel central del Estado, a través de la aplicación móvil para la compra de productos y servicios Hecho en Bolivia, para contribuir a la reactivación económica del país.</p><p>“Anualmente el Tesoro General de la Nación (TGN) destina por concepto de refrigerio Bs 278 millones para apoyar íntegramente a la producción nacional, para fomentar el consumo de productos y servicios con el sello: Hecho en Bolivia, a través de la aplicación móvil ‘Consume lo nuestro’, con la participación de las servidoras y servidores públicos,”, precisó.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhjwjgjtAC4bmQnRiQfdduXdAlKdAzmQRMqcA98lvJ9CSGo92QEoS3E2vSnrJBBhwSPmVKp6lmbKNo8Aoxa8OV3dIhCIg_GdtVDf7Xy4Pqdi_iT6KnnujL2TK6fsH9r_kK8aUL8PQY8Dtn15vOyJv5r3GkO8-XAga3Rqh667K-CrWcjo9pfSQA0NqSZzw=s600" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Unidades productivas generan ventas por Bs 32,4" border="0" data-original-height="450" data-original-width="600" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhjwjgjtAC4bmQnRiQfdduXdAlKdAzmQRMqcA98lvJ9CSGo92QEoS3E2vSnrJBBhwSPmVKp6lmbKNo8Aoxa8OV3dIhCIg_GdtVDf7Xy4Pqdi_iT6KnnujL2TK6fsH9r_kK8aUL8PQY8Dtn15vOyJv5r3GkO8-XAga3Rqh667K-CrWcjo9pfSQA0NqSZzw=w400-h300" title="Unidades productivas generan ventas por Bs 32,4" width="400" /></a></div><br /><p></p>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-43298596773142309132022-03-17T21:27:00.004-04:002022-03-17T21:27:49.852-04:00Modelo de Negocio de City Scape<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiO6bq7gT1QuC9QTbjbP6ff56fc9Ejv9d8iEVTRR_JNSvzwrelrXLcZ8DkC0K-T6dntuLaQa_RMArwZH6B_Us4_JI2p4lbF37SWohuYpLQZIJXbTZvL6yeTB3hq4Qy90T1Eiqg2aOX6CCFWD5ZQO0F2GRy7YeCjx5GTRPazuyZnsN-sMSbbYO6KAGjG0w=s526" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Modelo de Negocio de City Scape" border="0" data-original-height="383" data-original-width="526" height="466" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiO6bq7gT1QuC9QTbjbP6ff56fc9Ejv9d8iEVTRR_JNSvzwrelrXLcZ8DkC0K-T6dntuLaQa_RMArwZH6B_Us4_JI2p4lbF37SWohuYpLQZIJXbTZvL6yeTB3hq4Qy90T1Eiqg2aOX6CCFWD5ZQO0F2GRy7YeCjx5GTRPazuyZnsN-sMSbbYO6KAGjG0w=w640-h466" title="Modelo de Negocio de City Scape" width="640" /></a></div><br /><p></p>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-62916408453171128952022-03-08T16:45:00.005-04:002022-03-08T16:45:52.764-04:00Comunarias sirionó se hacen emprendedoras con apoyo del Grupo Nacional Vida y su programa “Mujeres de Miel”<p style="text-align: justify;"> Mujeres de la comunidad Sirionó, que son esposas, madres, proveedoras y están a la cabeza de 50 familias, recibirán herramientas para hacerse parte de la industria apícola, como parte del programa “Mujeres de miel” del Grupo Nacional Vida.</p><p style="text-align: justify;">Para llevar adelante el proyecto, anunciado en ocasión de celebrarse el Día Internacional de la Mujer, el Grupo Nacional Vida proporcionará a las beneficiarias 200 cajas para la crianza de abejas señoritas (pequeñas y muy productivas), que son eficientes productoras de miel de alta calidad, muy valorada por sus propiedades nutritivas, medicinales y culinarias.</p><p style="text-align: justify;">El programa “Mujeres de miel” forma parte del pilar de Desarrollo Social de la RSE de este Grupo y sus empresas. Tiene como propósito potenciar el desarrollo social de zonas deprimidas y de un segmento vulnerable de la población: las mujeres de nuestras culturas originarias. </p><p style="text-align: justify;">“Buscamos crear oportunidades de trabajo para mujeres de pueblos indígenas que son esposas, cabezas de familia, mamás y proveedoras, motivadas por la necesidad de sus condiciones socioeconómicas complejas y desafiantes”, explica Nadia Eid, Gerente de Comunicación y RSE de esta corporación boliviana. </p><h3 style="text-align: justify;">Impacto social y medioambiental</h3><p style="text-align: justify;">“Queremos minimizar la dificultad que nuestras beneficiarias tienen para conseguir trabajo, transportarse y afrontar los gastos diarios: por eso, les llevamos soluciones hasta sus hogares”, indica la ejecutiva, a tiempo de puntualizar que “también existe un valioso componente medioambiental en ‘Mujeres de Miel’, pues se preservan zonas actualmente abandonadas o erosionadas, a través del cuidado de la flora y la fauna”. </p><p style="text-align: justify;">Las beneficiarias, 50 mujeres Sirionó que son cabeza de sus respectivas familias, serán las responsables de ejecutar este emprendimiento, con el apoyo de técnicos especializados y del Grupo Nacional Vida. En paralelo, ya están confirmándose acuerdos para que la miel, una vez producida, además de abastecer la demanda local, pueda ser comercializada en mercados nacionales y extranjeros. </p><p style="text-align: justify;">“Trascendemos fronteras con producción nacional y manos bolivianas. Apostamos por lo nuestro cuidando a nuestra gente, ya que somos Compañeros de Vida”, concluye Nadia Eid.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjJ8Z1WrHv8LUksDggqF-tEhvB3Xq2wjos5PZgDX8y99nvZgDZFnT1D2L2vbXXKaxVuaOFqFLmpOkr-e2Cj6JJwi-z8jNezOHbVqARLAlrqr6B-g8s-casMGC1f9u0gM4PgZrtQKrUKSa0VMW9BNw0D40MCJYcHN2JPkM_67wAkeZvMRH405WPpCRHcyw=s500" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="“Mujeres de Miel”" border="0" data-original-height="375" data-original-width="500" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjJ8Z1WrHv8LUksDggqF-tEhvB3Xq2wjos5PZgDX8y99nvZgDZFnT1D2L2vbXXKaxVuaOFqFLmpOkr-e2Cj6JJwi-z8jNezOHbVqARLAlrqr6B-g8s-casMGC1f9u0gM4PgZrtQKrUKSa0VMW9BNw0D40MCJYcHN2JPkM_67wAkeZvMRH405WPpCRHcyw=w400-h300" title="“Mujeres de Miel”" width="400" /></a></div><br /><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-2233809292377983422022-02-24T10:31:00.004-04:002022-02-24T10:31:38.765-04:00Por segundo año, CAF apoya la capacitación de las mujeres emprendedoras de Pando<p style="text-align: justify;"> A través de una nueva edición del Taller, CAF continúa apoyando al fortalecimiento de las capacidades empresariales de las mujeres en la zona amazónica de Bolivia, con el objetivo de impulsar el desarrollo productivo del departamento de Pando. “El emprendedurismo es hacer democracia”, aseguró Florentino Fernández, representante de CAF en Bolivia, en su mensaje de clausura. </p><p style="text-align: justify;">(Pando, xx de febrero de 2022). CAF -banco de desarrollo de América Latina- promovió el segundo Taller de “Género y Emprendimiento: Formación de Mujeres Empresarias”, el cual tuvo lugar el 10 y 11 de febrero en la ciudad boliviana de Cobija, del departamento amazónico de Pando. Al igual que su primera edición en 2021, el Taller fue organizado por la Federación de Empresarios Privados de Pando e impartido por Daniel Ardaya, de la empresa consultora SERCOEMP. En esta segunda ocasión, la capacitación se enfocó específicamente en cómo fortalecer un proyecto empresarial, profundizando en las temáticas de mercadeo, producción, finanzas y gestión del emprendimiento.</p><p style="text-align: justify;">La actividad contó con la participación de 20 mujeres de Cobija y de varias comunidades rurales aledañas, abocadas a la actividad gastronómica, el diseño y confección de prendas, la producción artesanías y la prestación de servicios de diversa índole. Es de destacar que la capital pandina tiene una ubicación estratégica por su condición fronteriza: está a 1.200 kilómetros de La Paz y colinda con el estado brasilero del Acre; además, se halla a sólo 113 kilómetros de la frontera con el Perú. </p><p style="text-align: justify;">El primer día de actividades incluyó una exposición desde la Dirección de Desarrollo de Pymes de CAF, donde la especialista Rebeca Vidal explicó la importancia de considerar la sostenibilidad de una Pyme en sus tres dimensiones: financiera, social y ambiental. Así, señaló, que “es importante tener en cuenta cuál es el mercado que estamos atendiendo, si ese mercado puede incrementarse, para que así la empresa pueda crecer, conjuntamente con sus estrategias de impacto social y ambiental”. Adicionalmente, subrayó el rol de la sostenibilidad en cada etapa del desarrollo de un emprendimiento.</p><p style="text-align: justify;">Durante el segundo día de capacitación, se contó con una intervención desde la Dirección de Análisis y Evaluación Técnica del Sector Privado, donde Nelson Larrea, especialista de esta área detalló para qué sirve la asociatividad empresarial, destacando los beneficios que pueden obtenerse, como por ejemplo una mayor escala, la negociación de mejores condiciones, la formalización, la reducción de costos y el acceso a servicios y crédito. Asimismo, explicó a las asistentes las diferentes formas de asociatividad, los principios del cooperativismo y las lecciones aprendidas en su trabajo en otras regiones de América Latina.</p><p style="text-align: justify;">Las palabras de cierre del evento estuvieron a cargo de Florentino Fernández, representante de CAF en Bolivia, quien subrayó la importancia de darle continuidad en el tiempo a las instancias de capacitación. Además, destacó el valor de las emprendedoras por el aporte que generan en favor de su comunidad y del país. “El emprendedurismo es hacer democracia y es el desarrollo personal y la realización de cada uno de nosotros”, afirmó.</p><p style="text-align: justify;">Sobre la base del temario del Taller, que aportó elementos para la gestión de los emprendimientos, Fernández planteó varias reflexiones, especialmente sobre su visión acerca de la importancia del servicio al cliente. “El éxito de una empresa está en conocer lo que el cliente quiere, y darle al cliente lo que él quiere”, puntualizó el Representante de CAF al citar al escritor estadounidense John Maxwell, especializado en la formación de líderes.</p><p style="text-align: justify;">CAF continuará apoyando decididamente iniciativas en favor del desarrollo empresarial en la Amazonía de Bolivia y su integración a los mercados nacionales y transfronterizos. </p><h3 style="text-align: justify;">LAS PARTICIPANTES</h3><p style="text-align: justify;">Para Aidee Suárez, presidenta de la Organización de Mujeres Empoderadas Resilientes de Pando (OMERP), las capacitaciones son de mucha importancia para las mujeres emprendedoras porque les brindan oportunidades para acceder a nuevos conocimientos. </p><p style="text-align: justify;">“Aprendemos de otras experiencias y eso ayuda a continuar con nuestros emprendimientos”, remarcó Suárez, representante de las emprendedoras que trabajan en los rubros de moda, artesanía manual, repostería, belleza, cosmética, perfumería, entre otros. Explicó que para promover los emprendimientos de sus afiliadas se han organizado ferias para buscar, de manera permanente, oportunidades de negocio.</p><p style="text-align: justify;">Tatiana Hinojosa, emprendedora en el rubro de la belleza, indicó que los conocimientos adquiridos en el Taller le permitirán mejorar sus iniciativas. Ella, por ejemplo, es propietaria del Salón Soy Bella, donde se comercializan productos orgánicos. “Tenemos productos exclusivos. Nuestro producto estrella es Vitasol, un tónico capilar que evita la caída del cabello y fortalece el crecimiento y el brillo. Lo hacemos de manera natural y es muy reconocido entre nuestras clientas”, explicó la emprendedora. </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhVGtYLTc1uYedo7f4Y4eeG0GRBuZE0dlSsYSsVtYLKH5z5-14lHpqfE3jJMtCftM108p7xPe8DaggdIMHPoxjjJhsDRZxw_0O-ViXzetoxsNBH7thZmfNc1_QuYITN4JgJFbpAy4cENiiO_hhT-3qW7RJmiwDcSpiQkqMpav6sm237jDpl1xSqaMOf8A=s500" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt=", CAF apoya la capacitación" border="0" data-original-height="375" data-original-width="500" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhVGtYLTc1uYedo7f4Y4eeG0GRBuZE0dlSsYSsVtYLKH5z5-14lHpqfE3jJMtCftM108p7xPe8DaggdIMHPoxjjJhsDRZxw_0O-ViXzetoxsNBH7thZmfNc1_QuYITN4JgJFbpAy4cENiiO_hhT-3qW7RJmiwDcSpiQkqMpav6sm237jDpl1xSqaMOf8A=w400-h300" title=", CAF apoya la capacitación" width="400" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjHT-c5iyC0WCBKxUrSgMQxynSpFzPYS4OkX-H3FdW8_yFqzCbe1fnl-biz6rN6TIraSpnZ1Nc53jyv2TRS0CUHV1V5KXGQRp-u2fx8uoNRaQnG5xceJRageEfLcda5ZxmiSGzJsNZy4GzOD20h3OWDBgaYnc-Uhd4KxF60fjrZVQNornmCduHNmND-IA=s500" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; outline-width: 0px !important; user-select: auto !important;"><img alt=", CAF apoya la capacitación" border="0" data-original-height="375" data-original-width="500" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEjHT-c5iyC0WCBKxUrSgMQxynSpFzPYS4OkX-H3FdW8_yFqzCbe1fnl-biz6rN6TIraSpnZ1Nc53jyv2TRS0CUHV1V5KXGQRp-u2fx8uoNRaQnG5xceJRageEfLcda5ZxmiSGzJsNZy4GzOD20h3OWDBgaYnc-Uhd4KxF60fjrZVQNornmCduHNmND-IA=w400-h300" title=", CAF apoya la capacitación" width="400" /></a></div><br /><p><br /></p>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-80706837935070258192022-02-21T21:19:00.002-04:002022-02-21T21:19:16.266-04:00Idea de Negocio de CityScape<h3 style="text-align: justify;"> El problema: es difícil obtener información local en Internet.</h3><p style="text-align: justify;">Internet y la World Wide Web (WWW) se han establecido como la columna vertebral de la "Superautopista de la Información" de ámbito mundial, así como del mercado de comercio electrónico. Dado el número, cada vez en aumento, de usuarios de la WWW, muchas empresas buscan la forma de aprovecharse de las ventajas que ofrece este nuevo canal de distribución. Sin embargo a los usuarios finales cada vez les resulta más difícil encontrar la información deseada con rapidez y fiabilidad, pues el número de "Homepages" y la cantidad de información on-line que existe es enorme y va en aumento. Además, no existe una plataforma de WWW, fácilmente accesible para las pequeñas empresas de orientación local, que permita a estas empresas usar Internet de forma eficaz.</p><h3 style="text-align: justify;">La solución: una nueva forma de organizar la información local.</h3><p style="text-align: justify;">CityScape resuelve este problema: es, a un tiempo, un servicio de directorio interactivo de la WWW y una plataforma comercial para pequeñas y medianas empresas:</p><p></p><ul style="text-align: left;"><li style="text-align: justify;">CityScape organiza, de forma interactiva y sencilla de usar, toda la información diaria, por ejemplo, acontecimientos de actualidad, acontecimientos locales, previsiones meteorológicas locales, guías de restaurantes, cartelera de cines, listados de direcciones e información sobre las empresas locales, y lo que éstas ofrecen.</li><li style="text-align: justify;">CityScape actúa como un conducto, a través del cual los comerciantes locales pueden no sólo anunciarse, sino también vender a sus clientes locales. Este servicio va desde el envío de una dirección de contacto hasta la presentación de catálogos completos interactivos, e integrando asimismo transacciones comerciales</li></ul><p></p><h3 style="text-align: justify;">La innovación: integración de la información local</h3><p style="text-align: justify;">La innovación de CityScape (si se compara con los productos existentes en Internet) radica en su integración, interactiva y atractiva para el ususario final, de una información diaria de fácil manejo; normalmente, se trata de información que hay que recoger a partir de distintas fuentes: periódicos, listines telefónicos y radio. También constituye una innovación la forma en que CityScape ofrece, a las pequeñas y medianas empresas que no están tecnológicamente bien equipadas, una oportunidad de estar comercialmente presentes en la Red.</p><h3 style="text-align: justify;">El mercado: aproximadamente 5 millones de pequeñas empresas como clientes potenciales.</h3><p style="text-align: justify;">Los clientes potenciales de CityScape son pequeñas y medianas empresas que actualmente comercializan sus productos y servicios a través de canales convencionales, como las páginas amarillas, la prensa escrita y la radio. Un cálculo aproximado del número de empresas que podrían llegar a ser clientes de CityScape en Colombia y América Latina es de más de 5 millones. Con unas ventas medias de 200 millones de dólares por año, esto representa un volumen total de mercado de más de 1.000 millones de dólares. Si consideramos el gasto medio en publicidad de tales empresas, creemos que estos clientes encontrarán atractiva la oferta de CityScape, que tiene unos precios de unos 20 dólares por mes. con este nivel de precios, CityScape sería comercialmente viable e igualmente interesante para inversores y para futuros empleados. </p><p style="text-align: justify;">Los principales competidores de CityScape son los canales tradicionales, como los periódicos y las Páginas Amarillas. Comparado con estos canales, CityScape cuenta con unas ventajas excepcionales, gracias a la interactividad y a la capacidad multimedia de la WWW. Hay otros competidores, entre los que cabe mencionar a las empresas que ofrecen una amplia gama de servicios en Internet. Superaremos a estos competidores gracias a la rapidez de implantación de CityScape y a base de explotar nuestro conocimiento experto en los campos de la tecnología y la distribución.</p><h3 style="text-align: justify;">Generación de ingresos: cuotas mensuales por ofertas de servicios.</h3><p style="text-align: justify;">CityScape es gratuito para los usuarios finales. Precisamente, el alto número de usuarios finales es lo que representa un incentivo para que las empresas y los comerciantes deseen estar presentes en CityScape a cambio del pago de una cuota. Esta cuota dependerá del nivel de servicio requerido: básico, especial y servicio de catálogo. Dicha cuota se divide en una cantidad única inicial de establecimiento y en una cuota mensual de servicio.</p><p style="text-align: justify;">CityScape se especializa en marketing y ventas, poniendo en contacto a usuarios finales y a pequeñas y medianas empresas, así como en el desarrollo e integración de tecnologías de Internet (dispositivos de búsqueda, procesamiento de transacciones, etc.). La provisión de acceso a Internet se subcontrata a proveedores de acceso local (Cuadro 1). CityScape se introducirá primero en ciudades y regiones con un alto nivel de utilización de WWW/Internet; el objetivo es establecer CityScape como la norma de facto para la gestión de la información local y para los comerciantes locales que deseen hacer negocios a través de Internet.</p><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-8698518042484830882022-02-17T21:34:00.009-04:002022-02-17T21:34:57.967-04:00Presentación formal de la Idea de Negocio<p> </p><p>Página de título</p><p>..............................................................................................................................................................</p><p>Nombre del producto o servicio</p><p>Nombre del iniciador/empresario</p><p>Nota sobre confidencialidad</p><p>Ilustración del producto o servicio, si procede</p><p>Texto</p><p>..............................................................................................................................................................</p><p>2-5 páginas</p><p>Estructura clara, usando subtítulos, tabuladores y sangrados</p><p>Cuadros, ilustraciones, tablas</p><p>..............................................................................................................................................................</p><p>Máximo de 4 ilustraciones como apéndice</p><p>Sólo si es necesario para entender la idea</p><p>Referencias explícitas en el texto</p><p>Diseño claro y sencillo</p><p>Estilo uniforme</p>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-80180847711867558002022-02-17T13:15:00.003-04:002022-02-17T13:15:36.287-04:00LAS PEQUEÑAS EMPRESAS PUEDEN ARRANCAR EL NUEVO AÑO CON OPTIMISMO, AUN FRENTE A LA ADVERSIDAD. AQUÍ EXPLICAMOS CÓMO<p style="text-align: justify;"><i> Por John DeSimone, Presidente, Herbalife Nutrition.</i></p><p style="text-align: justify;">Las promesas de Año Nuevo no solo se aplican a las personas, sino también a las empresas. Después de un año muy difícil por la pandemia, contratando y reteniendo colaboradores para los equipos y resolviendo los problemas de la cadena de suministro, muchas compañías deseaban, con un suspiro de alivio, decirle adiós al 2021 y avanzar de cara al futuro. Sin embargo, parece que la pandemia tiene otros planes para nosotros.</p><p style="text-align: justify;">El comienzo de un nuevo año nos permite tomar cierta distancia de un año difícil y nos da tiempo para reflexionar, aprender y evolucionar de forma tal que 2022 resulte un año gratificante para usted y su compañía. Por eso, aunque quizás no estemos fuera de peligro, podemos extraer las lecciones aprendidas de 2021 y aplicarlas a los desafíos que se nos planteen en 2022. A continuación presentamos las lecciones que compartimos con nuestros distribuidores independientes de todo el mundo para ayudarlos a avanzar y hacer crecer sus negocios.</p><h3 style="text-align: justify;">Sea positivo y astuto</h3><p style="text-align: justify;">A pesar de los desafíos de los últimos años, aún existen motivos para no perder el optimismo. Muchas pequeñas empresas encontraron formas de rebotar e innovar para mantenerse a flote y hacer crecer el negocio; por eso, no hay motivos para no hacerlo durante el nuevo año. Si está satisfecho con su pequeña empresa, no está solo. Según la encuesta más reciente de la Cámara de Comercio IPSOS/US, casi dos de cada cinco (62%) pequeñas empresas dicen que su organización es saludable. Los datos muestran un leve repunte desde el T3 de 2021 (55%) y diez puntos porcentuales por encima del inicio del año, es decir, T1 de 2021 (52%). La señal más optimista es que muchas pequeñas empresas manifiestan tener una excelente salud (30% hoy vs. 20-23% durante 2021). Confiar en el futuro ayuda a enfrentar el nuevo año y transmitir ese optimismo al equipo y a los clientes.</p><h3 style="text-align: justify;">Recuerde qué funcionó bien</h3><p style="text-align: justify;">Una excelente manera de comenzar el nuevo año es reflexionar sobre qué funcionó bien en 2021, sobre todo cuando vuelven a salir a la luz las preocupaciones relativas a la pandemia. ¿Encontró la forma de recortar costos o racionalizar procesos? ¿Mejoró los servicios de atención al cliente con soluciones más tecnológicas? Quizás haber limitado las reuniones presenciales sirvió para encontrar nuevas formas innovadoras de estar más conectado con los clientes. Es posible que haya programado reuniones por videoconferencia o estado presente por correo electrónico en forma periódica. Los dueños de algunos negocios sostienen que encontraron conexiones más profundas con sus clientes porque compartieron más información personal sobre cómo sortearon, junto a sus familias, los desafíos de estos últimos dos años. Continúe construyendo sobre lo que funcionó bien para hacer crecer su negocio.</p><h3 style="text-align: justify;">Decídase a planificar</h3><p style="text-align: justify;">Muchos emprendedores crean una empresa para escapar de los obstáculos de las grandes compañías. A la libertad de ser su propio jefe, a menudo se suma el deseo de liberarse de interminables sesiones de planificación. Sin embargo, todas las empresas –grandes o pequeñas– se benefician cuando tienen un plan. De cara al nuevo año, tómese un momento para redactar las metas 2022 para su empresa, así como las medidas concretas que tomará para alcanzarlas. Escriba qué recursos necesitará para cumplir sus objetivos y prepare una línea de tiempo. Cuando termine, compártalos con el equipo y, en lugar de archivar el documento, revíselo en forma trimestral para controlar si está cumpliendo las metas.</p><h3 style="text-align: justify;">Encuentre nuevas oportunidades</h3><p style="text-align: justify;">Como dice el refrán, “cuando se cierra una puerta, se abre una ventana”. Si bien daría la impresión de que la puerta de la pandemia nunca se cerrará, no olvide que seguimos avanzando en todos los frentes y, a veces, el mero hecho de avanzar, sin importar cuánto, puede ser suficiente. </p><p style="text-align: justify;">En este nuevo año, los emprendedores pueden seguir buscando nuevas formas de manejar su negocio. Para muchos, 2022 será un año para comprometerse creativamente con los clientes y entablar nuevas relaciones cuando los métodos tradicionales se vean afectados. Pregúntese qué necesitan sus clientes y cómo puede entregar mejor ese producto, información o servicio. Como proveedores de productos nutricionales y para el bienestar, sabemos que –hoy más que nunca– los clientes de todo el mundo buscan soluciones saludables. Nuestros distribuidores independientes realizan webinarios online y sesiones de actividad física al aire libre, y ofrecen información valiosa sobre la salud a través de correos electrónicos y boletines.</p><h3 style="text-align: justify;">Redacte notas positivas</h3><p style="text-align: justify;">¿Cuándo fue la última vez que agradeció a los clientes y proveedores por trabajar con usted? El comienzo de un nuevo año es el momento perfecto para contactarlos y agradecerles el apoyo. Invítelos a que compartan con usted sus metas para el nuevo año y pregúnteles cómo puede ayudarlos. Piense cómo se sentiría si recibiera una carta personal –idealmente manuscrita– de una compañía. Ser dueño de una pequeña empresa le permite conectarse directamente con las personas con las que hace negocios. Se toma el tiempo para mantener un contacto positivo con ellos y así profundizar la relación.</p><p style="text-align: justify;">Arrancar un nuevo año permite algo extraordinario. Tenemos la oportunidad de comenzar de cero. Podemos aprender de nuestros errores y recordar nuestros logros. Para los emprendedores más exitosos la innovación es la constante, buscan nuevas formas de entablar conexiones con los clientes y ofrecer un servicio superior. El año nuevo es el momento para encarar el futuro con optimismo.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgQSTE3Hb_HiSz9_ZS_4qaa2GgsDKgasBTH8sXZwiniBkmb78Lf1OYt7hgQO5XFYPOnt1fhecwd4-9byUsupzx3PwCgNxb6vyTlY2uztwO885NTuebG_jDdm5m8bULDptiYuDzq0ZgAHUdj5_iq_ErA6EvCyp5QSJz4SpyALLttvF37IjGnbCKDr598Hw=s500" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="LAS PEQUEÑAS EMPRESAS PUEDEN ARRANCAR EL NUEVO AÑO CON OPTIMISMO" border="0" data-original-height="375" data-original-width="500" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgQSTE3Hb_HiSz9_ZS_4qaa2GgsDKgasBTH8sXZwiniBkmb78Lf1OYt7hgQO5XFYPOnt1fhecwd4-9byUsupzx3PwCgNxb6vyTlY2uztwO885NTuebG_jDdm5m8bULDptiYuDzq0ZgAHUdj5_iq_ErA6EvCyp5QSJz4SpyALLttvF37IjGnbCKDr598Hw=w640-h480" title="LAS PEQUEÑAS EMPRESAS PUEDEN ARRANCAR EL NUEVO AÑO CON OPTIMISMO" width="640" /></a></div><br /><p><br /></p>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-6133739712894323862022-02-11T19:21:00.003-04:002022-02-11T19:21:34.143-04:00Empresas manufactureras, ganaderas y agrícolas acceden a 6.579 créditos SIBOLIVIA por Bs 695,4 millones<p> El ministro de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Néstor Huanca, informó este martes que las unidades productivas de los sectores manufacturero, ganadero y agrícola, entre los principales, accedieron a 6.579 créditos SIBOLIVIA de los Fideicomisos para la Reactivación y Desarrollo de la Industria Nacional (Firedin) por Bs 695,4 millones, para la sustitución de importaciones.</p><p>“El crédito SIBOLIVIA en un año de vigencia ha tenido estos resultados efectivos como ninguna otra línea de crédito que está vigente en el sistema financiero nacional. Se han colocado 6.579 créditos por un valor de Bs 695,4 millones, a una tasa de interés anual fija de 0,5%, en favor de más de 6.500 unidades productivas beneficiarias, para la producción con sustitución de importaciones”, subrayó el ministro Huanca.</p><p>La autoridad precisó que en el periodo del 25 de enero de 2021 al 30 de enero de 2022, del total de créditos otorgados por las entidades fiduciarias, el Banco de Desarrollo Productivo (BDP) realizó 4.236 operaciones por 361,9 millones y el Banco Unión 2.343 operaciones por un monto de Bs 333,5 millones.</p><p>Respecto a los créditos colocados por categoría productiva, Huanca detalló que se desembolsaron Bs 457,3 millones a los rubros de artesanos, micro, pequeños, medianos y grandes empresarios de la industria manufacturera, un monto de Bs 228,7 millones a los sectores de agricultura y ganadería y Bs 9,2 millones a los sectores de caza, silvicultura y pesca.</p><p>La autoridad dijo que las unidades productivas del departamento de La Paz lideran el acceso a los créditos productivos SIBOLIVIA con 1.912 colocaciones por un valor de Bs 200,7 millones, le sigue Cochabamba con 1.618 créditos por Bs 165,2 millones, y en tercer lugar Santa Cruz con 1.086 créditos por un monto de Bs 170,9 millones.</p><p>Añadió que la cobertura financiera llegó a los productores de los departamentos de Chuquisaca con 753 créditos por Bs 53,7 millones; Tarija 501 créditos por Bs 47,3 millones; Oruro 270 colocaciones por Bs 22,5 millones; Potosí 286 créditos por Bs 20,8 millones; Beni 135 créditos por Bs 12 millones y Pando 18 créditos por Bs 1,9 millones.</p><p>El ministro Huanca dijo que Gobierno nacional, bajo el impulso del presidente Luis Arce, trabaja en la consolidación de un proceso de industrialización con sustitución de importaciones que permita generar productos nacionales con valor agregado, con la meta de fortalecer nuestra independencia económica.</p><p>“Bolivia tiene la capacidad de industrializar, ese es el desafío y la prioridad de nuestro Gobierno. También es importante que las bolivianas y bolivianos consumamos productos nacionales, valoremos la producción con el sello Hecho en Bolivia. De ese modo dinamizamos la economía interna y apoyamos la reactivación económica productiva”, apuntó.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi_ZdK4doKiYonSygX8VADcRgwfWZr0bXQZ-Gwig9mMvX3dDOh2c72MVPCFCOqJpmv4hH95mKN1MUlytOI4vZLXJ6H7lp2omG9VMOOYWBN1pc0sXDMWpSU_9jyskrQs9yk3RWYgdtTQWAE-aHtcldgXK5_llYTwK-2Fb1j_oXwzHzvtA3J-VWkQGIoAiw=s1536" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1536" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEi_ZdK4doKiYonSygX8VADcRgwfWZr0bXQZ-Gwig9mMvX3dDOh2c72MVPCFCOqJpmv4hH95mKN1MUlytOI4vZLXJ6H7lp2omG9VMOOYWBN1pc0sXDMWpSU_9jyskrQs9yk3RWYgdtTQWAE-aHtcldgXK5_llYTwK-2Fb1j_oXwzHzvtA3J-VWkQGIoAiw=s320" width="320" /></a></div><br /><p><br /></p>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-30993941596531667022022-02-11T19:06:00.007-04:002022-02-11T19:06:51.238-04:00Presentación de la Idea de Negocio<p> Para que los inversores se molesten en tomar en consideración una Idea de Negocio, ésta debe cumplir unas exigencias básicas muy claras. Nuestro proyecto sólo podrá sobrevivir a esta etapa si responde a estos criterios. Evidentemente, aunque los inversores viven siempre con el riesgo de perder su dinero, siempre tratarán de limitar dicho riesgo lo más posible. Una sola y sencilla razón puede ser suficiente para que dejen de estar interesados por una Idea de Negocio.</p><p>Características que debe reunir una Idea de Negocio prometedora:</p><p></p><ul style="text-align: left;"><li>Responde a una necesidad de los clientes - se resuelve un problema</li><li>Innovadora</li><li>Única</li><li>Enfoque claro</li><li>Ofrece rentabilidad a largo plazo</li></ul><p></p><p>La forma en que presentemos nuestra Idea de Negocio a un inversor constituirá la prueba de fuego para todo lo que haya trabajado hasta ese momento. Lo que realmente importa es conseguir que el inversor en tienda nuestra idea y muestre interés, tanto en lo que respecta al contenido como a la presentación profesional. No olvidar que los inversores de capital riesgo, por poner un ejemplo, llegan a recibir hasta 40 nuevas ideas de Negocio cada semana, y su tiempo es limitado.</p><p>Por ello, el primer objetivo es la claridad. No debemos suponer de antemano que los inversores están familiarizados con la tecnología de nuestro producto o con la jerga de nuestra profesión. Es muy improbable que un inversor se moleste en dedicar tiempo en averiguar el significado de un término o un concepto confuso o complicado. El segundo objetivo de nuestra presentación es la concisión de contenidos y expresión. Más adelante, habrá tiempo suficiente para dar descripciones detalladas y ofrecer cálculos económicos exhaustivos.</p><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8912933821309200214.post-45447268179631495882022-02-11T10:01:00.000-04:002022-02-11T10:01:02.495-04:00XFRANCO, UNA MASTER CONFERENCE 100% SOLIDARIA<p> Este sábado 12, desde las 8:00, se realizará el evento xFranco, una Master Conference donde expertos nacionales compartirán sus conocimientos sobre marketing, startups e innovación, entre otros temas.</p><p>Amples Regiani, creador de xFranco, explicó que el evento nace para ayudar a Franquito Encinas Montero, hijo de los publicistas Favio Encinas y Siboney Montero, que necesitan recaudar $us 80.000 para un trasplante de hígado.</p><p>Regiani indicó que xFranco básicamente es un congreso en el que diferentes ejecutivos van a hablar sobre diversos temas. “El costo de las entradas y los anuncios serán destinados directamente para ayudar a Franco”, dijo.</p><p>Sobre los expositores.- Entre los expertos que compartirán su conocimiento este sábado están: Juan Pablo Velasco (PedidosYa), Erick Saavedra (Toyosa), Miguel Barba (Itacamba), Jorge Vargas (Samsung), Gabriel Crespo (Fair Play), Cristian Daher (Datec), Ariel Valverde (Yaigo by Yummy), Ricardo Cuéllar (Paceña), Paulo Jiménez (Coca-Cola), Miguel Soliz (BCP), Verónica Agreda (Unifranz), Susana Harriette (Pago Express), Claribel Aparicio (CNI), Marcos Córdova (Nissan Taiyo Motors), Ariel Revollo (Mobi), Viviana Angulo (Pista 8), Carlos Olivera (Deltax), Valentina Forno (Natura) y José Carlos Marquez (Quantum). </p><p>“La experiencia completa está distribuida en cuatro paneles en la mañana y otros cuatro en la tarde, donde destacados profesionales compartirán sus experiencias y conocimientos en un conversatorio tipo podcast moderado por Regiani. Será como una conversación entre amigos”, señaló la responsable de la organización, Katya Fuertes, gerente de #LolaGroup, acotando que hay más de un centenar de voluntarios apoyando el evento. </p><p>xFranco se llevará a cabo de Hrs. 08:00 a 19:00 en el hotel Los Tajibos, con un receso al mediodía. La entrada tiene un costo de Bs 700, con capacidad para 250 asistentes. Las personas que deseen participar y no se encuentren en Santa Cruz, pueden inscribirse para seguirlo por streaming, el precio es de Bs 350.</p><p>Más información en la página de Facebook: https://www.facebook.com/xFrancoBO</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhpU4v67EokLkH7iO7NywCyqV03D_bSAR7WoNEZ-PqxiYf5desCpg8liGvVcthDD39apP-BXnkqq4ceheuvb1pfwACfmmT0hFF6Y-lBeKlmY3glRzev_ujBL22VOatrqyNIRQm9LVqAcRHbj6-F9mnaqGI3WxOJuhEJjCqT7dnWAXULVO6U52q1q-6VwQ=s950" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="xfranco" border="0" data-original-height="950" data-original-width="950" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhpU4v67EokLkH7iO7NywCyqV03D_bSAR7WoNEZ-PqxiYf5desCpg8liGvVcthDD39apP-BXnkqq4ceheuvb1pfwACfmmT0hFF6Y-lBeKlmY3glRzev_ujBL22VOatrqyNIRQm9LVqAcRHbj6-F9mnaqGI3WxOJuhEJjCqT7dnWAXULVO6U52q1q-6VwQ=w400-h400" title="xfranco" width="400" /></a></div><br /><p></p><div><br /></div>Evehttp://www.blogger.com/profile/08501002647376368673noreply@blogger.com0