Diseño formal del Plan de Negocio

Para que éste pueda calificarse de “profesional” tendrá que ser: 

 Efectivo

Contiene todo lo que los inversores necesitan saber para financiar la empresa, ni más ni menos.

Estructurado

Su organización es clara y sencilla (véase la seguida en los capítulos de la Parte 3 de este manual y en el proyecto que sirve de ejemplo).

Comprensible:

Está escrito de forma clara y directa. Utiliza términos precisos

Breve:

No sobrepasa las 30 páginas, incluyendo los apéndices.

De fácil manejo:

El tipo de letra es de al menos 11 puntos; el interlineado, de 1,5 y los márgenes, de 2,5 cm  como mínimo.

Atractivo:

Las cifras y cuadros son fáciles de entender; se evitan los “efectos especiales” gráficos.

Desarrollando el Plan de Negocio

 Hemos comenzado a dar los primeros pasos para crear nuestro negocio. Hemos formulado de manera clara cuáles son los beneficios que nuestro producto o servicio ofrece al cliente, y nuestro análisis inicial de mercados nos ha inspirado confianza en la existencia de uno atractivo, así como en la posibilidad de un exitoso lanzamiento y una rápida expansión. Puede que ya hayamos convencido a los inversores de las grandes posibilidades de nuestra idea y que hayamos conseguido que se asocien con nosotros para ponerla en práctica. Sin embargo, todavía nos queda mucho por hacer antes de poder contar con una respuesta afirmativa en el tema de la financiación. El Plan de Negocio nos proporciona los medios que nos permitirán elaborar nuestra idea de forma sistemática hasta que esté lista para la presentación.

Estructura del Plan de Negocio: 

es aconsejable que contenga ocho secciones, que se exponen detalladamente en los siguientes capítulos. Como posible ejemplo práctico de la elaboración y presentación citaremos el caso de CityScape.

Contenido del Plan de Negocio:

 debería proporcionar información clara y concisa sobre todos los aspectos del negocio propuesto. Esto incluye cuestiones prácticas referentes a su creación, funcionamiento y dirección, análisis de los costes, ventas, rentabilidad y perspectivas de expansión. Dicha información permitirá conocer si nuestra Idea de Negocio resiste a un estudio más exhaustivo, o si necesitamos modificarla o, incluso, pensar en otra nueva. Si acudimos a inversores profesionales, éstos apoyarán nuestros esfuerzos de planificación y actuarán de tutores y consejeros. De esta forma, desempeñarán un papel crucial en la puesta en marcha de nuestro start-up.

Redactar un Plan de Negocio requiere unos conocimientos negocio mayores que en las etapas anteriores. En el caso de que no se posea formación o experiencia  específica en este campo, todo lo que se debe saber al respecto se encuentra en los capítulos que siguen. La información se presenta de una forma concentrada, lo cual ayudará a tener en cuenta las cuestiones más relevantes y actuar como un socio competente a la hora de dialogar sobre el proyecto. Si, por el contrario, se cuenta con esa formación o experiencia, podrá servir de modelo para las cuestiones clave que habrá que considerar en el momento de poner en marcha una empresa de rápido crecimiento.

Gobierno y panificadores garantizan abastecimiento de harina y estabilidad del precio y peso justo del pan de batalla

 El Gobierno nacional, a través de autoridades de los ministerios de Desarrollo Productivo y Economía Plural y de Justicia, y representantes afiliados a la Confederación Nacional de Panificadores Artesanos de Bolivia (Conapaabol) y las federaciones departamentales y regionales, ratificaron el miércoles, en una reunión de evaluación, garantizar el abastecimiento de harina y mantener estable el precio y peso justo del pan de batalla en el país.

La reunión contó con la participación del ministro de desarrollo Productivo y Economía Plural, Néstor Huanca; los viceministros de Defensa del Usuario y Consumidor, Jorge Silva; de Producción Industrial a Mediana y Gran Escala, Luis Siles; de Comercio Interno, Gróver Lacoa; el gerente de la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa), Franklin Flores; y las dirigencias nacional y departamentales del sector panificador que conforman la Conapaabol.

“El pan de batalla no va desaparecer como había algunos comentarios de terceras personas. El pan de batalla está garantizado en todos los departamentos. Aquí estamos con dirigentes panificadores de la Conapaabol y departamentales. Como Gobierno nacional, hemos garantizado la provisión de harina en su tiempo y su calidad como corresponde”, sostuvo el gerente ejecutivo de Emapa.

La autoridad añadió que en la reunión con las federaciones departamentales, la confederación nacional se ratificó la entrega diaria y en los tiempos establecidos de cuatro bolsas de 50 kilos de harina de alta calidad a cada uno de los afiliados al sector panificador.

“El pan de batalla, la marraqueta está garantizada totalmente, hoy lo hemos compartido, su abastecimiento en los mercados es normal. Convocamos a todo el pueblo boliviano a no dejarse llevar por personas que quieren especular, que quieren generar caos en las familias bolivianas y que quieren generar preocupaciones”, exhortó.

Por su parte, el presidente de Conapaabol, Juan Cachicatari, dijo que el sector panificador ratifica el acuerdo suscrito en enero con las autoridades del Ejecutivo que garantiza el abastecimiento y producción del pan de batalla en el mercado interno a precio y peso justo.

“Ese señor (Dandy Mallea) no tiene representación alguna, puede decir tantas cosas. Aquí en el mercado nacional y en todos los departamentos tenemos la provisión de harina de Emapa, mientras tengamos ese insumo, esa materia prima en nuestros hornos definitivamente no va faltar el pan de batalla a nivel nacional eso está garantizado, eso es lo que hemos sostenido en la reunión con la primera autoridad del Ministerio de Desarrollo, el ministro Néstor Huanca y los viceministros”, remarcó.

Finalmente, el presidente de la Federación Departamental de Panificadores del Departamento de La Paz, Martín Vargas, dijo que los más de 1.500 afiliados en las ciudades de El Alto y La Paz garantizan el abastecimiento del pan de batalla.

“Este es un señor (Dandy Mallea) que siempre ha tratado de especular en estos temas que son muy delicados para la canasta familiar a la población. Pero nosotros como verdaderos panificadores del departamento de La Paz estamos garantizando que no va haber escases en el producto del pan de batalla como sus derivados, ustedes van a ver que en el mercado de todos los departamentos estaban abastecido con el pan de batalla”, puntualizó.

Unidades productivas generan ventas por Bs 32,4 millones a través de la aplicación “Consume lo Nuestro”

 El ministro de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Néstor Huanca, informó el viernes que las unidades productivas registradas en la aplicación móvil “Consume lo Nuestro”, generaron ventas por un valor de Bs 32,4 millones por la comercialización de productos con el sello Hecho en Bolivia.

La autoridad explicó que hasta el 2 de marzo se realizaron 198.856 operaciones a nivel nacional, dijo que de este total el 53% de ventas realizadas por unidades productivas corresponde al departamento de La Paz, 14% a Santa Cruz, 10% a Cochabamba, 6% a Chuquisaca, 5% a Oruro, 4% a Beni, 3% a Tarija, 3% a Potosí y 2% a Pando.

Huanca explicó que son más de 600 unidades productivas registradas en la plataforma “Consume lo Nuestro”, las mismas que se benefician con la comercialización de productos nacionales en los puntos de venta autorizados a nivel nacional y añadió que a la fecha son 61.816 servidores públicos los registrados en el aplicativo móvil.

“La aplicación móvil está habilitada desde el 21 de septiembre de la gestión pasada y a través de este canal de comercio electrónico las ventas se van incrementando. La aplicación móvil ‘Consume lo Nuestro’ coadyuva a generar mayor oportunidad de ventas de productos nacionales, reactiva la economía de las unidades productivas, fomenta la diversificación productiva y dinamiza el mercado interno”, apuntó

El titular de Desarrollo Productivo informó se habilitaron 1.082 puntos de venta a nivel nacional, de los cuales 573 en La Paz, 216 en Santa Cruz, 144 en Cochabamba, 51 en Tarija, 31 en Oruro, 31 en Chuquisaca, 16 en Beni, 15 en Potosí y cinco en Pando.

El Gobierno nacional del presidente Luis Arce promulgó en mayo de 2021 el Decreto Supremo 4513 establece el pago de refrigerio de las servidoras y servidores públicos, personal eventual y consultores individuales de línea, de las entidades y empresas del nivel central del Estado, a través de la aplicación móvil para la compra de productos y servicios Hecho en Bolivia, para contribuir a la reactivación económica del país.

“Anualmente el Tesoro General de la Nación (TGN) destina por concepto de refrigerio Bs 278 millones para apoyar íntegramente a la producción nacional, para fomentar el consumo de productos y servicios con el sello: Hecho en Bolivia, a través de la aplicación móvil ‘Consume lo nuestro’, con la participación de las servidoras y servidores públicos,”, precisó.

Modelo de Negocio de City Scape

 

Comunarias sirionó se hacen emprendedoras con apoyo del Grupo Nacional Vida y su programa “Mujeres de Miel”

 Mujeres de la comunidad Sirionó, que son esposas, madres, proveedoras y están a la cabeza de 50 familias, recibirán herramientas para hacerse parte de la industria apícola, como parte del programa “Mujeres de miel” del Grupo Nacional Vida.

Para llevar adelante el proyecto, anunciado en ocasión de celebrarse el Día Internacional de la Mujer, el Grupo Nacional Vida proporcionará a las beneficiarias 200 cajas para la crianza de abejas señoritas (pequeñas y muy productivas), que son eficientes productoras de miel de alta calidad, muy valorada por sus propiedades nutritivas, medicinales y culinarias.

El programa “Mujeres de miel” forma parte del pilar de Desarrollo Social de la RSE de este Grupo y sus empresas. Tiene como propósito potenciar el desarrollo social de zonas deprimidas y de un segmento vulnerable de la población: las mujeres de nuestras culturas originarias. 

“Buscamos crear oportunidades de trabajo para mujeres de pueblos indígenas que son esposas, cabezas de familia, mamás y proveedoras, motivadas por la necesidad de sus condiciones socioeconómicas complejas y desafiantes”, explica Nadia Eid, Gerente de Comunicación y RSE de esta corporación boliviana. 

Impacto social y medioambiental

“Queremos minimizar la dificultad que nuestras beneficiarias tienen para conseguir trabajo, transportarse y afrontar los gastos diarios: por eso, les llevamos soluciones hasta sus hogares”, indica la ejecutiva, a tiempo de puntualizar que “también existe un valioso componente medioambiental en ‘Mujeres de Miel’, pues se preservan zonas actualmente abandonadas o erosionadas, a través del cuidado de la flora y la fauna”. 

Las beneficiarias, 50 mujeres Sirionó que son cabeza de sus respectivas familias, serán las responsables de ejecutar este emprendimiento, con el apoyo de técnicos especializados y del Grupo Nacional Vida. En paralelo, ya están confirmándose acuerdos para que la miel, una vez producida, además de abastecer la demanda local, pueda ser comercializada en mercados nacionales y extranjeros. 

“Trascendemos fronteras con producción nacional y manos bolivianas. Apostamos por lo nuestro cuidando a nuestra gente, ya que somos Compañeros de Vida”, concluye Nadia Eid.