martes, 31 de marzo de 2015

Aceites de pepa de uva y cáscara de arroz salen desde Mizque a EEUU

Tras un trabajo de 12 años, en los que el boliviano Walter Rojas ha producido aceite de pepa de uva y ha patentado su fórmula, una primera planta del producto nace en el municipio de Mizque, desde donde se exportará a Estados Unidos y España.

El aceite de pepas o semillas de uva es muy requerido en la gastronomía, pero principalmente en la industria cosmética y dietética, por su alto contenido en vitaminas y en oligoelementos, como el calcio, el magnesio, y el potasio.

ARROZ De la misma forma, el aceite de cáscara o salvado de arroz es bastante cotizado por sus propiedades para bajar el colesterol y proteger el corazón.

En Bolivia, la empresa Purij Chaky es la encargada de desarrollar esta fórmula de la mano de su creador en los valles de Mizque, donde se viene acopiando la pepa de semilla de todos los rincones del país.

“Para un litro de aceite requerimos por lo menos una tonelada de semilla”, explicó la gerente comercial de Purij Chaky, Carol Villarroel, al expresar una de las principales dificultades con las que atraviesan para cubrir la demanda.

“Esperamos llegar a una producción inicial de 5 a 3 litros día hasta alcanzar los 10 litros”, expresó Villarroel.

Estos y otros productos de una variedad de más de 150 condimentos procesados en Bolivia serán presentados en ocasión de la Feicobol 2015, para posteriormente iniciar su venta en mercados de Estados Unidos y España.

Jícara, joyas artesanales con inspiración natural

En Facebook, llaman la atención las fotografías de sus artesanías: pendientes, brazaletes o dijes, con un acabado primoroso colgando en un tronco, una piedra o una hoja junto al arroyo. Son las creaciones de Jícara Joyería Artesanal, que confirman su inspiración: la naturaleza.

Hace cinco años, en un viaje por Centroamérica, Camila Araos y Lucas Territoriale conocieron el jícaro, un árbol hondureño que los cautivó. “Jícara, ella. Es parte de los árboles del mundo. Seres maravillosos que crecen a lo largo de la vida, al sol y hacia dentro de la tierra. Los árboles personalmente significan mucho. Raíces, renovación, entereza, vida”, relatan ahora, en entrevista por email (ellos viven actualmente en Beni).

“El bosque es nuestra gran fuente de inspiración. Además de los árboles, sinfín de enredaderas, animales e insectos con los que uno convive. Las imágenes míticas presentes en el imaginario colectivo de la gente, las historias que se han contado y se siguen contando de esos seres en los pueblos que habitan este rincón del mundo son grandes fuentes de inspiración a la hora de crear”, explican.

Y si bien ambos tenían ya algo de experiencia en la elaboración de artesanías, fue hace dos años cuando le dieron “nombre oficial” a su emprendimiento: Jícara, en femenino.

Según relata la pareja, “Jícara está conformada por cuatro manos que se dedican a crear, diseñar y soñar joyas artesanales en materiales diversos como plata, cobre, alpaca, tejidos de macramé y madera, fusionando técnicas y mezclando materiales”. Con mayo próximo serán dos años que la pareja se está formando de forma autodidacta en el arte de la orfebrería y metales, “y estamos encantados con nuestra profesión”, añaden.

Técnica y materiales

Para lograr sus creaciones, los jóvenes utilizan sobre todo plata 1000 (plata de ley), pero para trabajarla la convierten en plata 950. También emplean cobre, piedras semipreciosas, semillas e hilo encerado de diferentes colores. Los materiales provienen de Cochabamba; las semillas, de Beni; el hilo, de Perú, y las piedras, de varios países.

En sus creaciones, emplean varias técnicas: calado, filigrana, engaste de piedras, soldadura, reconstituido de piedras molidas, patinado de metales (plata y cobre envejecidos), macramé y sudado (plata rústica).

"Felizmente, Jícara tiene buena acogida, de a poco y sobre todo en Cochabamba donde hemos vivido un año y medio nos hemos abierto un mercado, por medio de ferias públicas y privadas", explican los jóvenes.

Pese a haberse trasladado a Beni, Jícara tiene bastantes clientes en otros departamentos del país. "En Beni vivimos desde julio del año pasado y desde entonces salimos cada tanto, por turnos sobre todo a La Paz a hacer exposiciones en oficinas y casas amigas, además de las ferias a las que somos invitados. Acá hemos tenido buena acogida también. Mucha gente ha visitado nuestro taller", explican.

En cuanto a sus ventas, explican que es difícil estimar una producción y venta mensual exacta, ya que la primera siempre varia en tiempo de acuerdo a las técnicas y materiales empleados para cada pieza.

"Afortunadamente, nuestras ventas han crecido mes a mes y los resultados económicos cubren nuestras necesidades y permiten seguir con nuestros proyectos", concluyen.

PERFILES

Camila

Camila Dora Araos Estrada tiene 25 años. Hizo un semestre de comunicación social en la UCB y cinco de antropología en la UMSA.

Lucas

Lucas Martín Territoriale Barrera tiene 25 años. Hizo estudios de música en Córdoba y un año de gastronomía en Albahaca en Salta. Su ocupación actual es la orfebrería y jardinería.



Contactos

• La pareja trabaja actualmente en Beni, pero ocasionalmente participa en las ferias de Cochabamba.

• Su agenda de participación en estas ferias, así como los pedidos de trabajos, se hacen por medio de la página de Facebook “Jícara Joyería Artesanal. También están los celulares 77481067 y 69447841.

• Los precios varían según el pedido, el trabajo y el material invertido. Pueden oscilar entre los 30 y los 400 bolivianos.



Arranca proyecto para mejorar capital y ventas de 1.900 pymes

Un proyecto departamental que apoyará el desarrollo empresarial de 1.900 pymes comenzó este mes para permitir a estas unidades productivas generar valor agregado a su producción y ampliar sus mercados.

Se trata del proyecto Fortalecimiento a Unidades Productivas impulsado por la Secretario de Desarrollo Productivo y Economía Plural de la Gobernación, que contará con una inversión de 12 .643.000 bolivianos. Estos fondos serán invertidos en tres componentes durante cinco años: 1) la asistencia técnica y capacitación para mejorar su producción; 2) el apoyo para el acceso a servicios financieros; 3) el apoyo para la comercialización y apertura de mercados, según informó la responsable de proyecto, Candy Sanjinez.

“Se trata de implementar un modelo de desarrollo empresarial donde se capaciten y tengan mejores ingresos”, Sanjinez.

INICIO El proyecto, que inició este mes, se encuentra en su primera etapa de conformación de los equipos técnicos para posteriormente iniciar en abril la coordinación con municipios y federaciones de pequeños productores a fin de determinar las unidades productivas que serán beneficiadas.

“El apoyo será para todos los rubros de los pequeños emprendimientos”, dijo Sanjinez, a tiempo de señalar que en Cochabamba existen importantes avances de micro y pequeños empresarios del cuero, metalmecánica, madera, textiles, alimentos y bebidas, entre otros.

Una vez que se tengan las unidades productivas a ser beneficiadas, se trabajará en lo que necesiten. “Hay quienes necesitan solo mercado, otros que requieren un plan de negocios y otros, conocer sobre la administración”, explicó Sanjinez, al señalar que el panorama productivo en el departamento es muy diverso.

Apuntes.

Inicio

En una primera etapa se prevé que las acciones en los tres componentes comiencen en la región metropolitana para posteriormente extenderse hasta los municipios más alejados del departamento.

Propósito

Uno de los propósitos es que los pequeños emprendimientos pasen a formalizar su actividad a fin de que puedan acceder a créditos y financiamientos que les permitan ampliar sus mercados.

Coordinación

En abril iniciarán los trabajos de coordinación con las unidades productivas a través de las municipalidades y de las federaciones y asociaciones de micro y pequeños productores en cada región.

Equipo

Un equipo de 10 técnicos permanentes trabajarán en las diferentes áreas, en las que además se contratarán a especialistas para la capacitación y el acompañamiento de personal en las unidades productivas.

Desarrollo

Durante el desarrollo del proyecto los beneficiarios podrán acceder a cursos de capacitación, asistencia técnica y apoyo en la elaboración de proyectos y/o planes de negocios para ampliar sus beneficios.

Organización

En Cochabamba existen más de 11 asociaciones de pequeños productores que agrupan a 300 unidades productivas en diferentes rubros.

domingo, 29 de marzo de 2015

Valenciana deleita los paladares con salsas y escabeches gourmet



Una combinación de sabores singular resumidos en 12 productos envasados es lo que ofrece al paladar boliviano la microempresa Valenciana Gourmet, que produce alimentos en salsas, conservas y escabeches libres de conservantes.

Luis y Rodrigo Badani Veintemillas, propietarios de la Sociedad Agroindustrial Valenciana Gourmet SRL, crearon la microempresa en septiembre de 2014, pero el sueño de los hermanos se planificó al menos cuatro años antes. Dos factores fueron esenciales para darle el primer impulso al emprendimiento, la tradición que tenía el suegro de Luis en el preparado de alimentos “delicatessen” (manjares refinados listos para ser servidos) y su gusto por la cocina.

Estos elementos se complementaron con los estudios que realizaron los dos jóvenes en carreras de ingeniería en la Universidad Zamorano de Honduras, en las que la agronomía es el pilar fundamental.

Berenjena y champiñones marinados en aceite de oliva o en su jugo, infusión de ajos y escabeches de zanahorias, cebollas y locotos, así como de otros ajíes, son solo algunos de los productos de Luis y Rodrigo que pueden ser consumidos de manera directa y sin ningún tipo de cocción.

“Los puedes comer en todas sus formas, como bocaditos, acompañando algún plato o para sazonar. Tienen un sabor delicioso”, dijo Rodrigo, el menor de los hermanos.

Una de las líneas más requeridas es la que mezcla en mermeladas los sabores del locoto con maracuyá y limón, y de los pimentones con maracuyá. Además, está el pesto de albahaca y queso, y el hummus (una pasta de garbanzo), que es bastante usado en los países del Medio Oriente.

El delicado sabor de estos productos los convierte en acompañantes ideales de ensaladas, sándwiches, pastas, quesos y galletas. “Hasta combina bien con salteñas e incluso sushi; como le guste al cliente”, expresó con una sonrisa Rodrigo.

Luis, que ejerce como gerente general de la pequeña empresa, dijo que por el momento elaboran los alimentos en una planta piloto, pero que en el mediano plazo ampliarán su capacidad de producción.

MEDIDAS. La fábrica en la que trabajan se divide en tres ambientes: el destinado a la selección y lavado de las verduras e insumos, el de preparado con maquinaria industrial y el de pesaje de los alimentos. “Las medidas son muy importantes a la hora de elaborar los productos. Necesitamos tener el mismo sabor, color y consistencia por lo que la receta debe ser exacta”, explicó Luis.

Resaltó que los productos, además de tener un “muy agradable sabor”, poseen altos valores nutritivos por el tipo de elaboración que tienen, la calidad con la que se manipula la materia prima y las combinaciones de alimentos en las diferentes recetas.

Luis indicó que pese al corto tiempo que llevan en el mercado, la aceptación fue notoria. “Antes preparábamos unos 100 envases por semana y ahora son entre 30 y 40 por día. Y solo descansamos los fines de semana”.

Los productos vienen en envases de 150, 200 y 250 gramos. “Los precios van desde Bs 15 hasta 35. Las personas piensan que por ser un producto gourmet debe ser caro, pero los precios son relativamente económicos”, sostuvo Rodrigo.

Pedidos o consultas

Promociones

Las personas que quieran adquirir los productos de Valenciana Gourmet pueden llamar a los números telefónicos 76755564 o al 77799009. También se pueden realizar pedidos y acceder a promociones en la página de la microempresa en la red social Facebook.

Las ‘delicatessen’ estarán en los supermercados en abril

La apertura de nuevos mercados es el siguiente paso que dará Valenciana Gourmet. Los hermanos Luis y Rodrigo Badani esperan que con la presencia de sus productos en las cadenas de supermercados, éstos se harán más conocidos.

Luis Badani, socio y gerente general de la microempresa, dijo que actualmente el producto llega de forma minoritaria a La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y Tarija. “Buscamos distribuidores en Potosí y Oruro” o en cualquier otro departamento, añadió.

Por su parte, Rodrigo, gerente Comercial de Valenciana Gourmet, indicó que sus “delicatessen” ya estarán llegando el próximo mes a una cadena de supermercados, lo que les permitirá ampliar su capacidad de producción. “Trabajaremos con una cadena nacional, con ello llegaremos a más hogares bolivianos”.

En el caso de La Paz, los alimentos envasados de Valenciana se comercializan en algunas tiendas ecológicas como Irupana, Tiquipaya y Arco Iris, las tres ubicadas en Achumani. En Cochabamba se venden en la tienda “Hoy Hay” en la calle Aniceto Padilla y en Santa Cruz en el distribuidor Tojo. Los números telefónicos de las últimas dos tiendas se encuentran en la página de Facebook de la microempresa.



Gobierno sin políticas de apoyo a Mypes

El viceministro de Comercio Exterior, Luis Fernando Baudoin, reconoció esta grave situación y dijo ante decenas de productores del país que en los próximos cinco años de gestión de gobierno se reformulará el accionar del Ejecutivo, priorizándose la búsqueda de nuevos mercados y asimismo internacionalizar la producción de pequeños productores que forman una parte importante de la economía nacional. El viceministro de la microempresa, Martín Bazurco, sin entrar en precisiones, destacó que las microempresas del país captaron a diciembre pasado $us 4.000 millones en créditos de la banca para impulsar la producción, durante el acto de celebración del XII aniversario de la Confederación Nacional de Micro y Pequeña Empresa (Conamype). Sin embargo, la mayoría de los pequeños productores no ha logrado acceder a recursos crediticios por los requisitos que impone el Banco de Desarrollo Productivo y otras fuentes de financiamiento.

“PELOTEADA”

En referencia a la quinua, Baudoin sostuvo ante su ocasional auditorio de productores que concluyeron talleres de capacitación en negociaciones comerciales con el apoyo de la Unión Europea lo siguiente: “Como la quinua tan maltratada y tan peloteada por nosotros, tan mal manejada por nosotros, hemos dejado que nos estafen y nuestra quinua real mezclada con cualquier otra cosa que dudosamente se podría llamar quinua, pero que sin embargo constituye un producto estrella que no tiene parangón en el mundo”. La autoridad se refería así al Perú que tomó la delantera a Bolivia en los mercados internacionales. La autoridad dijo que “ante esta situación se impone una política de alianzas que vamos a desplegar y por ello hemos privilegiado España”.

CASO ENATEX

La ministra de Desarrollo Productivo, Verónica Ramos, dio cuenta de un plan para convertir a la empresa en el principal proveedor de hilo y tela de micro y pequeños empresarios que se dedican a la confección de prendas de vestir, potenciar el mercado interno para sus productos, y desarrollar nuevos mercados con vistas a la exportación. “Con respecto a los planes de exportación se están negociando contratos para la venta de tejidos de hilo de punto y todos los productos de Enatex a diversos mercados en Brasil, Venezuela, Cuba, Argentina, Uruguay, y “esperamos a México y otros países”, dijo Ramos. El experto español Fernando Alonso, que estuvo en Bolivia recientemente advirtió que no se puede promocionar internacionalmente un producto si no se prepara la oferta y agregó que el tamaño de la producción es clave para la captura de mercados.

MEDIDAS HEROICAS

La ministra Ramos sostuvo que este plan se ejecuta ante la necesidad de tomar “decisiones heroicas” para mantener en funcionamiento el complejo industrial estatal al referirse a los despidos de trabajadores y al retiro voluntario de dos centenares de obreros con mano de obra calificada. Según la exministra, Teresa Morales, Enatex daba empleo a 1.800 trabajadores y ninguna de sus estrategias para generar recursos dio resultado por la estrechez del mercado nacional y el cambio de mercados de exportación.

“Queremos convertir a la planta en un instrumento importante para el desarrollo del sector textil de tejido de punto a nivel nacional. Hay muchos productores dedicados a la confección de prendas y les vamos a proveer hilo y tela que, en el marco de la comercialización, significa adquirir producción nacional”, aseguró.

TELAS Y ACCESORIOS

Además, la provisión de este material esencial para el trabajo de los confeccionistas que actualmente se ven obligados a importar insumos se realizará en los volúmenes y características requeridas por los emprendedores. “La empresa proveerá telas en una amplia gama de colores y en menores cantidades, lo que significa una mejor oferta a la microempresa”, dijo. Agregó que se abre la posibilidad de exportación.

MERCADO INTERNO

En el caso de la confección de productos acabados, el plan de salvataje de Enatex considera al mercado interno “como un mercado potencial” para prendas de calidad, por lo que se desarrollará una estrategia para alentar su consumo; un ingrediente esencial en este punto será el fortalecimiento del acuerdo suscrito con la diseñadora boliviana Liliana Castellanos “para incorporar moda a la producción local”.

viernes, 27 de marzo de 2015

Tres aplicaciones financieras innovadoras ganan INNOVALAB

Banco BISA eligió a los tres grupos ganadores del primer laboratorio de innovación INNOVALAB realizado en La Paz y las aplicaciones seleccionadas fueron “BISA Life”, “Chuspita” y “Relámpago”. Los grupos multidisciplinarios que trabajaron maratónicamente –durante 48 horas- en la creación de estas soluciones tecnológicas recibieron un incentivo económico y, lo más importante, ingresaron a una fase de incubación que les dará la posibilidad de desarrollar sus proyectos y hacerlos factibles para su uso en un mercado real.

“Banco BISA desafió a 50 jóvenes profesionales de La Paz y El Alto a que crearan productos tecnológicos e innovadores para su uso en la Banca, y con satisfacción podemos decir: reto ganado, ya que los tres grupos vencedores generaron tres ingeniosas soluciones que, sin duda, serán útiles para nuestra institución y, por ende, beneficiosas para la población; además, de que estamos motivando la innovación en estos jóvenes”, sostuvo Jorge Ferrufino, gerente de Innovación y Negocios Tecnológicos de la entidad financiera.

“Nuestras expectativas han sido superadas. Somos conocedores del gran talento innovador que existe en nuestras universidades y en el país y, en esta oportunidad, nuevamente nos sentimos orgullosos, más siendo una institución que fomenta, asesora y apoya la creación y desarrollo de empresas competitivas e innovadoras”, agregó Jorge Velasco Terán, director ejecutivo de Fundación MAYA.

Jóvenes de universidades privadas y públicas


INNOVALAB nació este año como iniciativa de la Fundación MAYA en alianza con Banco BISA, cuenta con el respaldo del Centro de Estudios y de Cooperación Internacional (CECI) y tiene el objetivo de crear y formar jóvenes innovadores y emprendedores e incentivar su creatividad. “La innovación es clave para la formación de empresas con valor agregado que, sin duda, pueden aportar de mejor manera al desarrollo del país”, agregó Velasco Terán.

Alrededor de 212 jóvenes profesionales se presentaron a la convocatoria, de los cuales 50 clasificaron para crear productos y soluciones innovadoras dirigidas a diferentes públicos del sector financiero, y finalmente 16 conformaron los tres grupos ganadores.

Los tres grupos ganadores están compuestos por cuatro estudiantes y un egresado de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA); tres egresados de la Universidad Privada Boliviana (UPB); seis egresados de la Universidad Católica Boliviana (UCB); un estudiante de la Universidad Mayor de San Simón (UMSS) de Cochabamba; y un graduado del Instituto Politécnico Nacional de México. Los 16 jóvenes son de las carreras de Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Industrial, Ingeniería en Telecomunicaciones, Ingeniería Electrónica, Informática, Economía y Negocios y Administración de Empresas.

Por su lado, Eduardo Alfaro del CECI, señaló que “está impresionado por el espíritu emprendedor y el talento de los jóvenes que participaron de INNOVALAB. El evento logró su primer objetivo que era brindar este espacio para que muchos jóvenes desarrollen sus habilidades en innovación y emprendimiento. Ahora, todos estamos emocionados de ver cómo se desempañarán los start-ups y proyectos creados”.

La incubación


Los tres equipos ganadores ingresaron en la etapa de incubación por un periodo que puede abarcar entre tres y nueve meses, dependiendo de la magnitud del proyecto presentado, explicó Jorge Velasco Terán, quien además explicó que en esta fase se apoyará a los proyectos de manera integral dentro la etapa “puesta en marcha”, con el desarrollo del modelo de negocios, la búsqueda de capital semilla y aliados estratégicos, de forma que las soluciones financieras propuestas se conviertan en productos o servicios reales y puedan ser aplicados en su primer cliente, Banco BISA.

Velasco Terán aclaró también que las ideas desarrolladas en el marco de INNOVALAB serán de propiedad intelectual de los equipos creadores. “Todas las soluciones tecnológicas que se realizaron dentro del laboratorio tienen como única propiedad intelectual a la de sus autores”, aseguró.

CUADRO DE APOYO

Innovaciones ganadoras

1er. lugar. Aplicación “BISA Life”. Equipo conformado por Andrés Vásquez, Rodrigo Simón Chavarría, Pamela Isi Macías Galleguillos, Jorge Aníbal Mercado, Carla Noemi Chinchero y David Alejandro Iriarte.

2do. lugar. Aplicación “Chuspita”. Grupo compuesto por Hernán Rengel, Alex Johnny Cruz, Renato Velasquez, Alex Condori, Carlos Germán Calle y Juan Victor Aguilar.

3er. Lugar. Aplicación “Relámpago”. Equipo conformado por Aquilardo Caricari, Gastón Esteban Paredes, Douglas Medrano y Adam Marcelo Ríos. ////




Mypes precisan créditos por $us 1.000 millones

El 90% de las Micro y Pequeñas Empresas (Mypes), del departamento de Santa Cruz, demandan $us 1.000 millones en línea de créditos para invertir en la adquisición de tecnología de punta que impulse el crecimiento de estas unidades productivas. Por otra parte, temen que con la caída del Real (divisa) en Brasil las importaciones de productos provenientes del país vecino se incrementen a su sector.

Necesitan créditos. Félix Nicasio, presidente de la Cámara Departamental de la Pequeña Industria y Artesanía Santa Cruz (Cadepia), indicó que de las 18 mil Mypes cruceñas gran parte de estas no están tecnificadas o cuentan con tecnología obsoleta.

"A la fecha la banca no concede créditos productivos a las Mypes, solo nos dotan préstamos comerciales con altos intereses, por esta situación demandamos que el Gobierno incentive a este sector que genera el 85% de las fuentes de empleo del país", indicó Nicasio.

Entre tanto, Berto Bucett, presidente del sector de Metalmecánica de Santa Cruz, dijo que el 80% de las 2.000 unidades productivas, que aglutinan necesitan acceder a créditos con tasas razonables, para adquirir nueva tecnología.

"Estamos perdiendo competitividad a comparación de empresas del exterior. Si el Gobierno nos incentiva nosotros podemos apoyar al sector agropecuario con la construcción de tanques de agua para riego, construcción de silos, producción de herramientas, entre otros implementos", dijo Bucett.

Temen daños a las Mypes. Víctor Ramírez, presidente de la Confederación Nacional de Micro y Pequeñas Empresas (Conamype), indicó que la caída del Real en Brasil, puede incrementar la importación de muebles, manufacturas y confección de textiles.

"Estamos estudiando en los departamentos del eje central el impacto, toda vez que el 10% (4 mil) Mypes del país comercializan sus productos en las fronteras", concluyó.