¿Cuánto vale una buena idea? ¿Cuál es la fórmula mágica que pueda decirte lo que cuesta una idea que genere millones en ventas o una imagen que catapulte a una marca sobre la competencia? La famosa historia de los 35 dólares que Nike pagó a Carolyn Davidson por el logo en 1971 ha dado mucho que hablar. Independientemente de que hoy Nike haya reconocido a Carolyn el verdadero valor de su creación, deja claro que es imposible visionar el futuro o el éxito de una buena idea, pero sí está claro que las ideas no son gratis.
“Pero si es tan fácil, hasta un niño lo puede hacer”, nos dicen a menudo. Lo que parece tan simple de hacer es ‘talento puro’, precisamente es por eso, por llegar creativamente a algo que es complejo y difícil de hacer. El logo de Apple es la representación más simple en logotipos hoy en día y es la bandera de lucha en una de las compañías más creativas y valiosas del mundo. Llegar a esta ‘simple perfección’ requiere de mucha experiencia y tiempo de estudio. Todo un conjunto de habilidades que sostienen a una buena idea. Estas no llegan por iluminación divina, llegan por talento y experiencia. El conocimiento y el manejo de las capacidades abstractas son escasas y definitivamente se tienen que pagar. Plasmar las necesidades en algo simple y fresco requiere de un alto grado de abstracción y creatividad. Es un verdadero talento identificar en imágenes o en ideas publicitarias lo que una marca necesita y que aún no está creado.
En otras palabras estamos creando futuro. ¿Acaso eso no tiene valor?
Hoy el costo de una idea futura se paga pensando en que esa idea va a fracasar, y es por eso que se paga poco. “Si fracaso pierdo poco y si es un éxito; ¡Bingo!” Otra anécdota como el logo de Nike. Por suerte hay compañías que valoran lo rentable de las ideas y están pagando. Pero faltan muchas más. Me encantó lo que leí en Facebook el otro día y me identifico plenamente, un cliente le dice a un diseñador: “Me cobras esto por un logo que hiciste en 5 minutos?” Y el diseñador le responde: “Así es…, pero demoré 20 años en llegar a crearlo en 5 minutos”
martes, 8 de julio de 2014
Unos 3.000 microempresarios ya participaron del Foro Pyme
A la fecha, alrededor de 3.000 microempresarios ya han participado del Foro Pyme 2014 que lo organiza por tres años consecutivos el Banco de Crédito BCP.
Así lo señaló Rodrigo Aguilera, gerente de Banca Minorista de la entidad bancaria, que señaló que el evento, que en esta oportunidad se denomina Comparte, aprende e innova, tendrá la participación de seis exitosas pequeñas y medianas empresas que intercambiarán sus experiencias en ocho ciudades del país.
“Lo que queremos es que estas empresas exitosas compartan cómo han logrado crecer y llegar a donde están”, expresó.
Por ejemplo, las propietarias de Glassati, que se dedica a la producción y comercialización de yogur de helados, hablarán de su experiencia en mercadotecnia. Jessica Bowles, una de las socias, indicó que en dos años han logrado la aceptación de los consumidores en sus dos sucursales.
Pablo Cuéllar, gerente comercial de Floresonline, expondrá sobre su lucha por innovar. Hace cinco años la empresa abrió su negocio y en ese tiempo ha logrado imponer un producto
diferenciado.
El foro es gratuito y se realizará del 7 al 12 de agosto
Así lo señaló Rodrigo Aguilera, gerente de Banca Minorista de la entidad bancaria, que señaló que el evento, que en esta oportunidad se denomina Comparte, aprende e innova, tendrá la participación de seis exitosas pequeñas y medianas empresas que intercambiarán sus experiencias en ocho ciudades del país.
“Lo que queremos es que estas empresas exitosas compartan cómo han logrado crecer y llegar a donde están”, expresó.
Por ejemplo, las propietarias de Glassati, que se dedica a la producción y comercialización de yogur de helados, hablarán de su experiencia en mercadotecnia. Jessica Bowles, una de las socias, indicó que en dos años han logrado la aceptación de los consumidores en sus dos sucursales.
Pablo Cuéllar, gerente comercial de Floresonline, expondrá sobre su lucha por innovar. Hace cinco años la empresa abrió su negocio y en ese tiempo ha logrado imponer un producto
diferenciado.
El foro es gratuito y se realizará del 7 al 12 de agosto
El costo de ser formal y emprendedor en Bolivia
Los economistas recomiendan la formalidad en las economías y el emprendedurismo de los agentes económicos; sin embargo, es cada vez es más difícil puesto que las masas informales se tornan más poderosas, al punto de incidir en la estabilidad o la elección de los gobernantes.
Según el Banco Mundial, mientras en países de Europa del este la informalidad ronda el 12%, en América Latina bordea el 50%, pero en Bolivia la cifra estaría superando el 70%.
La explicación a estas cifras se encuentra en el tipo de economía, es decir: desarrollada, en vías de desarrollo o en enclaustramiento; en las libertades económicas, las facilidades de acceso al mercado financiero, la seguridad jurídica, etc.
El dilema está al enfrentarse al ‘costo de oportunidad’ entre ser formal e informal. Según el Banco Mundial, en países europeos aperturar una empresa demora tres días y en Bolivia 49 días; cumplir obligaciones tributarias: IVA (13%), IT (3%), tasas de regulación (1%); sobre ingresos brutos, e IUE (25%); cumplir obligaciones sociales: seguridad social (10%), aporte solidario (3%), seguros de riesgo (1,17%); pago de dos aguinaldos, ajustes salariales anuales obligatorios, sobre el haber básico; bono de antigüedad y de maternidad en relación al salario mínimo y vacaciones.
Además, las promociones empresariales implican un cargo adicional de un 10% y finalmente, cualquier otra medida imprevista que implica o menor ingreso o mayor costo.
El control de todas estas obligaciones está a cargo de entidades públicas en permanente fiscalización que ante el incumplimiento formulan cargos adicionales, mayormente bajo la figura de multas. Sin embargo, el sector informal es tal, al extremo de que ‘formalmente’ solo están registrados en el Servicio de Impuestos Nacionales un total de 42.700 a mayo de 2014, apenas un 3% del universo esperado y con un aporte al Estado de apenas 17 millones de bolivianos en 2013, esto es, 2.400 veces menos de lo que aporta el sector formal; el cual ha pasado de 63% de empresas unipersonales en 2008 a 84% en 2013.
La solución pasaría por comprar con factura, pero con el nuevo salario mínimo nacional de Bs 1.400, solo necesitan presentar facturas para el RC-IVA quienes perciban un salario superior a Bs 6.600, por lo que el panorama se presenta más complejo aún para la formalidad
Según el Banco Mundial, mientras en países de Europa del este la informalidad ronda el 12%, en América Latina bordea el 50%, pero en Bolivia la cifra estaría superando el 70%.
La explicación a estas cifras se encuentra en el tipo de economía, es decir: desarrollada, en vías de desarrollo o en enclaustramiento; en las libertades económicas, las facilidades de acceso al mercado financiero, la seguridad jurídica, etc.
El dilema está al enfrentarse al ‘costo de oportunidad’ entre ser formal e informal. Según el Banco Mundial, en países europeos aperturar una empresa demora tres días y en Bolivia 49 días; cumplir obligaciones tributarias: IVA (13%), IT (3%), tasas de regulación (1%); sobre ingresos brutos, e IUE (25%); cumplir obligaciones sociales: seguridad social (10%), aporte solidario (3%), seguros de riesgo (1,17%); pago de dos aguinaldos, ajustes salariales anuales obligatorios, sobre el haber básico; bono de antigüedad y de maternidad en relación al salario mínimo y vacaciones.
Además, las promociones empresariales implican un cargo adicional de un 10% y finalmente, cualquier otra medida imprevista que implica o menor ingreso o mayor costo.
El control de todas estas obligaciones está a cargo de entidades públicas en permanente fiscalización que ante el incumplimiento formulan cargos adicionales, mayormente bajo la figura de multas. Sin embargo, el sector informal es tal, al extremo de que ‘formalmente’ solo están registrados en el Servicio de Impuestos Nacionales un total de 42.700 a mayo de 2014, apenas un 3% del universo esperado y con un aporte al Estado de apenas 17 millones de bolivianos en 2013, esto es, 2.400 veces menos de lo que aporta el sector formal; el cual ha pasado de 63% de empresas unipersonales en 2008 a 84% en 2013.
La solución pasaría por comprar con factura, pero con el nuevo salario mínimo nacional de Bs 1.400, solo necesitan presentar facturas para el RC-IVA quienes perciban un salario superior a Bs 6.600, por lo que el panorama se presenta más complejo aún para la formalidad
Los emprendedores exitosos aconsejan innovar y persistir
¿Por dónde comenzar mi empresa? es la pregunta más frecuente que se hacen los que quieren comenzar un emprendimiento, sobre todo si se trata de una pequeña o mediana empresa donde los nuevos empresarios tienen poca o ninguna experiencia.
¿Cómo obtengo crédito para mi proyecto si ni siquiera he abierto mi negocio? ¿Cómo tener todos los documentos al día? ¿Dónde? son otras de las preguntas frecuentes.
Pensando en ésta y otras interrogantes, el Banco de Crédito (BCP) impulsa su Foro PYME (que ayer se desarrolló en su tercera versión). Esta dinámica consiste en que los empresarios exitosos puedan brindar su experiencia a los los interesados en abrirse un espacio en el mundo de los emprendimientos explica el gerente regional del BCP, Jhonny Saavedra. Estas charlas, según se observó ayer en el encuentro, es entreverado por asesoramiento de expertos en créditos, diseño de estrategias de mercado, legalización de trámites, publicidad y márketing e inclusión de la tecnología en los proyectos.
Así, ante consultas sobre cómo empezar o qué hacer después, las respuestas pueden ser múltiples, aunque siempre se llegaba al lema del evento “Comparte, aprende e innova”, y, según se explicó en el evento, innovar implica identificar algo que el mercado necesita.
Por ejemplo, Lorena Paz y Sussi Manzano, representantes de los stikers con chips Pecapics, que ayuda a encontrar objetos perdidos, explicaron que un emprendedor no puede partir de la idea de hacer queques y si no funciona comienzo otro negocio.
Ellas contaron que partieron de una necesidad de mercado, vieron que mucha gente pierde sus cosas y no sabe cómo encontrarlas, entonces se les ocurrió marcarlas con estos stickers. Por supuesto había que ver si este producto era posible de fabricar, si existían máquinas para esto, cuánto llegaría a costar y si después de tener el producto la gente querría pagar. Todo esto les llevó al menos seis meses de planificación. El éxito vino después, aunque también esto lo relativizan. Hay que seguir trabajando, conservar el mercado, ver si la gente está conforme o qué más demanda.
En otra exposición, José Luis Inchausty, propietario de data Net, que ofrece servicios integrales de telecomunicaciones, explicó la importancia de darse a conocer causando una buena “primera impresión”, para lo cual sólo hay una oportunidad.
“Comencé hace 20 años y a lo largo de todo este tiempo el desarrollo de mi negocio tuvo mucho que ver con la incorporación de soluciones tecnológicas para ofrecer servicios más eficientes y de mayor calidad. El modelo fue sumar tecnología de fuera con proveedores de internos para mejorar la velocidad de Internet”, explicó.
Miriam Toro, propietaria de Decoraciones Miriam, dijo que su emprendimiento tuvo éxito gracias al optimismo y la creatividad.
El subgerente corporativo de VIVA, Christian Eguino, detalló, además, la necesidad de insertarse en el mundo de la tecnología y comunicación..
En el encuentro, además, hubo inquietud de los participantes de cómo lograr créditos de los bancos, cuando estos exigen que el negocio esté funcionando al menos un año. Al respecto, Paola Tejada, supervisora de Ventas del BCP explicó que la mayoría efectivamente adopta esta política para asegurar su inversión, aunque hay otros que bajaron a seis meses y algunos tienen en proyecto eliminar este requisito. El gerente Johnny Saavedra invitó a todos los interesados a buscar asesoramiento personalizado en el BCP puesto que había muchas posibilidades.
ENTREVISTA
Jhonny Saavedra, Gerente Regional BCP
"Los empresarios tienen problemas en el inicio"
Hemos detectado que los mayores problemas de los nuevos empresarios se dan en el inicio. No saben cómo empezar, empiezan, pero de forma desordenada, pero cuando ven el formato y la metodología, cambia su forma de pensar. Los empresarios exitosos son muy metódicos, y ellos cuentan sus experiencias y muestran cómo surgieron desde abajo.
Explican, por ejemplo, que no deben invertir de golpe, sino paulatinamente. La gente que participa (oyentes y disertantes lo hacen de forma totalmente gratuita) termina agradeciendo, algunos incluso nos sugieren extender estos foros por tres días.
Toman teléfonos de los expositores, hacen contactos, toman nota de los motivadores. Yo creo que el BCP ha sabido llenar una demanda que ya la habíamos percibido en los que aspiran a ser nuevos empresarios, y los ayudamos sean o no sean clientes de nuestro banco.
Jorge Inchausty, Gerente Datanet ISP
"Las empresas deben mostrar una imagen creíble"
Entramos en una era en que tenemos que mostrar una imagen creíble, positiva. Todo esto se logra con disciplina. Si bien no se puede entrar como en otros países a un modelo de negocio lineal, por lo menos tomar ciertas pautas para que la empresa tenga una imagen corporativa y que el cliente crea en la empresa. Ésta es mi segunda exposición con el BCP (la primera fue en Sucre) y normalmente lo que la gente me pregunta es cómo evitar tropiezos, cómo hacer estable su empresa, hacerla creíble, márketing, educación impositiva. Hay muchos empresarios que si bien no toman el modelo que aconsejo, toman detalles que para ellos son importantes.
¿Qué obtengo como expositor? Imagen, sí, pero también generamos contacto, intercambiamos productos y conocimientos, y el evento se transforma en una rueda de negocios.
¿Cómo obtengo crédito para mi proyecto si ni siquiera he abierto mi negocio? ¿Cómo tener todos los documentos al día? ¿Dónde? son otras de las preguntas frecuentes.
Pensando en ésta y otras interrogantes, el Banco de Crédito (BCP) impulsa su Foro PYME (que ayer se desarrolló en su tercera versión). Esta dinámica consiste en que los empresarios exitosos puedan brindar su experiencia a los los interesados en abrirse un espacio en el mundo de los emprendimientos explica el gerente regional del BCP, Jhonny Saavedra. Estas charlas, según se observó ayer en el encuentro, es entreverado por asesoramiento de expertos en créditos, diseño de estrategias de mercado, legalización de trámites, publicidad y márketing e inclusión de la tecnología en los proyectos.
Así, ante consultas sobre cómo empezar o qué hacer después, las respuestas pueden ser múltiples, aunque siempre se llegaba al lema del evento “Comparte, aprende e innova”, y, según se explicó en el evento, innovar implica identificar algo que el mercado necesita.
Por ejemplo, Lorena Paz y Sussi Manzano, representantes de los stikers con chips Pecapics, que ayuda a encontrar objetos perdidos, explicaron que un emprendedor no puede partir de la idea de hacer queques y si no funciona comienzo otro negocio.
Ellas contaron que partieron de una necesidad de mercado, vieron que mucha gente pierde sus cosas y no sabe cómo encontrarlas, entonces se les ocurrió marcarlas con estos stickers. Por supuesto había que ver si este producto era posible de fabricar, si existían máquinas para esto, cuánto llegaría a costar y si después de tener el producto la gente querría pagar. Todo esto les llevó al menos seis meses de planificación. El éxito vino después, aunque también esto lo relativizan. Hay que seguir trabajando, conservar el mercado, ver si la gente está conforme o qué más demanda.
En otra exposición, José Luis Inchausty, propietario de data Net, que ofrece servicios integrales de telecomunicaciones, explicó la importancia de darse a conocer causando una buena “primera impresión”, para lo cual sólo hay una oportunidad.
“Comencé hace 20 años y a lo largo de todo este tiempo el desarrollo de mi negocio tuvo mucho que ver con la incorporación de soluciones tecnológicas para ofrecer servicios más eficientes y de mayor calidad. El modelo fue sumar tecnología de fuera con proveedores de internos para mejorar la velocidad de Internet”, explicó.
Miriam Toro, propietaria de Decoraciones Miriam, dijo que su emprendimiento tuvo éxito gracias al optimismo y la creatividad.
El subgerente corporativo de VIVA, Christian Eguino, detalló, además, la necesidad de insertarse en el mundo de la tecnología y comunicación..
En el encuentro, además, hubo inquietud de los participantes de cómo lograr créditos de los bancos, cuando estos exigen que el negocio esté funcionando al menos un año. Al respecto, Paola Tejada, supervisora de Ventas del BCP explicó que la mayoría efectivamente adopta esta política para asegurar su inversión, aunque hay otros que bajaron a seis meses y algunos tienen en proyecto eliminar este requisito. El gerente Johnny Saavedra invitó a todos los interesados a buscar asesoramiento personalizado en el BCP puesto que había muchas posibilidades.
ENTREVISTA
Jhonny Saavedra, Gerente Regional BCP
"Los empresarios tienen problemas en el inicio"
Hemos detectado que los mayores problemas de los nuevos empresarios se dan en el inicio. No saben cómo empezar, empiezan, pero de forma desordenada, pero cuando ven el formato y la metodología, cambia su forma de pensar. Los empresarios exitosos son muy metódicos, y ellos cuentan sus experiencias y muestran cómo surgieron desde abajo.
Explican, por ejemplo, que no deben invertir de golpe, sino paulatinamente. La gente que participa (oyentes y disertantes lo hacen de forma totalmente gratuita) termina agradeciendo, algunos incluso nos sugieren extender estos foros por tres días.
Toman teléfonos de los expositores, hacen contactos, toman nota de los motivadores. Yo creo que el BCP ha sabido llenar una demanda que ya la habíamos percibido en los que aspiran a ser nuevos empresarios, y los ayudamos sean o no sean clientes de nuestro banco.
Jorge Inchausty, Gerente Datanet ISP
"Las empresas deben mostrar una imagen creíble"
Entramos en una era en que tenemos que mostrar una imagen creíble, positiva. Todo esto se logra con disciplina. Si bien no se puede entrar como en otros países a un modelo de negocio lineal, por lo menos tomar ciertas pautas para que la empresa tenga una imagen corporativa y que el cliente crea en la empresa. Ésta es mi segunda exposición con el BCP (la primera fue en Sucre) y normalmente lo que la gente me pregunta es cómo evitar tropiezos, cómo hacer estable su empresa, hacerla creíble, márketing, educación impositiva. Hay muchos empresarios que si bien no toman el modelo que aconsejo, toman detalles que para ellos son importantes.
¿Qué obtengo como expositor? Imagen, sí, pero también generamos contacto, intercambiamos productos y conocimientos, y el evento se transforma en una rueda de negocios.
200 Personas asistieron a Foro Pyme
El Gerente Regional del BCP, expresó la satisfacción de la entidad financiera, al comprobar que cada año “aumenta el número de participantes en el Foro Pyme, lo que demuestra el interés de los medianos y pequeños empresarios para mejorar sus negocios”. En la primera ponencia, José Luis Inchausty de Data Net, que ofrece soluciones integrales en telecomunicaciones, destacó la importancia de proyectar una imagen adecuada del negocio.
lunes, 7 de julio de 2014
Personas con capacidades diferentes aprenden técnicas en chocolatería
El Gobierno Autónomo Municipal de Oruro (GAMO) a través del Programa de Mujeres Emprendedoras, promueve la enseñanza de técnicas en chocolatería a 25 personas con capacidades diferentes.
El director de Planificación de la Alcaldía, Zoylo Quispe, manifestó que a través del programa de Mujeres Emprendedoras se identificó a este grupo de personas con capacidades diferentes que tienen deseos de aprender una rama técnica para luego formar su propio negocio, señaló que esta acción corresponde a las estrategias que emprende el Municipio para luchar contra el desempleo y la pobreza.
Indicó que estas personas podrán capacitarse en el curso de formación y mejoramiento de sus destrezas, habilidades y conocimiento de técnicas en chocolatería, el curso comenzará hoy en el salón Quirquincho del mercado Bolívar.
Explicó que el primer curso está dirigido a 25 personas, mencionó que existe un requerimiento mayor pero primero se empezará con este número de personas y luego de acuerdo a la demanda se presentará otros talleres, en diferentes áreas técnicas.
Aseveró que al tratarse de una política estratégica que emprende la Alcaldía para luchar contra el desempleo, los diversos cursos que se efectúan a través de la Dirección de Desarrollo Económico y Local son gratuitos, es así que una gran cantidad de mujeres forman parte del taller de emprendimientos, puesto que les ayuda a generar sus propios negocios para mejorar sus condiciones de vida. Además agregó que los cursos se desarrollan en los diferentes distritos de la ciudad, para que de esta forma la mayor cantidad de personas puedan adquirir conocimientos en ramas técnicas y esto les sirva para consolidar un negocio.
Destacó que los cursos son prácticos y una vez que completan el taller se realiza una feria para que puedan exponer sus productos.
El director de Planificación de la Alcaldía, Zoylo Quispe, manifestó que a través del programa de Mujeres Emprendedoras se identificó a este grupo de personas con capacidades diferentes que tienen deseos de aprender una rama técnica para luego formar su propio negocio, señaló que esta acción corresponde a las estrategias que emprende el Municipio para luchar contra el desempleo y la pobreza.
Indicó que estas personas podrán capacitarse en el curso de formación y mejoramiento de sus destrezas, habilidades y conocimiento de técnicas en chocolatería, el curso comenzará hoy en el salón Quirquincho del mercado Bolívar.
Explicó que el primer curso está dirigido a 25 personas, mencionó que existe un requerimiento mayor pero primero se empezará con este número de personas y luego de acuerdo a la demanda se presentará otros talleres, en diferentes áreas técnicas.
Aseveró que al tratarse de una política estratégica que emprende la Alcaldía para luchar contra el desempleo, los diversos cursos que se efectúan a través de la Dirección de Desarrollo Económico y Local son gratuitos, es así que una gran cantidad de mujeres forman parte del taller de emprendimientos, puesto que les ayuda a generar sus propios negocios para mejorar sus condiciones de vida. Además agregó que los cursos se desarrollan en los diferentes distritos de la ciudad, para que de esta forma la mayor cantidad de personas puedan adquirir conocimientos en ramas técnicas y esto les sirva para consolidar un negocio.
Destacó que los cursos son prácticos y una vez que completan el taller se realiza una feria para que puedan exponer sus productos.
Presentan convocatoria para concurso de Planes de Negocio
El Gobierno Autónomo Departamental de Oruro (Gad-Oru) presenta la convocatoria para el concurso Planes de Negocio, que tiene por objetivo fomentar la consolidación de nuevos emprendimientos productivos.
La directora de Promoción Económica, Industria y Comercio de la Gobernación, Vera Tito Roque manifestó que como antecedente a este concurso dicha entidad realizó un curso de capacitación sobre la elaboración de planes de negocio para que la empresa que se quiere establecer tenga éxito, convocó a todos los micro empresarios y personas particulares que participaron en el curso presentar sus propuestas y de esta forma lograr consolidar sus emprendimientos.
Mencionó que de forma constante la Gobernación apoya a varias unidades productivas identificando las necesidades prioritarias que tienen, les brinda insumos para apoyar procesos de comercialización a través de ferias, además coadyuva en la dotación de atributos como una imagen empresarial, un slogan que identifique al productor.
Indicó que en este marco de apoyo a los emprendimientos productivos se presenta el concurso Planes de Negocios.
Explicó que de acuerdo al cronograma se recibirá las propuestas durante dos meses y luego se comenzará con la calificación, se premiará con incentivos en cuanto a materiales a los cinco mejores planes de negocio; además la Gobernación gestionará recursos con entidades financieras para que se puedan consolidar los emprendimientos.
Argumentó que lamentablemente el Gobierno Departamental no tiene la posibilidad de financiar todos los componentes que se requiere para consolidar un negocio, pero se coadyuvará a buscar fondos concursables.
Mencionó que la inscripción es gratuita y abierta para todos, pero reiteró que se espera la participación de las personas que fueron parte del curso sobre planes de negocio.
La directora de Promoción Económica, Industria y Comercio de la Gobernación, Vera Tito Roque manifestó que como antecedente a este concurso dicha entidad realizó un curso de capacitación sobre la elaboración de planes de negocio para que la empresa que se quiere establecer tenga éxito, convocó a todos los micro empresarios y personas particulares que participaron en el curso presentar sus propuestas y de esta forma lograr consolidar sus emprendimientos.
Mencionó que de forma constante la Gobernación apoya a varias unidades productivas identificando las necesidades prioritarias que tienen, les brinda insumos para apoyar procesos de comercialización a través de ferias, además coadyuva en la dotación de atributos como una imagen empresarial, un slogan que identifique al productor.
Indicó que en este marco de apoyo a los emprendimientos productivos se presenta el concurso Planes de Negocios.
Explicó que de acuerdo al cronograma se recibirá las propuestas durante dos meses y luego se comenzará con la calificación, se premiará con incentivos en cuanto a materiales a los cinco mejores planes de negocio; además la Gobernación gestionará recursos con entidades financieras para que se puedan consolidar los emprendimientos.
Argumentó que lamentablemente el Gobierno Departamental no tiene la posibilidad de financiar todos los componentes que se requiere para consolidar un negocio, pero se coadyuvará a buscar fondos concursables.
Mencionó que la inscripción es gratuita y abierta para todos, pero reiteró que se espera la participación de las personas que fueron parte del curso sobre planes de negocio.
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