Hay varias formas de dirigir un negocio y convertirse en un emprendedor exitoso; sin embargo, los mejores líderes comparten hábitos similares en su enfoque de la vida y del trabajo. Haga tiempo para jugar y divertirse. El balance entre la vida profesional y personal no es tan difícil como cree. Solo necesita identificar e integrar en su vida algunas actividades que le importen. Cuando se sienta más satisfecho y feliz, se motivará y a todos los que están a su alrededor. A continuación compartimos nueve secretos que los profesionales tienen para ser maestros en su arte, levantar su empresa y alcanzar el éxito.
1
Haga planes a largo plazo
En un mercado competitivo, la tentación de priorizar las metas a corto plazo es muy difícil de ignorar. Sus clientes esperan que le entregue productos y servicios de calidad y a tiempo. También tiene responsabilidades hacia su empresa, socios e inversionistas. Si solo se enfoca en las metas a corto plazo, su negocio no va a alcanzar su máximo potencial. Por lo menos una o dos veces al año tómese el tiempo para planear el futuro.
2
Comuníquese rápida y efectivamente
Responda los correos electrónicos, llamadas y otras peticiones. La cantidad de tiempo que le tome en contestar puede ser la diferencia entre ganar o perder una venta. Además, cuando responde rápidamente a sus clientes o empleados, desarrolla una reputación de confianza. En su lugar de trabajo, la comunicación efectiva puede crear una cultura positiva.
3
Gaste el dinero sabiamente
Los emprendedores suelen enfrentar decisiones difíciles con respecto a los recursos. Ponga mucha atención en los gastos mensuales de su empresa para evitar gastos excesivos e innecesarios. Siempre considere el retorno de la inversión cuando evalúe las mejores formas de gastar los fondos. Pregúntese: ¿Cuánto me tomará recuperar mi inversión? ¿Esta inversión me ayudará a alcanzar mis metas empresariales? Si no puede contestar esto, no gaste el dinero.
4
Establezca una rutina diaria y enfóquese en ella
Aunque cada día sea diferente, elabore una lista de las cosas que le gustaría hacer en el día. Cada mañana, antes de revisar su correo, apunte las tres tareas más importantes que debe terminar. Después decida las que son menos importantes. Este enfoque lo mantendrá concentrado y evitará las distracciones.
5
Enfrente los retos con entusiasmo y pasión
Siempre recuerdo a mi madre diciendo: “Haz lo mejor que puedas”. Aplique el mismo nivel de pasión que sintió cuando inició su empresa. Si le da a cada reto lo mejor de usted, experimentará resultados positivos.
6 Lea e instrúyase Cada mañana lea las noticias de periódicos, revistas o internet. Esto le ayudará a estar informado y le dará mucho material para tener conversación con colegas antes de las reuniones. En las tardes, relájase con un libro. Los lectores son líderes. Puede ser que aprenda algo que le dará las herramientas necesarias para aplicarlas en su negocio.
7
Siempre esté en contacto
Los contactos ideales pueden darle nuevas oportunidades a su compañía. Muchos profesionales prefieren hacer negocios con emprendedores que conocen. Póngase como prioridad hacer crecer su red y aumentar sus relaciones a largo plazo. No se limite a solo atender eventos de ‘networking’, únase a organizaciones profesionales y asociaciones.
8
Piensa de forma creativa
Haga que la innovación sea el centro de su negocio. Motive a los miembros de su equipo y colegas a experimentar con nuevas ideas. Los emprendedores que se arriesgan, muchas veces logran cosas extraordinarias debido a que sus métodos son creativos e inesperados. Sálgase de su zona de confort.
9
Cuide su salud
Si quiere ser productivo, comience cuidándose a sí mismo. Duerma por lo menos siete horas para que al día siguiente esté fresco y listo para el día. No olvide hacer del ejercicio parte de su rutina diaria; se sentirá con más energía
Todo sobre microempresas, emprendedores, talleres y cursos de capacitacion
domingo, 11 de enero de 2015
Fabrican muebles, joyas y reutilizan basura electrónica “Reyes del reciclaje” crean con los desechos exitosas empresas
Una empresa unipersonal que se dedica a elaborar joyas a base de cuernos de ganado, por lo general desechados en los mataderos, y un emprendimiento que reutiliza escombros para elaborar ladrillos ecológicos son dos ejemplos de negocios exitosos que tienen en la basura su mejor materia prima.
Marco Leonardini está a la cabeza de Laureke, un emprendimiento que se dedica al aprovechamiento de asta de buey (cuernos de ganado) que es desechado en los mataderos de La Paz y El Alto. Con esos aparentes restos inútiles Leonardini elabora joyas como collares, pulseras y aretes.
Con esta empresa que ya lleva más de 15 años trabajando con ventas cara a cara y también a pedido, este empresario logra mantener a su familia y puede vivir en forma "cómoda”. La clave de su éxito radica -según cuenta- en la capacidad de innovar y crear productos de manera constante.
"Hemos llegado a la conclusión, y lo hemos aprendido con los años, que uno tiene que ir creando nuevos productos, diseños y renovando su oferta. El que no innova se queda, lamentablemente, y es vital buscar nuevos mercados”, asegura Marco en su taller ubicado en la zona de Bella Vista.
La casa y el taller de Lorenzo Condori están en la zona Alto Lima de la ciudad de El Alto. Con orgullo y serenidad muestra detalle a detalle los ladrillos "térmicos” que elabora. La materia prima para este producto son restos de estuco, partes de ladrillo común, arena y plastoformo picado.
Condori, quien fabrica sus propias máquinas para elaborar los ladrillos, dice que este nuevo tipo de material de construcción favorecerá a las nuevas edificaciones por su liviandad, asimilación de calor y aislamiento de sonidos. Bloques ecológicos LC, el nombre de su empresa, lleva cinco años produciendo alternativas recicladas para el rubro de la construcción.
"El éxito que recién estamos viéndolo es porque ya el mercado se da cuenta de que este emprendimiento sirve (...) Tenemos visitas de Alemania, Holanda, Paraguay, Brasil, Argentina. Con Venezuela estamos intercambiando información acerca del manejo de escombros”, asevera Condori con el overol bien puesto.
Chimeneas ecológicas
Las computadoras, cocinas y refrigeradores suelen tener un período de "vida útil”. Después de ello pasan a la categoría de "inservibles”. Pero esa palabra no existe para Miguel Ángel Guerra quien hace casi dos años creó la empresa Industria de Desarrollo Ecológico Autónomo. Este emprendimiento tiene como principal producto las chimeneas ecológicas elaboradas a través del reciclaje de esos artefactos electrónicos.
"Se enfoca en recuperar esta materia prima que para nosotros es muy útil y de buen precio y así poder crear objetos funcionales y atractivos para el cliente. Cuando después de largo tiempo de uso ya no desea el producto y quiere deshacerse de él por diferentes motivos nosotros lo reciclamos, lo transformamos y desarrollamos un producto nuevo”, comenta Guerra. Este emprendedor, que en la actualidad estudia en el tercer año de la carrera de Arquitectura en la Universidad Mayor de San Andrés, tiene como meta para este año "abarcar el mercado hotelero” en lugares turísticos y de clima frío; además de abrir una nueva división en la empresa.
Esta nueva área se dedicará al diseño y fabricación de muebles para el hogar y la oficina. Todo el mobiliario estará fabricado de vidrio y metal reciclado como principal materia prima.
Gestión de Residuos Eléctricos
En la línea de "hacerse cargo” de residuos electrónicos y eléctricos nació hace dos años el emprendimiento REEcicla. Esta empresa se enfoca en el reciclaje de residuos de computadoras, impresoras, celulares y otros elementos eléctricos. El principal objetivo es gestionar, de forma responsable, estos desechos. Los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE) es lo que comúnmente se conoce como "basura electrónica”. Ésta es la materia prima de este emprendimiento según comenta su fundador, Jhonnathan Butrón, y añade que son los primeros en incursionar en este ramo en Bolivia.
"Al ser pioneros en el negocio insertamos la cultura del reciclaje de RAEE en más de 50 empresas. Como emprendedores tuvimos la gran responsabilidad de insertar en nuestra sociedad este nuevo modelo de negocio verde, que ayuda al medio ambiente”, cuenta Butrón.
Escombros y metales hechos empresa
REEcicla Esta empresa, que se dedica a la gestión de residuos electrónicos, lleva dos años en el acopio y tratamiento de estos materiales.
Laureke Es un emprendimiento que elabora joyas a partir de astas de ganado.
Bloques ecológicos Ladrillos "térmicos” elaborados a partir de escombros.
IDEA Una empresa que fabrica "chimeneas ecológicas” con restos de electrodomésticos.
Marco Leonardini está a la cabeza de Laureke, un emprendimiento que se dedica al aprovechamiento de asta de buey (cuernos de ganado) que es desechado en los mataderos de La Paz y El Alto. Con esos aparentes restos inútiles Leonardini elabora joyas como collares, pulseras y aretes.
Con esta empresa que ya lleva más de 15 años trabajando con ventas cara a cara y también a pedido, este empresario logra mantener a su familia y puede vivir en forma "cómoda”. La clave de su éxito radica -según cuenta- en la capacidad de innovar y crear productos de manera constante.
"Hemos llegado a la conclusión, y lo hemos aprendido con los años, que uno tiene que ir creando nuevos productos, diseños y renovando su oferta. El que no innova se queda, lamentablemente, y es vital buscar nuevos mercados”, asegura Marco en su taller ubicado en la zona de Bella Vista.
La casa y el taller de Lorenzo Condori están en la zona Alto Lima de la ciudad de El Alto. Con orgullo y serenidad muestra detalle a detalle los ladrillos "térmicos” que elabora. La materia prima para este producto son restos de estuco, partes de ladrillo común, arena y plastoformo picado.
Condori, quien fabrica sus propias máquinas para elaborar los ladrillos, dice que este nuevo tipo de material de construcción favorecerá a las nuevas edificaciones por su liviandad, asimilación de calor y aislamiento de sonidos. Bloques ecológicos LC, el nombre de su empresa, lleva cinco años produciendo alternativas recicladas para el rubro de la construcción.
"El éxito que recién estamos viéndolo es porque ya el mercado se da cuenta de que este emprendimiento sirve (...) Tenemos visitas de Alemania, Holanda, Paraguay, Brasil, Argentina. Con Venezuela estamos intercambiando información acerca del manejo de escombros”, asevera Condori con el overol bien puesto.
Chimeneas ecológicas
Las computadoras, cocinas y refrigeradores suelen tener un período de "vida útil”. Después de ello pasan a la categoría de "inservibles”. Pero esa palabra no existe para Miguel Ángel Guerra quien hace casi dos años creó la empresa Industria de Desarrollo Ecológico Autónomo. Este emprendimiento tiene como principal producto las chimeneas ecológicas elaboradas a través del reciclaje de esos artefactos electrónicos.
"Se enfoca en recuperar esta materia prima que para nosotros es muy útil y de buen precio y así poder crear objetos funcionales y atractivos para el cliente. Cuando después de largo tiempo de uso ya no desea el producto y quiere deshacerse de él por diferentes motivos nosotros lo reciclamos, lo transformamos y desarrollamos un producto nuevo”, comenta Guerra. Este emprendedor, que en la actualidad estudia en el tercer año de la carrera de Arquitectura en la Universidad Mayor de San Andrés, tiene como meta para este año "abarcar el mercado hotelero” en lugares turísticos y de clima frío; además de abrir una nueva división en la empresa.
Esta nueva área se dedicará al diseño y fabricación de muebles para el hogar y la oficina. Todo el mobiliario estará fabricado de vidrio y metal reciclado como principal materia prima.
Gestión de Residuos Eléctricos
En la línea de "hacerse cargo” de residuos electrónicos y eléctricos nació hace dos años el emprendimiento REEcicla. Esta empresa se enfoca en el reciclaje de residuos de computadoras, impresoras, celulares y otros elementos eléctricos. El principal objetivo es gestionar, de forma responsable, estos desechos. Los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE) es lo que comúnmente se conoce como "basura electrónica”. Ésta es la materia prima de este emprendimiento según comenta su fundador, Jhonnathan Butrón, y añade que son los primeros en incursionar en este ramo en Bolivia.
"Al ser pioneros en el negocio insertamos la cultura del reciclaje de RAEE en más de 50 empresas. Como emprendedores tuvimos la gran responsabilidad de insertar en nuestra sociedad este nuevo modelo de negocio verde, que ayuda al medio ambiente”, cuenta Butrón.
Escombros y metales hechos empresa
REEcicla Esta empresa, que se dedica a la gestión de residuos electrónicos, lleva dos años en el acopio y tratamiento de estos materiales.
Laureke Es un emprendimiento que elabora joyas a partir de astas de ganado.
Bloques ecológicos Ladrillos "térmicos” elaborados a partir de escombros.
IDEA Una empresa que fabrica "chimeneas ecológicas” con restos de electrodomésticos.
Maquev el artesano de la Alasita
El hambre en el estómago, hizo que Rómulo Sanjinés (Maquev), a sus 13 años, empezara a pensar en ganar para comer, poco a poco logró abrir una librería, después dio vida a los pasaportes en miniatura y ahora prepara cientos de envases para la canasta familiar, que son vendidos en la Alasita
La tarde lluviosa del jueves 8 de enero, EL DIARIO visitó la imprenta “Maquev” que quiere decir “Morir antes que esclavos vivir” y evidenció que su familia trabaja arduamente para satisfacer la demanda de los comerciantes mayoristas y minoristas que llegan hasta el lugar para adquirir estos productos que son elaborados durante todo el año.
Con un carisma único lleno de sonrisas y recomendaciones, Rómulo y su compañera atendían a toda la clientela que visitaba el lugar, nadie se iba sin recibir su vaso de refresco mientras esperaba y la ch’alla de su compra al salir.
En la trastienda, la familia en pleno trabaja armando paquetes de los envases de leche, café, etc., y manejando la maquinaria de la imprenta tanto para la impresión como para el corte de los mismos. Una vez terminado los paquetes, estos son sacados a la tienda que en los últimos días está permanentemente vacía, ya que todo lo que se imprime se vende como pan caliente.
En su época escolar Maquev, para aplacar su hambre, empezó a realizar tareas para sus compañeros y otros estudiantes de diferentes colegios, logrando ganar hasta tres o cuatro sueldos de profesores, ya que la demanda y el hambre crecían y debía mantenerse solo, pues quedó huérfano.
Con mucha nostalgia recordó que antes era difícil estudiar pues todo costaba, tanto así, que por el elevado costo había lugares donde se intercambiaban revistas y libros todo con el afán de leer.
Hacer insectarios, herbarios, maquetas y todo tipo de trabajos escolares, se volvió una pasión para Maquev, por ello hasta la fecha sigue recibiendo ese tipo de pedidos, de padres desesperados que solicitan su trabajo y le pagan hasta el doble de su valor solamente por el esmero y la rapidez de la entrega.
Hace 45 años, Maquev hizo el primer pasaporte que tiene visa, pasaje y cheque en miniatura, el mismo que fue bastante aceptado por los creyentes que se dan cita en las ferias de la Alasita, es así que empezó a aumentar una a una las miniaturas, ahora prepara cajas de leche, fideos, azúcar, toddy, detergentes, gelatinas y otros que son adquiridos por las comerciantes que preparan las canastas familiares que son comercializados en las diferentes ferias que se realizan en todo el país, principalmente en La Paz.
Pese al éxito Maquev no se queda tranquilo, cada año presenta algo novedoso y este no es la excepción por eso elaboró un lote que tiene pilares, herramientas como carretillas, picotas, palas, cemento, además de un auto y horno. Asimismo pensando en el medio ambiente elabora baldes de pintura en base a tapas de botellas pet y restos de papel que queda de las impresiones.
Maquev, que trabaja para mantener las creencias y la cultura del país recomendó a los paceños asistir a la Alasita con mucha fe ya que para él es lo fundamental, de lo contrario no tienen sentido, dijo.
NEGOCIO FAMILIAR
Boris Sanjinés, hijo de Maquev, empezó en el rubro hace 20 años, trabaja todo el año elaborando las miniaturas para venderlos en este mes. “Hacemos las cajitas, los productos en miniatura, billetes, títulos y todo lo que es papelería. Antes el trabajo era artesanal se lo hacía en tipografía, en falso color, pero con la tecnología, ahora hemos mejorado mucho gracias a la tecnología”, dijo.
Explicó que estos productos también son solicitados por gremiales de la ciudad de Cochabamba y otras ya que tratan de mantener el costo que sale a 0,10 o 0,15 centavos por cajita.
La tarde lluviosa del jueves 8 de enero, EL DIARIO visitó la imprenta “Maquev” que quiere decir “Morir antes que esclavos vivir” y evidenció que su familia trabaja arduamente para satisfacer la demanda de los comerciantes mayoristas y minoristas que llegan hasta el lugar para adquirir estos productos que son elaborados durante todo el año.
Con un carisma único lleno de sonrisas y recomendaciones, Rómulo y su compañera atendían a toda la clientela que visitaba el lugar, nadie se iba sin recibir su vaso de refresco mientras esperaba y la ch’alla de su compra al salir.
En la trastienda, la familia en pleno trabaja armando paquetes de los envases de leche, café, etc., y manejando la maquinaria de la imprenta tanto para la impresión como para el corte de los mismos. Una vez terminado los paquetes, estos son sacados a la tienda que en los últimos días está permanentemente vacía, ya que todo lo que se imprime se vende como pan caliente.
En su época escolar Maquev, para aplacar su hambre, empezó a realizar tareas para sus compañeros y otros estudiantes de diferentes colegios, logrando ganar hasta tres o cuatro sueldos de profesores, ya que la demanda y el hambre crecían y debía mantenerse solo, pues quedó huérfano.
Con mucha nostalgia recordó que antes era difícil estudiar pues todo costaba, tanto así, que por el elevado costo había lugares donde se intercambiaban revistas y libros todo con el afán de leer.
Hacer insectarios, herbarios, maquetas y todo tipo de trabajos escolares, se volvió una pasión para Maquev, por ello hasta la fecha sigue recibiendo ese tipo de pedidos, de padres desesperados que solicitan su trabajo y le pagan hasta el doble de su valor solamente por el esmero y la rapidez de la entrega.
Hace 45 años, Maquev hizo el primer pasaporte que tiene visa, pasaje y cheque en miniatura, el mismo que fue bastante aceptado por los creyentes que se dan cita en las ferias de la Alasita, es así que empezó a aumentar una a una las miniaturas, ahora prepara cajas de leche, fideos, azúcar, toddy, detergentes, gelatinas y otros que son adquiridos por las comerciantes que preparan las canastas familiares que son comercializados en las diferentes ferias que se realizan en todo el país, principalmente en La Paz.
Pese al éxito Maquev no se queda tranquilo, cada año presenta algo novedoso y este no es la excepción por eso elaboró un lote que tiene pilares, herramientas como carretillas, picotas, palas, cemento, además de un auto y horno. Asimismo pensando en el medio ambiente elabora baldes de pintura en base a tapas de botellas pet y restos de papel que queda de las impresiones.
Maquev, que trabaja para mantener las creencias y la cultura del país recomendó a los paceños asistir a la Alasita con mucha fe ya que para él es lo fundamental, de lo contrario no tienen sentido, dijo.
NEGOCIO FAMILIAR
Boris Sanjinés, hijo de Maquev, empezó en el rubro hace 20 años, trabaja todo el año elaborando las miniaturas para venderlos en este mes. “Hacemos las cajitas, los productos en miniatura, billetes, títulos y todo lo que es papelería. Antes el trabajo era artesanal se lo hacía en tipografía, en falso color, pero con la tecnología, ahora hemos mejorado mucho gracias a la tecnología”, dijo.
Explicó que estos productos también son solicitados por gremiales de la ciudad de Cochabamba y otras ya que tratan de mantener el costo que sale a 0,10 o 0,15 centavos por cajita.
viernes, 9 de enero de 2015
70% de microempresas no cancelaron aguinaldos
Sólo el 30% de los pequeños y medianos empresarios radicados en la urbe alteña cumplieron con el pago del primer y segundo aguinaldo, según detalló Mario Tarqui, representante de los microempresarios.
Además, el entrevistado aclaró que en la ciudad se tienen registradas 1.500 de estas empresas y que las mismas tienen el compromiso de asumir lo que manda la ley por lo que pagarán el doble del monto estipulado.
El representante de los microempresarios aseguró que el 70 por ciento del total de las empresas ha incumplido con los dos aguinaldos que estableció el Gobierno para la gestión pasada porque el 2014 fue un mal año, con pocos ingresos.
Además, señaló que la falta de mercados y materia prima fueron las causas para que les fallaran a sus empleados, donde los perjudicados son los empleados de la ciudad de El Alto.
“Los microempresarios harán lo posible para hacer efectiva la cancelación de los beneficios del doble aguinaldo, caso contrario están dispuestos a someterse a las normativas, donde no se descarta que entren a la cárcel”, dijo Tarqui.
El microempresario afirmó también que los ingresos fueron bajos durante la gestión 2014 porque es difícil conseguir materia prima a precio económico para poder producir en cantidad, esto para llenar el mercado interno.
La asociación de los microempresarios advirtió el posible cierre de algunas empresas productivas porque la situación, a pesar de los préstamos bancarios, es poco sostenible.
“Somos parte productiva de El Alto, pero la probable contratación de nuevo personal es difícil por las pretensiones son altas en los salarios, también otros prefieren buscar trabajo en el exterior, donde tienen proyectos sostenibles”, declaró.
Además, el entrevistado aclaró que en la ciudad se tienen registradas 1.500 de estas empresas y que las mismas tienen el compromiso de asumir lo que manda la ley por lo que pagarán el doble del monto estipulado.
El representante de los microempresarios aseguró que el 70 por ciento del total de las empresas ha incumplido con los dos aguinaldos que estableció el Gobierno para la gestión pasada porque el 2014 fue un mal año, con pocos ingresos.
Además, señaló que la falta de mercados y materia prima fueron las causas para que les fallaran a sus empleados, donde los perjudicados son los empleados de la ciudad de El Alto.
“Los microempresarios harán lo posible para hacer efectiva la cancelación de los beneficios del doble aguinaldo, caso contrario están dispuestos a someterse a las normativas, donde no se descarta que entren a la cárcel”, dijo Tarqui.
El microempresario afirmó también que los ingresos fueron bajos durante la gestión 2014 porque es difícil conseguir materia prima a precio económico para poder producir en cantidad, esto para llenar el mercado interno.
La asociación de los microempresarios advirtió el posible cierre de algunas empresas productivas porque la situación, a pesar de los préstamos bancarios, es poco sostenible.
“Somos parte productiva de El Alto, pero la probable contratación de nuevo personal es difícil por las pretensiones son altas en los salarios, también otros prefieren buscar trabajo en el exterior, donde tienen proyectos sostenibles”, declaró.
lunes, 5 de enero de 2015
En América Latina existen altos índices de emprendimientos aunque no competitivos
Para tener nuevas empresas más competitivas, en el país se lanzó la Maestría en Desarrollo Emprendedor e Innovación que será dictada por la Universidad de Salamanca de España, bajo la modalidad online. Está dirigida a profesionales en ejercicio, servidores de empresas públicas, docentes de universidades, asesores de entidades gubernamentales y no gubernamentales, líderes de grupos inversores, entre otros.
--------------------
En América Latina y en Bolivia existen elevados índices de emprendimientos, en comparación con Europa y Asia Central, sin embargo la mayoría tiene bajos niveles de competitividad, de creación de empleo y de generación de riqueza, de acuerdo al Global Entrepeneurship Monitor (GEM), investigación que fue destacada durante el diálogo “La Educación Empresarial como base del Emprendimiento en América Latina y Bolivia”, realizado en La Paz.
Este conversatorio fue organizado por la Fundación de Emprendedores y Finanzas Maya, con la presencia de autoridades universitarias, empresarios y organizaciones no gubernamentales. Estuvieron como expositores Rebeca Vidal, ejecutiva de la Dirección de Políticas Públicas y Competitividad de CAF – banco de desarrollo de América Latina, desde Quito - Ecuador; y Jorge Velasco, Vicepresidente Nacional de Negocios de Banco BISA desde La Paz - Bolivia.
Rebeca Vidal explicó que si bien en los países de América Latina existe un elevado número de emprendedores, en relación a otras naciones más desarrolladas y de mayor dinamismo económico, se observa la particularidad de que muchas de las personas que emprenden tienen un menor nivel académico educativo, que las que se emplean y son asalariadas, lo cual afecta a la calidad de gestión de las empresas que se están creando en la región.
Aclaró que en los emprendimientos donde se aplica la innovación los resultados son diferentes, ya que estos manifiestan mayor competitividad.
Por su parte, Jorge Velasco sostuvo que el hecho de que varios emprendimientos en Bolivia no sean competitivos puede deberse a que muchos de estos surgen por necesidad más que por oportunidad, situación que puede cambiarse a través de la educación que brindan las universidades.
Indicó que, según el GEM, la educación emprendedora en Bolivia tiene una tendencia negativa, ya que a nivel primario en las escuelas no se fomenta la creatividad ni la innovación; y en las universidades se dictan materias de emprendimiento pero no de manera transversal en todas las facultades, puesto que se limita a algunas carreras como Administración de Empresas.
En ese marco, el gerente de Fundación Maya, José Luis Ramírez, recordó a los presentes que bajo un acuerdo con la Universidad de Salamanca y Fundación MAYA, se trae por primera vez en el país la Maestría en Desarrollo Emprendedor e Innovación que será impartida por la Universidad de Salamanca de España (USAL), a partir de enero de 2015, bajo la modalidad online.
El objetivo de la maestría es formar profesionales con una visión de país, generar conocimiento para innovar y emprender, brindarles herramientas y metodologías que les permitan entender el contexto general de la formación y desarrollo de empresas privadas o públicas sustentables, desarrollar la capacidad de elaborar proyectos emprendedores e innovadores.
Los interesados pueden inscribirse al postgrado hasta el 31 de diciembre y postular por una beca de hasta el 49%, pagando el saldo en cuotas bimensuales. La maestría tendrá una duración de 18 meses y será titulada por la Universidad de Salamanca de España, la cuarta escuela superior de estudios más antigua del mundo.
Para postular a las becas es necesario presentar fotocopias simples del Título en Provisión Nacional de licenciatura y de la cédula de identidad, además de una carta personal dirigida al Presidente de la Fundación explicando su actual situación personal e interés profesional, así como sus expectativas en el programa; su hoja de vida y una fotografía 4x4 con fondo azul.
La maestría online ha sido especialmente diseñada para abordar y satisfacer las necesidades de personas interesadas en el emprendedurismo, tales como profesionales en ejercicio, servidores de empresas públicas, docentes de universidades, asesores de entidades gubernamentales y no gubernamentales, líderes de grupos inversores, entre otros, señaló Ramírez.
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En América Latina y en Bolivia existen elevados índices de emprendimientos, en comparación con Europa y Asia Central, sin embargo la mayoría tiene bajos niveles de competitividad, de creación de empleo y de generación de riqueza, de acuerdo al Global Entrepeneurship Monitor (GEM), investigación que fue destacada durante el diálogo “La Educación Empresarial como base del Emprendimiento en América Latina y Bolivia”, realizado en La Paz.
Este conversatorio fue organizado por la Fundación de Emprendedores y Finanzas Maya, con la presencia de autoridades universitarias, empresarios y organizaciones no gubernamentales. Estuvieron como expositores Rebeca Vidal, ejecutiva de la Dirección de Políticas Públicas y Competitividad de CAF – banco de desarrollo de América Latina, desde Quito - Ecuador; y Jorge Velasco, Vicepresidente Nacional de Negocios de Banco BISA desde La Paz - Bolivia.
Rebeca Vidal explicó que si bien en los países de América Latina existe un elevado número de emprendedores, en relación a otras naciones más desarrolladas y de mayor dinamismo económico, se observa la particularidad de que muchas de las personas que emprenden tienen un menor nivel académico educativo, que las que se emplean y son asalariadas, lo cual afecta a la calidad de gestión de las empresas que se están creando en la región.
Aclaró que en los emprendimientos donde se aplica la innovación los resultados son diferentes, ya que estos manifiestan mayor competitividad.
Por su parte, Jorge Velasco sostuvo que el hecho de que varios emprendimientos en Bolivia no sean competitivos puede deberse a que muchos de estos surgen por necesidad más que por oportunidad, situación que puede cambiarse a través de la educación que brindan las universidades.
Indicó que, según el GEM, la educación emprendedora en Bolivia tiene una tendencia negativa, ya que a nivel primario en las escuelas no se fomenta la creatividad ni la innovación; y en las universidades se dictan materias de emprendimiento pero no de manera transversal en todas las facultades, puesto que se limita a algunas carreras como Administración de Empresas.
En ese marco, el gerente de Fundación Maya, José Luis Ramírez, recordó a los presentes que bajo un acuerdo con la Universidad de Salamanca y Fundación MAYA, se trae por primera vez en el país la Maestría en Desarrollo Emprendedor e Innovación que será impartida por la Universidad de Salamanca de España (USAL), a partir de enero de 2015, bajo la modalidad online.
El objetivo de la maestría es formar profesionales con una visión de país, generar conocimiento para innovar y emprender, brindarles herramientas y metodologías que les permitan entender el contexto general de la formación y desarrollo de empresas privadas o públicas sustentables, desarrollar la capacidad de elaborar proyectos emprendedores e innovadores.
Los interesados pueden inscribirse al postgrado hasta el 31 de diciembre y postular por una beca de hasta el 49%, pagando el saldo en cuotas bimensuales. La maestría tendrá una duración de 18 meses y será titulada por la Universidad de Salamanca de España, la cuarta escuela superior de estudios más antigua del mundo.
Para postular a las becas es necesario presentar fotocopias simples del Título en Provisión Nacional de licenciatura y de la cédula de identidad, además de una carta personal dirigida al Presidente de la Fundación explicando su actual situación personal e interés profesional, así como sus expectativas en el programa; su hoja de vida y una fotografía 4x4 con fondo azul.
La maestría online ha sido especialmente diseñada para abordar y satisfacer las necesidades de personas interesadas en el emprendedurismo, tales como profesionales en ejercicio, servidores de empresas públicas, docentes de universidades, asesores de entidades gubernamentales y no gubernamentales, líderes de grupos inversores, entre otros, señaló Ramírez.
domingo, 4 de enero de 2015
La micro y pequeña empresa recibió en 2014 una de cal y una de arena
El presidente de la Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (Conamype), Víctor Ramírez, realizó una evaluación del comportamiento de este gremio en 2014. El también diputado del MAS destacó la participación del sector en la elaboración de la Ley de Servicios Financieros y lamentó que el crecimiento de las micro y pequeñas empresas del país se haya visto afectado por la falta de control de las entidades del Estado, que debían evitar el ingreso de productos de contrabando.
— ¿Cuál es su evaluación sobre el desempeño de la micro y pequeña empresa en 2014?
— Hemos empezado la gestión con actividades interesantes como las Expoclases y hemos participado, entre otros eventos, en la cumbre del G77, en Santa Cruz, donde realizamos una feria. Hubo una respuesta positiva de la población por la manufactura boliviana. Hemos tenido presencia en la elaboración de la Ley de Servicios Financieros —hoy aprobada— y puedo decir que ese fue el mayor logro. Fue positivo en el acceso al crédito, porque ahora el 60% de la cartera (del sistema financiero) debe ser para los sectores productivo y vivienda. Eso es importante, porque antes había una dictadura financiera, la banca definía sus condiciones de crédito. Ahora, la ley obliga a los bancos a que otorguen créditos productivos, (recursos que) antes estaban orientados al crédito comercial.
— ¿Cuáles fueron los puntos negativos de la pasada gestión?
— Lo negativo fue que no pudimos subsanar la situación en el mercado interno, donde al menos el 80% de los productos manufacturados provienen del contrabando, de la manufactura usada y de la fuerte importación que llega desde la China. El 93% de los productos que se importan al país procede de China y el otro 7% corresponde a otros países (...). Entonces, eso es lo que realmente perjudica el crecimiento de la mype boliviana.
— ¿Qué es lo que la Conamype le ha propuesto al Gobierno para dar solución a este problema?
— Hemos planteado que se pueda proteger el producto nacional mediante medidas paraarancelarias, que no afectarían a los productos que son generados en el país. Además pedimos la aplicación de la Ley 28161, que prohíbe comercializar prendería usada. Ya nos han informado que existen convenios con la Aduana de Chile para poder reducir estas importaciones. La Aduana chilena ya no debe recibir ropa usada, lo que va a permitir erradicar esta mercadería (de Bolivia), porque lamentablemente entidades estatales como la Ademaf, la ANB y el COA no han podido solucionar este tema, que es muy delicado en el país y que no ha permitido el crecimiento del sector.
— Además de los textiles, ¿qué otros rubros fueron afectados?
— Vemos manufacturas de madera que nos invaden desde Brasil o desde China, lo mismo sucede con los calzados que provienen del Perú. Esas son las debilidades que el 2014 hemos podido ver del mercado globalizado en el país.
— ¿Qué acciones se tomarán para combatir estos problemas?
— Para trabajar metas completas estamos realizando mesas de trabajo bajo la tuición de la ministra de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Teresa Morales, y el viceministro de la Pequeña y Mediana Empresa, Martín Bazurco, con quien estamos encarando plataformas que puedan realmente fomentar y ver con seriedad esos temas que afectan al sector.
— ¿Cuál es el nivel de avance?
— Algunos de los temas que se fueron trabajando son la innovación tecnológica y la capacitación. Con (la estatal) Pro Bolivia hemos empezado a trabajar en esos puntos, y la investigación tecnológica con aliados como la Universidad Mayor de San Simón.
— ¿Cuándo se verán los resultados de estos acuerdos?
— Lo que mostramos en la Expotextil en Santa Cruz muestra que hay un fuerte potencial en la producción de jeans, polos y ropa casual. Entonces, esos son algunos de los resultados de la plataforma.
— ¿Cuáles son los siguientes puntos que se abordarán?
— La población está acostumbrada a consumir productos extranjeros y eso también dificulta poder trabajar en el mercado interno. Eso también hemos pedido en el segundo encuentro: que este año los colegios también fomenten el consumo de productos nacionales, como los uniformes.
— ¿La formación, es importante?
— Lo que nosotros estamos planteando es que en los colegios se estudien carreras técnicas. Esa visión ha sido aceptada y ahí hay un proceso de educación y formación para fomentar al consumidor que compre productos del país. Una debilidad es que no tenemos en las universidades del país carreras en manufacturas, especialmente en metalmecánica o textiles, o un politécnico para que los jóvenes tengan la opción de optar por carreras en estos rubros.
— ¿Qué otros proyectos hay en mente para este sector?
— Está el proyecto “Jiwasa” (todos podemos) impulsado por el Gobierno, que cuenta con $us 10 millones para créditos productivos que beneficiarán a cinco rubros de la mype del país. El programa va a beneficiar a 2.000 productores de textiles, cuero, metalmecánica, alimentos y servicios.
Perfil
Nombre: Víctor Ramírez Medina
Nació: 06-03-1964
Cargo: Presidente de la Conamype
Un dirigente sindical que saltó a la arena política
Ramírez estudió la carrera de Auditoría en la Universidad Técnica de Oruro entre las gestiones 1983 y 1990. Fue parte de la Organización Juveniles, agrupación destinada a brindar apoyo a jóvenes en etapa de estudios superiores. Desde el 20 de agosto de 2013, el dirigente asumió el cargo de presidente de la Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa de Bolivia (Conamype). Actualmente continúa ejerciendo el principal cargo de esa organización sindical, sin embargo también es diputado del gobernante Movimiento Al Socialismo (MAS) en la Asamblea Legislativa Plurinacional. Concluirá su mandato sindical en agosto de esta gestión. Erradicar el contrabando de ropa nueva y usada es el principal objetivo del microempresario.
Teknosella, el sueño de un emprendedor, fue concretado por su familia Impermeabilizantes para toda superficie
Hay empresas que nacen en medio de los más grandes desafíos que propone la vida y la mayor parte de las veces lo que se ve como una desgracia es la oportunidad mejor para innovar y poner en marcha un emprendimiento.
Ése fue el inicio de Tekno Sella, la empresa cuyos productos, únicos en su tipo hechos en Bolivia, compiten hoy en el mercado con otros de creación extranjera. Y, de hecho, son la respuesta que muchas familias estaban buscando para la época de lluvias.
Promesa
En 2012, Soledad Vargas dedicaba todo su tiempo al ciudado de sus hijos y la atención del hogar y su esposo, Beimar Añazgo, se dedicaba con ímpetu al emprendimiento que había comenzado en 2004, en contra de las opiniones de parientes. La familia de Soledad le exigía a Beimar que busque trabajo y deje de hacer pruebas "infructíferas”.
Pero él, emprendedor nato, a pesar de no haber estudiado alguna carrera universitaria, siempre soñó con una empresa propia que dé fuentes de empleo a jóvenes con pocas oportunidades. Por algún tiempo había trabajado en el Colegio San Calixto, en la dependencia que ofrece alimento y acogida a personas sin hogar, y vio la necesidad de darles trabajo puesto que es un sector en el que poca gente confía.
Pasaba largas horas haciendo mezclas y probando su innovación, anotando los resultados. El olor de los ingredientes molestaba a la familia, pero él persistía en su emprendimiento y su esposa no tenía de otra que apoyarlo.
Cuando por fin logró el acabado que buscaba, Añazgo nombró a su producto Masakrom, un impermeabilizante útil para recubrir todo tipo de superficies. El artículo era tan bueno que sus clientes lo recomendaron con amigos y así su empresa empezó con el pie derecho, por tanto comenzó a cumplir su promesa de dar empleo a jóvenes indigentes.
Soledad Vargas, quien llegó a dudar del éxito de su esposo en algún momento, vio cómo él lograba concretar su sueño, había trabajos por varios miles de bolivianos con lo que tenían una vida holgada y pagaban muy bien a los ayudantes. Ella le pedía a su consorte que le enseñe más del negocio, pero éste se negaba; consideraba que era muy peligroso que su esposa se suba a los techos y haga trabajos de construcción. Pero, tras mucha insistencia, accedió.
La semilla
"Me llevó a una casa con terraza y tejas a los costados y me hizo barrer. Yoo barría y barría y él me decía que siga. Yo le decía: con razón no te aguantan tus ayudantes”. Así recuerda Soledad la primera vez que acompañó a su esposo a cumplir un contrato.
Fue la primera vez y también la última. Una semana después de este episodio, el equivocado toque a un cable de alta tensión acabó de forma instantánea con la vida de Beimar.
En el sepelio, Soledad tuvo que soportar los comentarios de algunos familiares que le decían: "se acabó tu vida de reina”, pues preveían un triste porvenir para ella y sus hijos. Sin embargo, Beimar había sembrado la semilla emprendedora en su familia.
Contra todo pronóstico e, incluso, contra sus propias inseguridades por el hecho de ser mujer, impulsada precisamente por muchas mujeres, Soledad retomó el sueño de Beimar y comenzó a asumir contratos. "Yo no sabía cómo se preparaba el Masakroom, aunque veía a mi esposo hacerlo, me tuve que acordar y Dios me dio la sabiduría de recordar la fórmula”, afirma.
Y fue más allá. Se propuso mejorar su servicio y, después de días y noches de pruebas, dio origen a otro producto, el Soltek. Su creación posee las mismas bondades que el Masakrom, pero su acabado es de apariencia más lisa y fina.
Alta calidad
Vargas sometió tanto el Masakrom como el Soltek a pruebas en el laboratorio del Instituto de Ensayo de Materiales de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), cuyos resultados evidencian que ambos productos son 100% impermeables.
Por otro lado, Vargas siguió asistiendo a la municipal Casa del Emprendedor, donde ya antes había ido con su esposo. Pero también fue parte de Emprendeideas Mujer, en su primera versión realizada en 2014, donde fue seleccionada entre los ganadores y accedió a una serie de talleres de capacitación.
Hoy, con el conocimiento que logró mediante la práctica y la teoría, conduce una empresa con todos los documentos en regla y marcha en camino de patentar sus productos "porque la meta es industrializar los productos”, indica. Estas películas impermeables son aptas para todo tipo de construcciones, sean piscinas, lozas, muros, zapatas o techos y su calidad es recomendada por cuanto cliente lo conoce.
En el mercado interno compite con productos industriales de hechura extranjera, los cuales tienen entre sus componentes agua y/o alquitrán. Sin embargo, el Masakron y el Soltek, por estar elaborados con gasolina, seca al al instante, con lo que puede ser aplicado sin temor de que se corra con una lluvia.
El precio oscila entre 80 y 120 bolivianos por metro cuadrado, con lo que el precio se fija a la par de los productos extranjeros. Empero, el plus de Teknosella es que ofrece garantía de 10 años sin el riesgo de una mala aplicación, puesto que ellos mismo se encargan de la aplicación a pedido.
Los estudios demuestran una duración de más 20 años. Los interesados pueden comunicarse al 73034259.
"No sabía cómo se preparaba el Masakroom, me tuve que acordar y Dios me dio la sabiduría de recordar la fórmula”.
Soledad Vargas
120 bolivianos por metro cuadrado es el costo tope para lograr la aplicación de los impermeabilizantes de Teknosella.
Ése fue el inicio de Tekno Sella, la empresa cuyos productos, únicos en su tipo hechos en Bolivia, compiten hoy en el mercado con otros de creación extranjera. Y, de hecho, son la respuesta que muchas familias estaban buscando para la época de lluvias.
Promesa
En 2012, Soledad Vargas dedicaba todo su tiempo al ciudado de sus hijos y la atención del hogar y su esposo, Beimar Añazgo, se dedicaba con ímpetu al emprendimiento que había comenzado en 2004, en contra de las opiniones de parientes. La familia de Soledad le exigía a Beimar que busque trabajo y deje de hacer pruebas "infructíferas”.
Pero él, emprendedor nato, a pesar de no haber estudiado alguna carrera universitaria, siempre soñó con una empresa propia que dé fuentes de empleo a jóvenes con pocas oportunidades. Por algún tiempo había trabajado en el Colegio San Calixto, en la dependencia que ofrece alimento y acogida a personas sin hogar, y vio la necesidad de darles trabajo puesto que es un sector en el que poca gente confía.
Pasaba largas horas haciendo mezclas y probando su innovación, anotando los resultados. El olor de los ingredientes molestaba a la familia, pero él persistía en su emprendimiento y su esposa no tenía de otra que apoyarlo.
Cuando por fin logró el acabado que buscaba, Añazgo nombró a su producto Masakrom, un impermeabilizante útil para recubrir todo tipo de superficies. El artículo era tan bueno que sus clientes lo recomendaron con amigos y así su empresa empezó con el pie derecho, por tanto comenzó a cumplir su promesa de dar empleo a jóvenes indigentes.
Soledad Vargas, quien llegó a dudar del éxito de su esposo en algún momento, vio cómo él lograba concretar su sueño, había trabajos por varios miles de bolivianos con lo que tenían una vida holgada y pagaban muy bien a los ayudantes. Ella le pedía a su consorte que le enseñe más del negocio, pero éste se negaba; consideraba que era muy peligroso que su esposa se suba a los techos y haga trabajos de construcción. Pero, tras mucha insistencia, accedió.
La semilla
"Me llevó a una casa con terraza y tejas a los costados y me hizo barrer. Yoo barría y barría y él me decía que siga. Yo le decía: con razón no te aguantan tus ayudantes”. Así recuerda Soledad la primera vez que acompañó a su esposo a cumplir un contrato.
Fue la primera vez y también la última. Una semana después de este episodio, el equivocado toque a un cable de alta tensión acabó de forma instantánea con la vida de Beimar.
En el sepelio, Soledad tuvo que soportar los comentarios de algunos familiares que le decían: "se acabó tu vida de reina”, pues preveían un triste porvenir para ella y sus hijos. Sin embargo, Beimar había sembrado la semilla emprendedora en su familia.
Contra todo pronóstico e, incluso, contra sus propias inseguridades por el hecho de ser mujer, impulsada precisamente por muchas mujeres, Soledad retomó el sueño de Beimar y comenzó a asumir contratos. "Yo no sabía cómo se preparaba el Masakroom, aunque veía a mi esposo hacerlo, me tuve que acordar y Dios me dio la sabiduría de recordar la fórmula”, afirma.
Y fue más allá. Se propuso mejorar su servicio y, después de días y noches de pruebas, dio origen a otro producto, el Soltek. Su creación posee las mismas bondades que el Masakrom, pero su acabado es de apariencia más lisa y fina.
Alta calidad
Vargas sometió tanto el Masakrom como el Soltek a pruebas en el laboratorio del Instituto de Ensayo de Materiales de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), cuyos resultados evidencian que ambos productos son 100% impermeables.
Por otro lado, Vargas siguió asistiendo a la municipal Casa del Emprendedor, donde ya antes había ido con su esposo. Pero también fue parte de Emprendeideas Mujer, en su primera versión realizada en 2014, donde fue seleccionada entre los ganadores y accedió a una serie de talleres de capacitación.
Hoy, con el conocimiento que logró mediante la práctica y la teoría, conduce una empresa con todos los documentos en regla y marcha en camino de patentar sus productos "porque la meta es industrializar los productos”, indica. Estas películas impermeables son aptas para todo tipo de construcciones, sean piscinas, lozas, muros, zapatas o techos y su calidad es recomendada por cuanto cliente lo conoce.
En el mercado interno compite con productos industriales de hechura extranjera, los cuales tienen entre sus componentes agua y/o alquitrán. Sin embargo, el Masakron y el Soltek, por estar elaborados con gasolina, seca al al instante, con lo que puede ser aplicado sin temor de que se corra con una lluvia.
El precio oscila entre 80 y 120 bolivianos por metro cuadrado, con lo que el precio se fija a la par de los productos extranjeros. Empero, el plus de Teknosella es que ofrece garantía de 10 años sin el riesgo de una mala aplicación, puesto que ellos mismo se encargan de la aplicación a pedido.
Los estudios demuestran una duración de más 20 años. Los interesados pueden comunicarse al 73034259.
"No sabía cómo se preparaba el Masakroom, me tuve que acordar y Dios me dio la sabiduría de recordar la fórmula”.
Soledad Vargas
120 bolivianos por metro cuadrado es el costo tope para lograr la aplicación de los impermeabilizantes de Teknosella.
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