SURGE MARCA DE EMPRENDEDORAS ALTEÑAS Y SELLO HECHO EN BOLIVIA

 La producción de emprendedoras del rubro textil tendrá su propia marca: con rostro de mujer y con el sello Hecho en Bolivia, para incentivar y reactivar la economía de micro y  pequeños productores, con apoyo del Gobierno nacional.

El viceministro de la Micro y Pequeña Empresa, Nelson Aruquipa, se reunió hoy con representantes de la Asociación de Barbijeras de El Alto, para brindarles apoyo a ese grupo de mujeres emprendedoras confeccionan barbijos con insumos nacionales, con el fin de prevenir la salud de la población frente al Covid-19.

“Los barbijos nacionales no tienen nada que envidiar a ninguna otra producción. Vamos a trabajar en la generación de una marca, ya no vamos a poner marcas extranjeras, vamos a crear nuestra propia marca de mujer alteña, con rostro de mujer y con el sello Hecho en Bolivia”, dijo la autoridad del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural.   

Informó que en la reunión sostenida en la ciudad de El Alto el Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural expresó su apoyo en la promoción de la producción nacional, también explicó los alcances del Decreto Supremo 4424, promulgado la semana pasada por el presidente Luis Arce, que dispone más de Bs 911 millones destinado al sector productivo para la elaboración de materia prima, insumos y manufacturas que sustituyan las importaciones.

El viceministro Aruquipa convocó a la población a que compren barbijos hechos en el país, que se comercializan a un precio justo en inmediaciones del Multifuncional de la Ceja de El Alto desde las 5:00 de la mañana todos los días.

Por su parte, la dirigente de ese sector, Fanny Patzi, destacó que el Gobierno impulsa crear una marca para la producción nacional y sobre todo el trabajo de coordinación que realiza para reactivar la economía de los productores, que fue “golpeado muy fuerte en la pandemia”.

“La coordinación fue muy buena con el viceministro, nos proporcionó mucha ayuda y eso nos alegra, es tanta la emoción, realmente nosotros antes no teníamos ese apoyo pero ahora lo tenemos (…). Ahora sacar nuestra propia marca, sin copiar al extranjero es bueno, porque la producción no tiene nada que envidiar a los de afuera, son barbijos de calidad”, subrayó.

Mypes se suman al paro de choferes y reclaman por cobros de la banca

  La Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (Conamype) determinó sumarse al paro de actividades y bloqueo de carreteras anunciado por el sector transporte para el martes en todo el país. Con la medida, estos sectores exigen la ampliación por seis meses del diferimiento del pago de créditos bancarios.

El presidente de Conamype, Néstor Conde, informó que las unidades productivas se encuentran en indefensión ante la determinación de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), que dispone la negociación entre el prestatario y la entidad financiera para acceder al periodo de gracia de cuatro meses en los créditos diferidos.

El dirigente denunció que los bancos empezaron a cobrar la cuota del mes de enero de 2021, pese a que ésta debe pagarse en febrero. Explicó que el diferimiento fue de marzo a diciembre de 2020 y que la próxima cuota a pagar corresponde a enero de 2021, pero la cancelación debe efectuarse los primeros días de febrero.

Según Conde, la información brindada por el Gobierno nacional en relación al periodo de gracia es confusa. Aseguró que esta medida no representa una ayuda para los prestatarios, puesto que el periodo de gracia está dirigido al capital que, en la mayoría de las cuotas, es mucho menor a los intereses.

“En una cuota de 3.000 bolivianos, por ejemplo, el interés es 2.500 y 500 es el capital. Yo creo que eso no es ningún apoyo cuando al banco le interesa que paguen sus intereses”, dijo Conde.

Agregó que, incluso, el periodo de gracia al interés hubiera sido de mayor beneficio para los prestatarios. De este modo, se pagaría el monto correspondiente al capital que, en la mayoría de los casos, es menor al interés.

La Confederación Sindical de Choferes de Bolivia determinó el viernes llevar a cabo un paro nacional de 24 horas con bloqueo de carreteras y ciudades del país. Ayer, el máximo representante de esta institución, Ismael Fernández, se reunió con el ministro de Economía y Finanzas Públicas, Marcelo Montenegro, para abordar alternativas.

Según un comunicado de esta cartera ministerial, luego de tres horas de conversaciones se declaró un cuarto intermedio para que Fernández ponga en conocimiento de sus agremiados los puntos tratados en la reunión.

Hasta el cierre de esta edición, no hubo información respecto a algún acuerdo alcanzado entre el Ministerio y la Confederación de Choferes de Bolivia.

Por su parte, el máximo ejecutivo de la Federación del Autotransporte Federado, José Orellana, ratificó que se dará cumplimiento al paro de transporte en Cochabamba el próximo martes, por lo que pidió a la población tomar los recaudos correspondientes porque será una movilización contundente.

 USUARIOS REGISTRAN RECLAMOS A LA BANCA

En medio de una serie de reclamos por parte de los prestatarios respecto a supuestos cobros indebidos por parte de las entidades financieras, la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) habilitó en su página web un espacio para que los prestatarios registren posibles dificultades en la reprogramación, refinanciamiento, diferimiento o periodo de gracia de los créditos.

El registro se efectúa al rellenar un formulario con los datos del consumidor financiero, los datos de la entidad financiera y la operación crediticia, es decir, el tipo de crédito, y la temática específica por la cual se realiza el reclamo.

Cabe mencionar que la ASFI prohibió a los bancos cobrar intereses durante los nueve meses de cuotas diferidas y, en caso de que lo hubieran hecho, se buscará mecanismos para la devolución.

Video Nestor Conde de las CONAMYPEs: El Gobierno de Arce se parece al de Jeanine

Punto cochabambino promueve productos de unas 200 Mypes

 Alrededor de 200 pequeñas y medianas empresas (Mypes) de Cochabamba exhiben sus productos artesanales y manufactureros en cinco Puntos Cochabambinos con el objetivo de reactivar su economía y ampliar su mercado.

A través de la Dirección de Desarrollo Industrial Energía e Hidrocarburos, dependiente de la Secretaría Departamental de Desarrollo Productivo de la Gobernación, se tienen cinco Puntos Cochabambinos en los municipios de Sacaba, Tiquipaya, Quillacollo, Colcapirhua y Cercado.

El secretario de Desarrollo Productivo de la Gobernación, David Molina, informó que alrededor de 200 pequeñas y medianas empresas del sector madera, textil, metalmecánica, alimentos y bebidas “han sufrido pérdidas por las cuarentenas y la pandemia”.

“El fin es promover, mover su economía y fortalecer a estos pequeños emprendedores“, sostuvo.

Hace un mes, se inauguró el Punto Cochabambino Cercado Expo Cuero Tex Sud 2020, en el coliseo del colegio Saint Germain, de la avenida Ayacucho entre Calama y Ladislao Cabrera.

“Hay alrededor de 50 expositores. Al inicio estaban más de cien, pero varios por terminar sus mercadería se retiraron y otros lograron obtener contratos”, dijo María Ramírez, representante de los productores.

Resaltó que el objetivo no es sólo reactivar la economía, sino promocionar sus productos. “Nosotros hemos venido para que la población cochabambina conozca el producto nacional, que se haga sentir”, dijo.

El Punto Cochabambino Multisectorial Tiquipaya se inauguró la primera semana de noviembre con más de 75 artesanos. Y el resto “también ya está funcionando”, añadió Molina. 

Indicó que la Gobernación invierte alrededor de un millón de bolivianos para fortalecer la oferta de lo “Hecho en Cochabamba”. 

También se organiza una feria en el estadio Félix Capriles para diciembre, adelantó. 

“Valora su esfuerzo”

Hace dos meses, la Gobernación de Cochabamba realizó la presentación del catálogo “Cochabamba Productiva” con el lema “Valora su esfuerzo”, un recurso para la oferta de productos diversos del sector Industrial y artesanal.

El catálogo digital exhibe productos de los rubros textil, cuero, alimentos, bebidas, madera, metalmecánica y artesanías.

El catálogo está disponible en https://pubhtml5.com/kfdj/thvl.

Floricultura de Cochabamba no se rinde ante la pandemia

 El cultivo de flores se vio afectado por la reducción de precios, pero existen emprendimientos que apuestan por expandir un negocio que beneficia a cientos de familias.

Las flores de la familia Cartagena resistieron el impacto de la pandemia de coronavirus y brotaron con mayor intensidad debajo de decenas de viveros que fueron instaladas en la campiña cochabambina, en el centro de Bolivia. 

“En esta pandemia estábamos por rendirnos pero, aunque bajó el precio, no nos dimos por vencidos, seguimos. Nos levantaremos; otras se rindieron, nosotras no”, afirmó Adela Román Rodríguez, la gerente de la florería que está a cargo de la cadena productiva y de la comercialización de estos productos. 

Adela también se encarga de distribuir las flores a los mercados del interior del país, especialmente a La Paz, cuya demanda se reactivó luego de cuatro meses difíciles marcados por las restricciones impuestas por la pandemia. 

Los precios de las t’ikas (flores en quechua) aún no recuperaron los precios que se tenían antes de la pandemia, pero Adela se muestra esperanzada por la forma en la que vuelve a florecer el negocio.

La cosecha de las flores, especialmente de rosas y claveles, es una tarea que requiere destreza a la hora de cortar los tallos. La familia de la floricultora participa en la delicada tarea de cuidar la integridad de cada uno de los coloridos pétalos que adornan estas plantas. 

Mientras ella evalúa las dificultades de este año, varias personas cosechan las flores que luego se regalarán entre enamorados o que simplemente le darán color a un día especial, según se puede percibir en un video que recorre las redes sociales.  

“Desde hace tiempo estoy cosechando, ya casi un año, pero siguen floreciendo. Con flores nomas trabajo ya desde hace tiempo y estamos ampliando porque con eso vivimos toda la familia”, afirmó.

La floricultura es una de las actividades económicas emblemáticas de los valles cochabambinos que se desarrolla desde la década de los años 70. En la actualidad, al menos 15 comunidades de los municipios de Quillacollo, Vinto-Pairumani y Tiquipaya se dedican a esta actividad.

Casi la totalidad de la producción de flores en esa zona está dirigida al mercado interno, pues las cifras de exportación cayeron en los últimos 15 años, según datos procesados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Al momento, la florería Cartagena—ubicada en la comunidad de Iskaypata Pairumani— se está expandiendo con el apoyo de Banco BISA. A través de sus ejecutivos, la entidad financiera realiza un seguimiento constante y personalizado a estos emprendimientos promovidos por las comunidades. 

“Vendemos para Día del Padre, para el Día de los santitos, para el día de los enamorados, para el Día de la Amistad. Desde Todos Santos hasta diciembre vendemos muchas flores”, remarcó doña Adela con esperanza.

Los desafíos de las pymes latinoamericanas en la nueva economía

CAF ha destinado más de USD 2.000 millones este año para apoyar a las pymes de la región y ha definido una estrategia para impulsar la innovación, integración productiva e internacionalización de estas empresas con el fin de contribuir al incremento de la productividad y a la reactivación económica. Estos temas se abordarán en la Conferencia CAF La nueva economía y el futuro de las pymes que se realizará el 5 y 6 de noviembre de manera virtual.

(Ciudad de México, 30 de octubre de 2020). Antes de la pandemia las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) representaban el 99% del total de compañías, aportaban cerca del 60% del empleo en América Latina, pero sólo una cuarta parte del valor de la producción total de la región; las mipymes exportadoras representaban solo el 5% del valor de las ventas externas totales, en comparación al 40% en los países desarrollados. Al mismo tiempo, más del 30% reportaban restricciones para acceder a financiamiento.  

La crisis derivada de la pandemia del Covid-19 afectó fuertemente a más del 60% de las micro y pequeñas empresas y cerca de un 51% a las medianas, según la encuesta realizada en 121 países por el Centro de Comercio Internacional (ITC por sus siglas en inglés). Por su parte, la Cepal estima que los efectos de la pandemia representarán el cierre de 2,7 millones de empresas en América Latina, la mayoría mipymes.

Pero la pandemia también trajo consigo la aceleración de la digitalización y está profundizando cambios en otras tendencias globales, como la organización de las cadenas globales de valor y los modelos de negocio típico, que empezaban a aparecer ya antes de la crisis. Esta situación impone grandes retos adicionales a las pymes de América Latina, como es el caso del capital humano requerido para las nuevas tecnologías en una región con grandes brechas educativas y donde la informalidad y la baja productividad se transmite, como un virus, de empresa en empresa en las pocas sofisticadas cadenas de valor. 

“La innovación empresarial, la integración productiva efectiva, la internacionalización y el adecuado y suficiente financiamiento son claves para impulsar la reactivación y elevar la productividad de las pymes. Por ello, CAF -banco de desarrollo de América Latina-, convierte a las pymes en el eje de la nueva estrategia para apoyar la recuperación de las economías de sus países miembros”, aseguró Jorge Arbache, vicepresidente de Sector Privado de CAF. 

La nueva economía y el futuro de las pymes es el tema central de la Conferencia CAF, que se realizará de manera virtual el próximo 5 y 6 de noviembre con las siguientes temáticas:

• Crisis, reactivación y salto a una nueva economía. Impacto en las pymes latinoamericanas.

• Tendencias en las cadenas globales de valor. Desafíos y oportunidades para las pymes de la región.

• Acelerando la transformación digital para las pymes.

• Pymes Latinoamericanas para la nueva economía. Casos de éxito.

• Políticas públicas para impulsar las pymes hacia la nueva economía.

El análisis y los debates en torno a estos temas ofrecerán insumos concretos para ayudar a definir estrategias que apunten decididamente a generar alternativas de desarrollo para las mipymes de la región, en el marco de los desafíos que imponen los actuales retos tecnológicos y el entorno económico y social que se ha configurado y consolidado con la crisis de la pandemia, pero que nos trae también oportunidades en una nueva economía en construcción.

Conoce el programa, los panelistas y regístrate en CAF.com 

10 Preguntas que cada emprendedor debería hacerse

 Por John DeSimone, Presidente, Herbalife Nutrition 

Son muchos los caminos para convertirse en un emprendedor.  Algunos encuentran el desafío de construir su propio negocio cuando son jóvenes y siguen un emprendimiento tras otro para alimentar su independencia y confianza en sí mismos.  Otros persiguen sus pasiones de nacimiento, como hacer ejercicio y la nutrición o dedicarse a ayudar a que otros lleven una vida mejor y más saludable.  Muchos emprendedores surgen del deseo de tomar control de su futuro financiero después de un tercer o cuarto acto. Independientemente del camino que los traiga aquí, estas son las preguntas que todos los dueños de pequeñas empresas deberían hacerse:

• ¿Se conoce bien?

¿Es el tipo de persona que puede poner alma y cuerpo en un emprendimiento comercial y trabajar día y noche para tener éxito, o se siente más cómodo recibiendo un cheque de pago todos los meses y obteniendo beneficios como vacaciones pagadas?  Muchos emprendedores optan por iniciar su propio negocio en una compañía que les ofrezca sistemas y herramientas sobre las cuales construir para  iniciarse.

• ¿Tiene al apoyo de su compañero/a de vida?

Puede ser su esposo/a, compañero/a de vida, miembro de la familia.  Tener ese apoyo es fundamental.  ¿Su pareja puede mantener la familia mientras usted está en la etapa inicial o vuelve a trabajar?  La falta de sincronización con sus seres queridos puede crear fricciones en cualquier relación, sobre todo durante el inicio de un negocio.

• ¿Conoce su salud financiera?

¿Ahorró dinero o tiene suficientes recursos financieros para ayudar con los costos iniciales?  Existen excelentes recursos para que se convierta en el dueño de un negocio con inteligencia financiera.

• ¿Tiene fortaleza?

Ser su propio jefe tiene muchas recompensas, tal como fijar las horas y no tener que responder a nadie más. Pero también requiere determinación, cantidad de resiliencia y fortaleza para soportar las caídas y mantener la responsabilidad.  ¿Puede enfrentar la incertidumbre?  ¿Vuelve con un mayor sentido del propósito y compromiso después de que lo hayan rechazado?

• ¿Debería iniciar el negocio con un socio?

Todas las sociedades, como el matrimonio, comienzan con un halo de entusiasmo y luego se instala la realidad.  Si iniciará un negocio con un socio– elija con inteligencia y a largo plazo.  Pregúntese si aportan valor a la sociedad, es decir, fondos para iniciar el negocio o reputación en la industria.  ¿Le pueden abrir puertas a los clientes?  ¿Son el tipo de colega que se arremangará para hacer el trabajo?  Comprender qué aporta a la compañía cada uno de ustedes y delinear los roles y responsabilidades de antemano ayuda a que nadie tenga sorpresas ni desilusiones con el nivel de aporte del otro.

• ¿Ha construido una comunidad?

Por más genial que sea tener su propio negocio, es fundamental desarrollar un sistema de soporte.  Además de la familia y los amigos, probablemente deba recomendar el negocio a otros de la industria, buscar asesoramiento y armar redes.  Existen numerosas organizaciones de la industria y comercio que puede considerar desde la Cámara de Comercio o grupos que ofrezcan posibles clientes.

• ¿Es un experto?

Cuando inicia su propio negocio debe ser un experto en la categoría.  Si está lanzando un negocio de mascotas, debe estar al día con todas las tendencias e información sobre nuestros amigos cuadrúpedos.  La gente usará su negocio no solo porque usted es razonable y justo, sino también porque ofrece valor que no puede obtener de otros en la misma área.

• ¿Sabe cómo contratar?

La contratación es uno de los roles más importantes que tiene.  Asegúrese de contratar para satisfacer las necesidades y realmente comprender las fortalezas y debilidades del candidato.  A veces, al comienzo, los dueños de pequeños negocios contratan a familiares y amigos, lo cual puede llevar a resultados mixtos.  Lea todo lo que pueda sobre la contratación de una persona que agregue valor a su compañía en crecimiento.

• ¿Sabe escuchar?

De hecho muchos emprendedores son apasionados de su área de foco. Pero es fundamental que escuche y aprenda de sus clientes y les demuestre el valor de las opiniones que le dan y luego haga los ajustes.

• ¿Puede fracasar rápido?

Todos cometemos errores, sobre todo en pequeñas empresas. El fracaso de un negocio es inevitable cuando hacemos pedidos de más o de menos, permanecemos mucho tiempo con un proveedor malo o no nos ajustamos a las condiciones de mercado.  Una habilidad fundamental de los emprendedores es cometer errores, aprender de ellos y avanzar rápido.  La falta de acción o conciencia es lo que lleva a muchas compañías a dar tropiezos.

El espíritu emprendedor es la columna vertebral del mundo de los negocios.  La idea de abrir su propia oficina resulta atractiva para mucha gente que ansía más autonomía y control de su vida laboral.  Antes de dar el salto, hágase estas preguntas y si avanza, esté preparado para un camino de entusiasmo y recompensas que nunca será aburrido.