Agroindustrias del Campo se renueva

Después de haber industrializado por más de 15 años cereales y otros alimentos frescos, Agroindustrias del Campo SRL inició a mediados de julio de esta año una nueva etapa de producción ecológica con una inversión de 120 mil dólares en tecnología de punta, materia prima e insumos industriales para producir una nueva línea de infusiones medicinales sobre la base de yerbas medicinales del trópico y los valles de Cochabamba.


Miles de sobres de infusiones con las marcas Anti Stress, Té de Stevia, Coca Té, el calmante Plus May de cuatro yerbas, Té para Niños y su producto estrella el Café de Cebada contra úlceras intestinales, todos endulzados con stevia, salen debidamente empacados de una envasadora de última generación que costó 80 mil dólares.


El producto es vendido en los supermercados locales, farmacias y almacenes de productos naturales.
Desde este mes y gracias a negocios suscritos en la Rueda de Negocios Tecnoalimenticia 2009 con la cadena de mercados Hipermaxi, por un valor inicial de 6 mil dólares mensuales hasta noviembre y 25 mil dólares mes por el siguiente semestre, los productos de Industrias Del Campo con norma ecológica se comercializan exclusivamente en las sucursales de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.

Proyectos
Junto a su esposa e hijos, el gerente general de la compañía, Hernán Fernández, inició la búsqueda de un socio estratégico que le permita contar con un financiamiento de 250 mil dólares destinado a la renovación tecnológica de la procesadora de alimentos, la incorporación de dos nuevas línea de productos (infusiones de piña, manzana, durazno, té verde, adelgazantes y producción de frutas deshidratadas de plátano, piña, papaya y manzana) y compra de materia prima del trópico y valles de Cochabamba para lograr acceder a los mercados de 18 países de la Unión Europea, a partir del próximo año.

“Nuestros productos están elaborados con yerbas y especies medicinales y de acuerdo con requisitos fitosanitarios”
Hernán Fernández | Empresario



PERFIL

Personal

* Nombre: Hernán Fernández
* Nacimiento: En La Paz el 2 de febrero de 1937
* Estado civil: Casado con Irma Fuentes (70) tiene cinco hijos: Miguel (46), Juan de Dios (40), María René (38), Rocío del Carmen (36) y Marcela (33)
* Profesión: Mecánico industrial del Instituto Pedro Domingo Murillo (1953), afiliado a Cadepia.

Profesional

* Gerente general de Agroindustrias Del Campo con una procesadora de alimentos en el kilómetro 5,5 carretera a Sacaba donde produce infusiones con yerbas medicinales contra el stress, digestivos, diabéticos, estabilizadores de presión arterial y contra la úlcera intestinal, todos endulzados con stevia.

Artesanos bolivianos pierden contratos en Estados Unidos

En Bolivia, actualmente, las manos creativas de hombres y mujeres producen de manera silenciosa, obras con identidad. No obstante la lucha parece haber tomado matices mucho más complejos a partir de la suspensión del ATPDEA, situación que provocó que los más de 3.000 afiliados a la Red de Organizaciones Económicas de Productores Artesan@s (OEPAIC) vean paralizados los contratos suscritos con Estados Unidos y, como consecuencia, la pérdida de cientos de miles de dólares.

El presidente de la OEPAIC, Miguel Charupá, señaló que la ausencia de las preferencias arancelarias del ATPDEA, significan “la pérdida del mercado norteamericano” y ello hace que “sólo una organización artesanal intermedia”, pierda en promedio, alrededor de 120.000 dólares anuales.

Agregó que, antes y tomando en cuenta la dinámica de exportación de este sector, por año, solían firmar un acuerdo de venta cada cuatro meses por un monto aproximado de 30.000 dólares, que sumados sobrepasan los 100.000 dólares.

Estas cifras suben si la organización es más grande y se reducen, si es pequeña, aclaró Charupá. En todo caso, el perjuicio es evidente y lo que antes era suma en la economía nacional se troca en resta, enfatizó.

Frente al panorama —un tanto hostil—, la pregunta recurrente gira en torno a las posibles salidas que se puedan encontrar. Y ellas, en la opinión del entrevistado, son políticas nacionales de apoyo a la producción artesanal, consolidación de nuevos mercados y promoción de un trabajo que podría inyectarle dinamicidad a la economía del país.

Perder el mercado estadounidense no le ha quitado la pujanza a esta Red de artesanos, quienes apuestan desde el 2004 por el mercado interno. El trabajo tesonero fue expuesto en la feria denominada IntegrArte 2009, con sede en Sucre.

Artesanía con identidad cultural es el mensaje de este sueño que cumplió su sexta versión. Esta feria organizada por la Red permitió que puedan llegar a Inglaterra, Argentina, Brasil, Alemania, España y Estados Unidos, este último, considerado —hasta hace poco—, su mejor mercado.

En los ambientes de la histórica facultad de Derecho, en la capital, concurrieron los tejidos en lana de alpaca, de Tarija; la cerámica, la pintura en madera y los tejidos en algodón, de Santa Cruz; los alimentos procesados y los textiles de Sucre; los trabajos en madera y palma, de Beni; los tejidos autóctonos de Potosí; y la cerámica aymara, de La Paz, entre un vasto mundo de productos que destacaron por su calidad y módicos costos.

Hubo de todo para todos, pues los precios estaban desde los 2 bolivianos (que cuesta una barra energética), hasta 3.100 bolivianos (que permitió llevarse a casa, un juego de muebles clásico de seis sillas tallado en madera y acero).

La Red de Organizaciones Económicas de Productores Artesan@s con Identidad Cultural es una asociación sin fines de lucro en cuyo seno están agrupadas ocho grandes organizaciones aglutinantes de artesanos en todo el país.

La Red representa a más de 3.000 bolivianos con identidad cultural del área rural y periurbana, siendo la mayoría de sus miembros, mujeres.

Charupá enfatizó que la OEPAIC representa “a los artesan@s con identidad cultural, defiende los derechos del sector, con el fin de exigir mejor trato de las autoridades nacionales e internacionales en temas tributarios, legales, organizativo, productivo y de comercialización”.

En este entendido, destaca —también— el apoyo recibido de la cooperación internacional y de manera fundamental el proveniente del Gobierno de Bélgica, traducido en convenios interinstitucionales con diversas ONG.

Un breve viaje imaginario por los anaqueles de esta feria permiten conocer el país artesano.

Comart Tukuypaj asocia a más de 1.700 afiliados, quienes realizan una variedad de prendas de alpaca, bordados, madera tornada, tejidos de varios lugares de Boliva, así como alfombras, bolsas, aplicaciones en tela y bordados de alta calidad.

La Unión de Ceramistas y Quechuas de Bolivia reúne a 110 artesanos de La Paz, Potosí, Sucre y Tupiza.

En Uniarte, trabajan 60 especialistas en objetos llamativos de cerámica, diseños ecológicos en madera tallada y pintada, hamacas, bolsas, aplicaciones en tela y bordados de alta calidad.

En la Asociación de Artesanos y Artesanas de Tajzara, mucho corazón logró que más de 150 familias de la zona alta de Tarija, introduzcan en Bolivia y fuera de ella tejidos en fibra de oveja, llama y alpaca, además de la calidez de la gente chapaca.

Capacitan operarios en desarrollo de negocios

Alrededor de 600 canales comerciales, denominados “Dealers”, “Mayoristas”, “Puntos Entel”, “Puntos de recargas” y “Aquí Entel”, que trabajan con la Entel S.A. se beneficiarán entre el miércoles y viernes de la próxima semana con un Taller de capacitación:

“Productos y Servicios Financieros para Pymes”, que será dictado por facilitadores del Banco Los Andes ProCredit, a nivel nacional.


El objetivo del curso es poner en conocimiento de los microempresarios en telecomunicaciones, la gama de ofertas crediticias que ofrece dicha entidad financiera en pro de un mejor aprovechamiento de créditos que permitan el acceso de manera planificada, facilitando la ampliación de sus negocios y diversificación relacionada al sector, hace saber la gerencia general de Entel S.A, mediante boletín de prensa institucional.


Agrega que desde el mes de enero de 2009, Entel S.A. viene implementando el programa de capacitación técnica y de acceso al crédito para sus canales comerciales que prestan servicios en todo el territorio nacional. Considerando el masivo interés de sus canales de comercialización informó que son 12 los cursos que se dictarán hasta fin de año, con diferentes temáticas orientadas a la dinámica del negocio, para la formación y desarrollo de sus clientes intermediarios.

La moda chiquitana fortalece la industria textil en Santa Cruz

El trabajo mancomunado entre organizaciones no gubernamentales, municipios y diseñadores de alta costura impulsa una nueva industria textil en Santa Cruz, a partir de la valorización de la cultura chiquitana.

Un informe del 2005, del departamento de Turismo de la Prefectura explica que el artesano Luis Felipe Pary, motivado por el lanzamiento mundial de las Misiones de Chiquitos, pintó una camisa tradicional con imágenes de las filigranas jesuíticas del templo de San José de Chiquitos. La idea tuvo tan buena acogida que pronto fue emulada en Concepción, San Javier y los demás pueblos misionales.

A la calidad textil de las prendas se sumaba por primera vez la belleza de los diseños chiquitanos y a ello, el talento de los artesanos cruceños en la confección manual de camisas originales y únicas, que no se duplican.

Hasta el 2008, con el apoyo de la Cooperación Española, se habían registrado 55 patentes de propiedad intelectual de camisas chiquitanas. Hoy, ante la dificultad de luchar contra las réplicas, se trabaja en la creación de un sello que permita identificar una auténtica prenda hecha por manos chiquitanas.

Esta moda se ha convertido en una nueva fuente de ingresos para las asociaciones de mujeres artesanas. Su aporte no se queda en las provincias, sino que se extiende a la ciudad de Santa Cruz, donde grandes industrias de la confección, como Dicky Deportes, producen prendas chiquitanas y las proveen al por mayor a instituciones como Cotas, CRE, Saguapac y el Comité Cívico, que han adoptado la ropa tradicional cruceña casi como uniforme.

El Centro para la Participación y el Desarrollo Humano Sostenible (Cepad) distingue la confección chiquitana como una de las iniciativas estrella, nacida en los propios municipios y capaz de generar movimiento económico. ´La costura chiquitana se ha puesto de moda; con el trabajo de la diseñadora Ingrid Hölters entró a la alta costura la camisa chiquitana´, dijo Rubens Barbery, gerente de Cepad. ´Existe un boom, todos quieren su camisa chiquitana y el rol de Cepad fue impulsar el proyecto´, añadió.

En acuerdo con los artesanos, se impartieron talleres de capacitación para producir volúmenes estandarizados y competitivos. Con fondos internacionales, se dotó de maquinaria a las asociaciones de San Javier, Concepción, San Rafael, San Miguel Roboré y San Ignacio. Esta última agrupa a un centenar de costureras.

Cuando se perfeccionó el trabajo, se empezaron a abrir mercados a través de ferias, desfiles y promoción en páginas web. Ahora, la moda chiquitana es cada vez más popular; sin embargo, Barbery considera aún no se puede pensar en exportar porque falta cubrir el mercado interno.

´Todavía existe un mercado insatisfecho en Santa Cruz; primero lo coparemos para avanzar al nacional y pensar en exportar estas camisas con identidad propia y denominación de origen étnico´, sostuvo. Redacción Santa Cruz

La costura cruceña se lucirá en París

La moda “Fusión” hecha en Santa Cruz tanto por diseñadoras como por artesanas de las cuatro etnias se lucirá en pasarelas de la ciudad de París (Francia).

Sonia Vincenti, presidenta de Fundación Trabajo Empresa y primera dama del departamento de Santa Cruz, implementó con Raquel Barahona y Liset Paz Soldán, un proyecto que fusiona la alta costura con diseños de los guaraníes, guarayos, ayoreos y chiquitanos.

´El año pasado presentamos esta idea en el desfile Fusión que fue tan particular que nos han invitado a París para presentarlo´, dijo Vinceti quien señaló que su organización busca los recursos para trasladar a las artesanas a Europa.

Indicó que en sus próximos proyectos quiere poner diseños regionales en muebles. ´Estamos en tratativas con Chinga decoraciones para generar trabajo a las artesanas´.

Los diseños étnicos llegan a la alta moda

Ingrid Hölters, reconocida diseñadora de modas y chiquitana de origen, descubrió y aplicó detalles culturales en la alta moda internacional; su aporte consolidó el boom de las prendas chiquitanas. ´Es una satisfacción ver que una inspiración divina vivida en una iglesia haya permitido apreciar la belleza de nuestra cultura. Nunca esperé que guste tanto incluso a nivel internacional´, dijo Hölters.

La diseñadora, que capacita a artesanas con su experiencia, cree que el diseño étnico es una veta por explotar. ´Es una industria que recién despierta, estamos en la etapa de perfeccionar la mano de obra´.

En el atelier de Hölters trabajan 20 personas. Ha vestido con ropa chiquitana a Rubén Costas, Branko Marinkovic, Carlos Dabdoub y Patricia Ballivián, quien llevó un vestido étnico ante los príncipes de Japón.

Se inaugura tienda de muebles de Comercio Justo de Bolivia

Un gran surtido de enseres para el hogar, entre mesas de salón o de comedor, mesas y sillas de jardín, complementos de madera, velas y textiles, se puede encontrar en la primera tienda de muebles de Comercio Justo de Bolivia, que recientemente inauguró la Fundación Codape (Comercio para el Desarrollo) en la calle René Moreno de la zona de San Miguel. Puede comprar muebles de maderas tropicales certificadas por talleres de carpinteros de Viacha, Santa Cruz de la Sierra, Trinidad y la Chiquitania.

Unos 200 microempresarios pueden perder $us 1,8 millones

Unos 200 obreros de cuatro microempresas, agrupados en la compañía Ciudad Limpia, están a punto de perder 1,8 millones de dólares por la rescisión de un contrato firmado con la Alcaldía de La Paz para el recojo de basura.

La directora del Sistema de Regulación Municipal (Siremu),dependiente de la comuna paceña, Rosemary Gardeazabal, informó que Ciudad Limpia incumplió el contrato que fue suscrito en diciembre de 2008, después de que ganó una licitación.

Dijo que, inicialmente, no tenía lista su maquinaria para comenzar a operar en junio de este año, y que posteriormente, luego de una ampliación hasta el 7 de julio, tampoco honró el acuerdo.

Para la primera fecha, admitió, también la comuna incumplió su obligación de dotarle de un terreno de 1.000 metros cuadrados para tareas operativas.

Pero para la segunda ocasión entregó el terreno en la zona Túpac Katari.

De acuerdo con el ex asesor de las microempresas Moisés Zapata, el incumplimiento se debió a demoras en la otorgación del crédito de 1,8 millones de dólares que solicitaron a una entidad financiera.

La situación se complicó, sostuvo, por el retraso en la desaduanización de la maquinaria (volquetas, camiones y recogedores), que a la fecha se encuentra en el departamento de Santa Cruz.

El gerente de la empresa Esperanza (una de la microempresas), Mario Corini, informó que ante esta situación demandaron una nueva ampliación de 90 días para el cumplimiento del acuerdo, pedido que fue rechazado por la Alcaldía.

Según Corini, aún no todo se resolvió en este asunto, pese a que Gardeazabal declaró que el contrato fue rescindido, pues aseguró que aún no les entregaron la nota de anulación de la relación contractual.

Por lo tanto, para ellos su contrato sigue vigente, de modo que todavía hacen esfuerzos por conseguir el dinero que les falta para desaduanizar los equipos para el recojo de la basura.

En 2008, cuatro microempresas de las nueve que prestaban el servicio de barrido, recojo, limpieza y traslado de basura en las laderas de la ciudad, desde hace 13 años, decidieron formar una sola entidad para presentarse a la licitación lanzada por el gobierno municipal.

Esas son: Esperanza, Nueva América, Alianza y Sagrados Corazones, las que lograron adjudicarse el servicio en la ladera oeste, que incluye a las zonas de Cotahuma, Faro Murillo, Portada, Ciudadela Ferroviaria, Achachicala, entre otros barrios construidos en altas pendientes y en medio de ríos.

El conflicto

Zapata dijo que de no aceptarse la solicitud de ampliación del plazo, se generará un conflicto social mayúsculo, pues los microempresarios deberán asumir el crédito y ellos y sus familias (unas 1.000 personas) quedarán desamparados al no contar con una fuente de trabajo.

Consideró que la Alcaldía debía realizar una conciliación y dar a la empresa una oportunidad más.

Corini aseguró que insistirán en su demanda, la que además consideran legal, puesto que la empresa Sabempe, que tomó a su cargo la ladera oeste, fue privilegiada, según dijo, con el tiempo “prudente” para el cumplimiento de su contrato. Además que no participó en ningún proceso de licitación para adjudicarse ese servicio.

“Nosotros fuimos sorprendidos de la noche a la mañana con la ruptura del contrato y fuimos burlados por la Alcaldía”.

Gardeazabal consideró que el tema está cerrado, por cuanto sólo una decisión del alcalde Juan Del Granado o de la Unidad Jurídica de la comuna podría revisar la decisión.

Explicó que ante la emergencia de quedar sin una empresa para atender el servicio de recojo de basura en la ladera oeste, por el incumplimiento de Ciudad Limpia, es que se negoció con Sabempe la ampliación de sus servicios (antes atendía sólo el centro y la zona Sur) y se logró cerrar el trato.

La ladera este de la ciudad, que incluye a las zonas de Achachicala, Vino Tinto, Periférica, Ciudad del Niño, Villa Armonía, entre otras, fue adjudicada al consorcio chileno-boliviano Issa.

Gardeazabal dio a conocer que a partir del inicio de operaciones (31 de julio), ambas empresas tienen dos meses de adecuación, después de cuyo plazo se podrán aplicar sanciones en caso de incumplimiento.

Empresas de recojo de basura colocarán 80 contenedores

Las empresas Issa y Sabempe, encargadas del recojo de basura en las laderas este y oeste de la ciudad de La Paz, instalarán hasta fin de año 80 contenedores de basura y 1.000 papeleros.

La directora del Sistema de Regulación Municipal (Siremu), Rosemary Gardeazabal, explicó que cada una se hará responsable de 40 recipientes que serán ubicados en diferentes puntos de la ciudad.

Dio a conocer, además, que Issa, responsable de la ladera este, se comprometió en el inicio de sus labores a colocar 15 contenedores, y en dos meses, las restantes 25

Mientras que Sabempe cumplirá con esa tarea hasta fin de año.

Cada empresa, dijo, también debe colocar 500 papeleros, de acuerdo con la demanda que se presente con el programa Barrios de Verdad, donde se precisarán de estos basureros.

Explicó que el contrato suscrito con Sabempe para la atención de la ladera oeste rige hasta 2016, y con Issa se lo hizo por diez años a partir de la fecha, hasta 2019.

Gardeazabal dijo que tanto la Alcaldía como la población son beneficiadas con estos nuevos contratos debido a que se hizo un precio diferenciado, es decir, un costo por una determinada labor.

Es así que Issa, que opera con 85 trabajadores, cobra por el barrido y limpieza de un kilómetro 39,39 bolivianos y por la recolección mecánica y aseo integral, 141.99 bolivianos por cada tonelada.

Sabempe, que trabaja con 87 obreros en la ladera oeste, recibirá por el barrido de un kilómetro 33 bolivianos y por el aseo integral y recolección, 134,95 bolivianos la tonelada de basura, precio similar por operar en la zona Sur y el centro de la ciudad, tarea que cumple desde noviembre de 2006.

Los datos

El recojo de la basura en las laderas de La Paz está a cargo de dos empresas.

Éstas son: Sabempe, que también maneja escombros del centro,e Issa.

Sabempe amplió su contrato y cobertura con la Alcaldía paceña.

La ladera este quedó para el servcio de recojo de la empresa Issa.

Se trata de un consorcio chileno -boliviano que ganó la licitación.

El contrato con Sabempe incluye el recojo diferenciado de la basura.

Además debe instalar puntos verdes en el área de su contrato.

Estos sitios serán habilitados para que las personas dejen envases de plástico.

Issa dejó en suspenso este servicio para cuando se ponga en marcha esta tarea.

Hasta 2008, este servicio estaba en manos de nueve microempresas.

La Alcaldía cambió la prestación e involucrar a empresas grandes.

Las microempresas no contaban con máquinas adecuadas y hacían labor manual.

Un “Extremo” en todo tipo de ropa

Con el oficio de confeccionista aprendido en su niñez de sus padres Saturnino y Basilia en Anzaldo y tras probar suerte en Estados Unidos, Raúl Rodríguez decidió instalar a mediados de 2000 un taller propio en la calle San Martín con una inversión inicial de 5 mil dólares en máquinas recta, cortadora, over-lock semi-industrial, doble costura y materia prima importada para fabricar inicialmente ropa deportiva para hombres y mujeres de todas las edades.


Durante los primeros meses, toda la producción de la microempresa familiar “Extremo”, que no superaba las dos docenas semanales de chamarras y buzos deportivos, que confecciona para satisfacer los pedidos de instituciones, establecimientos educativos y empresas, con tanto éxito que cinco años después se expandió a la confección de ropa de vestir, poleras, camisetas, short, chamarras, parcas, mochilas escolares y bolsones con detalles de serigrafía, bordados y otros a pedido de los clientes.

Producción
Los últimos tres años, la microempresa familiar llegó a producir entre 600 y 800 prendas por semana, solicitadas por más de 60 instituciones entre públicas y privadas, bajo la modalidad de firmar subcontratos de producción con una docena de talleres familiares de las zonas periurbanas de la ciudad.


Tras inaugurar recientemente su tienda comercial en la calle España 144, entre Heroínas y Colombia, donde oferta modelos y diseños propios sobre la base de catálogos de revistas extranjeras, tanto de ropa deportiva como casual, la familia Rodríguez proyecta triplicar la producción actual con más de 20 tallares familiares, instalar maquinaria de punta, ampliar el taller central, capacitar operarios y abrir dos nuevas agencias de comercialización directa en las ciudades de La Paz y Santa Cruz, con una inversión progresiva de hasta 20 mil dólares en los próximos dos años.

“Tratamos de que el cliente se vaya totalmente conforme, con la fecha de entrega y la calidad acordadas del producto”
Raúl Rodríguez | Empresario

PERFIL

Personal

J Nombre: Raúl Rodríguez Rodríguez
J Nacimiento: En Cochabamba el 24 de octubre de 1947
J Familia: Tiene cuatro hijos: Samuel Dantino (36), Raúl Pablo (32), Romy Denisse (30) y Olivia Loida (28)
J Profesión: Diseñador y confeccionista, con trámites ante Fundempresa

Profesional

J Gerente propietario de la microempresa “Extremo”, con talleres en la calle San Martín 149. Produce desde hace nueve años una variedad de ropa deportiva y de vestir para todas las edades en 12 talleres familiares subcontratados.