domingo, 30 de noviembre de 2014

7 claves subirán las ventas de las emprendedoras este fin de año



— ¿Cuáles son las herramientas del marketing para las mujeres emprendedoras?

— En el caso de las emprendedoras he visto que muchas veces tienen un producto o servicio de alta calidad con precios competitivos, pero sin un valor alto percibido, vale decir que les falta desarrollar mejor su marca, lo que implica crear un nombre, logo, promesa de marca y empaques adecuados —en el caso de los productos— que reflejen los atributos y el espíritu mismo del producto o servicio a comercializar. Las herramientas que elijan para publicitar su marca estarán estrechamente relacionadas con el objetivo estratégico que persiguen, sea éste de ventas, posicionamiento, producción, mercado o marketing. Como las emprendedoras, en su mayoría, no cuentan aún con una marca reconocida en el mercado, no destinan grandes presupuestos para invertir en publicidad, los medios convencionales o marketing ATL (publicidad pagada) resultan costosos y poco eficientes, en contraparte los medios no convencionales como el marketing BTL (medios alternativos) y digital se presentan como una buena opción, donde los costos se reducen y la probabilidad de llegar a tu cliente objetivo es mayor.

— ¿Qué aconseja a las empresarias para subir sus ventas y posicionar sus productos para estas fiestas de fin de año?

— El tener una planificación y objetivos claros es importante, así como conocer el entorno, la competencia y los factores socioeconómicos que pueden incidir en su marca. Hacer un correcto uso de los distintos medios para publicitarse es también clave, así como la creación de campañas creativas con un tono comunicacional que sea cercano al consumidor. Esto hará que la campaña publicitaria sea eficiente y eficaz.

— ¿Qué resultados se pueden alcanzar con el empleo eficiente de estas herramientas?

— Los resultados pueden variar alcanzando, por ejemplo, el posicionamiento y popularización de una marca nueva o poco conocida entre los clientes; el incremento de las ventas y, por lo tanto, del nivel de utilidades; la satisfacción de los deseos y las necesidades de los clientes, proporcionándoles un valor superior, entre otros logros.

— ¿Cuánto de los ingresos que generan sus negocios deberían destinar las emprendedoras al desarrollo de marketing?

— La asignación de recursos destinados a la publicidad es un tema que puede ser ampliamente discutido y, una vez más, estará en función a los objetivos de corto, mediano y largo plazo que tenga la empresa y al sector económico al que pertenece. Hay que estar conscientes de que la inversión en marketing no tiene un retorno inmediato cuando se está iniciando un emprendimiento, pero si se sostiene en el tiempo seguro tendrá un retorno significativo. El monto destinado puede variar entre 5 y 20% del nivel de ventas estimadas de una empresa, dependerá de la etapa en la que se encuentra el negocio y de la estructura de costos y rentabilidades. A mayor nivel de ventas nuevas deseadas, seguro se deberán destinar mayores recursos. Por eso en esta época del año vale la pena invertir inteligentemente en marketing y publicidad, ya que los consumidores están dispuestos a gastar más.

— ¿Cuáles son las principales dificultades que se enfrentan al posicionar un producto?

— Las principales dificultades se dan al inicio del emprendimiento, ya que muchas veces se tiene claro el “qué” se desea lograr, pero no el “cómo”; entonces, no se hace un análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del nuevo emprendimiento.

— ¿El marketing emocional puede ser empleado por las pequeñas emprendedoras?

— Es para todo tipo de empresas, desde las de consumo masivo hasta las empresas que venden bienes o servicios de lujo, o las que hacen marketing social.

Perfil

Nombre: Denisse Nacif

Profesión: Economista

Cargo: Coordinadora General de Factor H Publicidad

Especialista en publicidad

Nacif se graduó como licenciada en Economía en 2003 en la Universidad Católica Boliviana. Desde entonces ha estado vinculada a diferentes empresas privadas e instituciones públicas, trabajando en diversos proyectos sociales, culturales y de marketing, lo cual le ha permitido especializarse tanto en las áreas comercial y comunicacional. Becaria de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) en la Universidad de Alcalá en Madrid, se especializó en Marketing con enfoque en Responsabilidad Social, lo que le ha permitido trabajar con pymes. Participó también en encuentros internacionales de esa área en Lima y Arequipa (Perú), siendo miembro de la fundación Yente Holanda.

Empresarias promoverán campañas ñavideñas



La Fundación Yente Bolivia y la Cámara de Exportadores de La Paz (Camex) realizaron la undécima versión de la conferencia “Marketing Efectivo y Memorable. ¿Cómo hacer una campaña de marketing para Navidad?”, en la que se capacitó a emprendedoras que desean promocionar en el mercado un nuevo producto o servicio por las fiestas de fin de año.

La coordinadora general de la Agencia Factor H Publicidad y miembro de Yente Holanda, Denisse Nacif, explicó que una de las falencias de las mujeres emprendedoras a la hora de posicionar un producto es definir cómo posicionarlo en el mercado.

En la exposición, además, se abordaron temas como las formas en las que se pueden identificar las ventajas competitivas de un producto y los factores diferenciadores en la comunicación de la población para generar campañas publicitarias exitosas.

“Se pudo ver también algunos casos de campañas navideñas que fueron realizadas y viralizadas mediante las redes sociales, su éxito y alcance”, recordó la especialista.

Asimismo, se ahondaron temáticas en técnicas de marketing emocional que se utilizan en esta época del año, “sentimientos que despiertan la Navidad en los consumidores”.

Nacif agregó que el marketing y la publicidad tienen por objetivo incrementar las ventas y posicionar los productos y servicios en el mercado. En épocas de alto consumo, como son las fiestas de fin de año, “conviene revisar las estrategias de ventas utilizadas, reevaluarlas”, subrayó.

sábado, 29 de noviembre de 2014

Lanzan un programa de ayuda a microempresarios

La compañía SAP, líder en aplicaciones de software empresarial, lanzó en Bolivia su producto GETSAP dedicado a las pequeñas industrias.
Hasta la fecha, cerca de 180 empresas grandes y medianas en Bolivia utilizan la tecnología de SAP para operar sus procesos y gestionar su información con eficiencia y efectividad.
"Ahora, con el programa innovador GETSAP, muchas más empresas pequeñas y medianas también podrán seguir los pasos de las empresas más competitivas del país adoptando este programa sin tener que realizar inversiones” dijo Ricardo Marusic, representante de GETSAP.
Actualmente, dijo, gran parte de las pequeñas y medianas empresas del país crecen de manera desordenada, perdiendo el control y la eficiencia sobre su gestión, lo que les resta capacidad para crecer y desarrollarse. Las empresas operan de manera desintegrada y no carecen de la información necesaria para tomar decisiones oportunas.
Frente a esta realidad y con el fin de presentar una solución integral al problema de las empresas en crecimiento, se creó "Mi Empresa Competitiva” a través del GETSAP.
El programa ofrece cuatro servicios: capacitación del personal en herramientas de gestión empresarial; ordenamiento de sus procesos con modelos de prácticas empresariales probadas de su rubro; la adopción de la solución tecnológica SAP para automatizar los procesos y, una lista de jóvenes profesionales de las mejores universidades ya capacitados en SAP, para ser incorporados en las empresas.

viernes, 28 de noviembre de 2014

Expertos dictarán taller sobre Marketing Digital 3.0 para innovadores

El Programa Innova Bolivia de la Fundación Maya, junto al Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial de la Universidad Mayor de San Andrés y la Agencia de Marketing Digital Gen Web, desarrollarán el seminario- taller “Marketing Digital 3.0” dirigido a innovadores, emprendedores y público interesado.

El objetivo del evento, que se realizará el sábado 29 de noviembre, es dar a conocer las herramientas y conceptos de marketing digital que potencian las oportunidades de negocio y dan valor agregado a toda empresa al situarse en línea con las tendencias actuales del uso de internet, redes sociales, aplicaciones móviles, entre otras.

El seminario-taller se desarrollará en dos partes. En la mañana, el seminario tocará temas como el Branding 3.0, la publicidad digital, la creatividad en la publicidad digital y el Merchandising 3.0. Todo esto de la mano de cuatro expertos. En la tarde, se llevará a cabo el taller "Realizando un plan de marketing digital exitoso!", donde los participantes elaborarán un plan de marketing digital de inicio a fin, junto con el experto en marketing digital Pablo Vargas, Director General de la Agencia de Marketing Digital Gen Web.

El marketing digital ha dado un gran salto y un paso importante dentro del marketing tradicional. Los profesionales deseosos de estar cada vez mejor informados y conocer lo último del mercado, han visto la necesidad de que sus empresas se actualicen y se renueven constantemente y, a su vez, tengan opciones de informar en el medio más óptimo y eficaz de la disponibilidad de sus productos en el mercado.

“Esas son las razones que nos impulsan a organizar este tipo de talleres como una forma práctica de apoyar a los innovadores, sobre todo a los estudiantes universitarios y microempresarios, siguiendo así nuestra línea de promoción de la cultura emprendedora, gestora de nuevos emprendimientos, y de apoyo integral a los grandes talentos que tenemos en el país”, sostuvo José Luis Ramírez, Director Académico de Innova Bolivia, a tiempo de resaltar que cuentan con el respaldo de Banco BISA para apoyar el desarrollo empresarial a través de la difusión, formación y gestión de empresas.

El marketing digital no sólo ha establecido nuevas reglas de juego, sino que ha ayudado al marketing tradicional a conocer más a fondo a sus clientes. Aquí ingresan las nuevas estrategias del marketing sumado a las nuevas tecnologías como la publicidad online, e-mail marketing, marketing “one to one”, entre otros canales y estrategias que se convierten en un apoyo y pilar fundamental del marketing tradicional.

La planta de docentes universitarios especialistas en su área que expondrán durante la jornada de ocho horas son: Pedro Vargas Condarco, maestro en Marketing de la Universidad de Toronto y consultor; Sergio del Llano, asesor en imagen; Juan Carlos Bernal, publicista y comercializador, fue director creativo en agencias publicitarias multinacionales; y Mauricio Saravia Chuquimia, maestro en Branding en Entel.

El taller está dirigido a emprendedores y estudiantes de carreras administrativas, principalmente. Se desarrollará de 09:00 a 12:30 y de 14:00 a 18:30 del sábado 29 de noviembre en ambientes de la Cinemateca Boliviana y tiene un costo de 150 bolivianos. Cada participante recibirá la versión digital del libro Fundamentos del Marketing de Philip Kotler.


Programa del Taller
Mañana
Parte I: Características del Marketing Digital ( Branding 3.0)
Pedro Vargas
• Concepto de marketing y marketing digital.
• El marketing 3.0.
• Oportunidades de negocio en el mundo digital.
Parte II: La Publicidad Digital.
Sergio del Llano
• Concepto
• La construcción del mensaje publicitario digital
• Plataformas disponibles para aplicaciones de la publicidad digital.
Parte III: La Creatividad en la Publicidad Digital.
Juan Carlos Bernal
• Concepto Creatividad.
• La competitividad del mensaje en el mundo digital.
• Plataformas disponibles para aplicaciones de marketing digital.
Parte IV: Merchandising 3.0
Mauricio Saravia
TARDE
Introducción.
Información y conceptos importantes antes de realizar el Plan Estratégico de Marketing Digital.
Análisis de la situación.
¿Dónde nos encontramos? Entendiendo la situación actual de tu presencia digital.
Objetivos.
¿Dónde queremos estar? Estableciendo objetivos bien planteados.
Estrategia.
¿Cómo vamos a lograr nuestros objetivos? Estableciendo una estrategia exitosa.
Tácticas.
¿Cuáles son las herramientas que puedo usar para cumplir con mi estrategia? SEO (Search Engine Optimization), PPC (Pay Per Clic), Social Media Marketing, Optimización de la Conversión de Páginas Web, Email Marketing, Content Marketing, Aplicaciones Móviles.
Medición y Control.
¿Cómo sabremos si estamos haciéndolo bien?
Resumen Ejecutivo.
¿Cómo resumimos todo lo más importante de nuestro plan?
Preguntas y Respuestas.
Aclarando todas las dudas.
Fin del taller.
Ahora tienes un Plan Estratégico de Marketing Digital exitoso!

Conamype decidirá en diciembre el pago del doble aguinaldo

El presidente de la Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa de Bolivia (Conamype), Víctor Ramírez, informó este jueves que el próximo martes 2 de diciembre el sector productivo decidirá si paga o no el segundo aguinaldo en esta gestión.

El dirigente dijo que aguardan la propuesta por parte del Gobierno para analizarla en un ampliado nacional.

Desde la semana pasada, el Gobierno y Conamype sostienen reuniones en busca de una alternativa para que este sector cumpla con el segundo beneficio a sus trabajadores.

“Esperemos que esta semana el Gobierno nos haga llegar su propuesta para después evaluarla el martes dos de diciembre junto a todo el sector productivo del país. La filial de Santa Cruz ha confirmado su presencia, ese día asumiremos una posición respecto a la cancelación del doble aguinaldo”, aseguró Ramírez a radio Panamericana.

El martes 18 de noviembre, Víctor Ramírez, informaba de que su sector no estaba en condiciones de pagar el doble aguinaldo en esta gestión debido a que el crecimiento de los manufactureros fue menor al 1,5%, y no de acuerdo al proyectado por el gobierno.

Después de que Conamype hiciera pública su posición, el ministro de Trabajo, Daniel Santalla, pidió a los pequeños empresarios realizar los esfuerzos necesarios para cancelar este beneficio salarial. Incluso la ministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, ofreció realizar ferias a fin de que puedan incrementar sus ventas y posibilitar el pago del doble aguinaldo.

Programa SAP mejora gestión de PyMEs

Con el programa "Mi Empresa Competitiva", pequeñas y medianas empresas del país pueden mejorar su posicionamiento en mercados y crecer en base a una adecuada gestión de sus recursos y sin asumir fuertes inversiones.

INNOVACIÓN

La firma Getsap presentó el programa innovador de mejora en la gestión denominado "Mi Empresa Competitiva" que comprende servicios de capacitación, optimización de procesos, adopción de la plataforma SAP y disponibilidad de jóvenes profesionales formados por la compañía. El programa ofrece apoyo integral para mejorar la calidad en la gestión empresarial de alrededor de un millar de medianas y pequeñas empresas (PyMES) existentes en Bolivia.

A la fecha más de 180 empresas grandes y medianas en Bolivia utilizan la tecnología SAP para operar sus procesos y gestionar su información, logrando altos niveles de eficiencia y efectividad. Ahora con este programa innovador, muchas más empresas medianas y también pequeñas podrán seguir los pasos de las empresas más competitivas del país adoptando este programa sin tener que realizar inversiones fuertes, explicó Ricardo Marusic, representante de Getsap.

INVERSIÓN

“Con el programa de fortalecimiento empresarial, las PyMES que califiquen tienen la posibilidad de acceder a un servicio integral que les permita gestionarse de forma más ordenada, hacer mejor uso de sus recursos, trabajar con mayor calidad, alcanzando mayor niveles de competitividad”, explicó el ejecutivo de la institución.

jueves, 27 de noviembre de 2014

Mypes insolventes requieren crédito

Existen microempresas que no tienen el presupuesto para cancelar el doble aguinaldo que corresponde a esta gestión. Una salida alternativa para esta situación, para algunos propietarios de negocios, es el préstamo bancario.

Es el caso de Ángel Gonzales, propietario del Café Club Red Mundo Ganoderma, que se encuentra en el centro de la ciudad de La Paz. En su situación el préstamo bancario, que lo debe hacer por obligación, le permitirá cancelar el doble aguinaldo y, al mismo tiempo, impedir que su negocio vaya a la quiebra.

REUNIÓN PENDIENTE

En tanto, cursa una reunión para la próxima semana entre el Ministerio de Desarrollo Productivo y la entidad gremial, la Confederación Nacional de Micro y Pequeña Empresa (Conamype) que anticipó severas limitaciones de este sector para pagar otro aguinaldo, según dijo esta semana, su máximo ejecutivo, Víctor Ramírez.

miércoles, 26 de noviembre de 2014

En Small City, los niños diseñan la ropa de las muñecas

Inspirados en la identidad urbana de La Paz y dando rienda a su creatividad, niños y niñas de seis años en adelante podrán crear una línea de moda para muñecas en el taller "Pequeño diseñador”, que se realizará en Small City, centro que desarrolla un programa educativo innovador para despertar las destrezas e intereses de los más pequeños de la casa.

Este curso, que iniciará el 2 de diciembre, estará dirigido por la diseñadora Fátima Molina, quien abordará el proceso de creación de prendas desde el diseño del concepto hasta la confección, pasando por el dibujo anatómico, la teoría del color y el armado de figurines.

"El objetivo del taller es potenciar la parte creativa de los niños y ver su afinidad con esta rama artística que se une al ámbito global y comercial. Creemos que los niños también pueden incursionar en el mundo del diseño de moda, porque tienen una tendencia innata al arte”, asegura Molina.

"Pequeño diseñador” forma parte del nuevo programa educativo Small Citizen (pequeño ciudadano), que busca potenciar la creatividad de los niños y valorar sus aptitudes, a través de talleres anuales de matemáticas, música, baile, dibujo, pintura, canto, teatro, cine y fotografía.

Mauricio Candia, gerente de este proyecto inaugurado hace ocho meses en La Paz, explica que este programa también busca trabajar con los padres, para mostrarles el potencial de sus hijos en áreas nuevas que, quizás, no habían considerado, como el diseño de moda.

Con este taller, apunta la diseñadora, los niños podrán explorar herramientas artísticas que los sensibilicen, abordarán una industria creativa que puede convertirse en una carrera a seguir, valorarán nuevas capacidades y destrezas, y desarrollarán su motricidad con los trabajos manuales.

Antes de realizar sus creaciones, los participantes describirán qué sensaciones les produce realizar un recorrido de su casa al colegio, por ejemplo, y en base a ellas desarrollarán diseños abstractos que serán la base para las formas de los vestuarios.

"La idea no es encasillarlos en tradicionales modelos de vestimenta, sino que plasmen su creatividad. También se incentivará el reciclaje de telas para confeccionar sus creaciones”, complementa Molina.

Debido al interés por esta rama artística, también ofrecerán un taller de diseño de material reciclado, dirigido a jóvenes y adultos, donde se realizará una renovación de ropa usada con diseños propios también inspirados en la identidad urbana de La Paz.

También ofrecerán un taller anual de arte académico sobre dibujo y pintura, en los que se enseñará cómo realizar bodegones, y cómo manejar los colores, entre otros temas básicos.

El resto de los cursos que ofrece Small City durante el año son dictados por especialistas en el área y, para quienes se inscriben en el programa Small Citizen, son obligatorios para que puedan experimentar diferentes ramas artísticas.

Y como complemento a este servicio, también cuentan con un centro de entretenimiento donde los más pequeños de la casa asumen roles de grandes en una ciudad donde pueden explorar contextos de la vida real, pero en menor escala.

En este espacio recreativo los niños pueden desarrollar su juego en un banco, un supermercado, una veterinaria, un estudio de música, un hospital, una peluquería, una estación de bomberos o un centro de maternidad.

"Definitivamente no hay un lugar similar en La Paz y por eso queremos potenciar el concepto de la pequeña ciudad abordando otras áreas que nos permitan trabajar en la creatividad y las aptitudes de los niños, porque consideramos que en un mundo cada vez más competitivo, es importante que ellos hagan lo que realmente les gusta y descubran su talento a temprana edad”, finaliza Candia satisfecho por el camino transitado hasta ahora.

Información de los talleres de Small City
Inscripciones Las inscripciones para el taller "Pequeño diseñador” están abiertas. Para más información sobre el costo y los horarios, llamar al 777-7003 (Mauricio Candia) o 651-09231 (Fátima Molina).
Detalles El curso de diseño de moda durará un mes, a partir del 2 de diciembre. Después se prevé hacer una exposición de los trabajos en la feria de Alasita, en coordinación con la Oficialía Mayor de Culturas.
Small City Este centro de entretenimiento se encuentra en la calle 27 de Cota Cota Nº 100 (zona Sur). En el programa Small Citizen pueden participar niños desde los cinco años.

martes, 25 de noviembre de 2014

Buscan mejorar la competitividad y gestión de más de 1.000 Pymes

Con el programa “Mi Empresa Competitiva”, las pequeñas y medianas empresas de Bolivia, tienen la oportunidad de acceder a servicios integrales para fortalecer su gestión sin tener que hacer inversiones.
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GETSAP presentó hoy el programa innovador de mejora en la gestión denominado “Mi Empresa Competitiva” que comprende servicios de capacitación, optimización de procesos, adopción de la solución SAP y disponibilidad de jóvenes profesionales formados en SAP. El programa busca el apoyo integral para mejorar la calidad en la gestión empresarial de alrededor de un millar de medianas y pequeñas empresas (PyMES) de Bolivia.

A la fecha más de 180 empresas grandes y medianas en Bolivia utilizan la tecnología de SAP para operar sus procesos y gestionar su información, logrando altos niveles de eficiencia y efectividad. Ahora con este programa innovador, muchas más empresas medianas y también pequeñas podrán seguir los pasos de las empresas más competitivas del país adoptando este programa sin tener que realizar inversiones, informó Ricardo Marusic, representante de GETSAP.

De acuerdo a los datos de FUNDEMPRESA -a septiembre del año 2014- en Bolivia se registraron 140.094 empresas, de las cuales 20.000 no son unipersonales, de éstas últimas, se estima que cerca del 80% son PyMES. Esto demuestra lo valioso de este programa y el impacto que puede generar en el desarrollo empresarial nacional, sostuvo Marusic.

Acceso sin inversión

Con el programa de fortalecimiento empresarial, las PyMES que califiquen, tienen la posibilidad de acceder a un servicio integral que les permita gestionarse de forma más ordenada, hacer mejor uso de sus recursos, trabajar con mayor calidad, alcanzando mayor niveles de competitividad, explicó el vocero de la institución.

Actualmente –dijo– gran parte de las pequeñas y medianas empresas del país crecen de manera desordenada, perdiendo el control y la eficiencia sobre su gestión, lo que les resta capacidad para crecer y desarrollarse. Las empresas operan de manera desintegrada y carecen de información para tomar decisiones oportunas.

Frente a esta realidad y con el fin de presentar una solución integral al problema de las empresas en crecimiento, se creó “Mi Empresa Competitiva” que incorpora como parte de su estructura la solución reconocida mundialmente, SAP operando en Cloud.

Cuatro servicios integrados

El programa ofrece cuatro servicios integrados: capacitación del personal de la compañía en herramientas de gestión empresarial; ordenamiento de sus procesos con modelos de mejores prácticas empresariales probadas de su rubro; la adopción de la solución tecnológica SAP Cloud para automatizar los procesos y, finalmente, una lista de jóvenes profesionales de las mejores universidades ya capacitados en SAP, que podrán ser incorporados en las empresas para fortalecer su capacidad de gestión.

Con esos servicios las empresas lograrán eficiencia en los procesos de compras, inventarios, producción, ventas, distribución, gestión contable y financiera, gestión del personal y otras variables a través de una plataforma tecnológica de gestión, de uso sencillo y amigable, que automatiza los procesos y genera información de valor para el personal que maneja la empresa o institución.

Las empresas que accedan al programa “verán los beneficios de la mejora empresarial, gracias a la conexión integrada de todas las áreas de su compañía, lo cual les permitirá evitar trabajo redundante, generar información de calidad, agilidad en las operaciones, acceso desde cualquier lugar y cualquier momento y gente más potenciada, que en vez de realizar transacciones manuales podrá dedicarse a analizar y tomar mejores decisiones para llevar adelante el negocio”, destacó Marusic.

Explicó que en la actualidad, muchas empresas pequeñas enfrentan el dilema de invertir en la ampliación de su negocio o invertir en ordenar primero su empresa. Ahora, con el nuevo programa “Mi Empresa Competitiva” tienen la posibilidad de hacer ambas cosas desarrollado su negocio con una adecuada gestión.

SAP, de clase mundial

Con 42 años de experiencia, SAP es líder en aplicaciones de software empresarial y tiene presencia en más de 130 países. Con base principal en Alemania, cuenta con más de 66,000 empleados en todo el mundo y una base de más de 261,000 clientes. Cotiza en las bolsas de valores de Nueva York (NYSE) y Frankfurt, bajo el símbolo “SAP”. Reporta 16.82 mil millones de Euros en ingresos anuales.


La Marzupi, arte, ecología y opción de empleo para madres

La Marzupi es una gatita simpática y muy esquiva a la que la dibujan en goma eva. Paled es un muñeco amarillo de traje negro, pero cuya figura de cartón es muy demandada por los clientes. Ambos son creaciones de Paled Group, una microempresa de los jóvenes esposos Vicky Ledezma Vargas y Gabriel Palenque Cisternas. El emprendimiento elabora materiales pedagógicos en goma eva; bolsas ecológicas para empresas e instituciones; invitaciones y arreglos para acontecimientos sociales, y otras creaciones a pedido.

¿En qué se distingue de otras empresas similares? Paled es un emprendimiento en el que, como pocos, han integrado la educación (con juegos pedagógicos), las creaciones artísticas en goma eva y en papel, la ecología (todo es reutilizable, reciclable y biodegradable) y la extensión social, pues el emprendimiento permite que muchas mujeres colaboren en la producción trabajando desde sus casas, de acuerdo a su disposición de tiempo y recibiendo una paga por trabajo realizado.

La combinación de todos estos elementos permitió que el proyecto reciba uno de los premios de asesoramiento del concurso EmprendeIdeas versión 2013, organizado en todo el país por la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce).

La microempresa ha dividido sus productos en cuatro líneas, aunque todos llevan por marca La Marzupi: las aplicaciones pedagógicas en goma eva, que, por ahora, son su productos estrella; las bolsas y envases ecológicos; las tarjetas, invitaciones y otros adornos para fiestas y acontecimientos sociales, y la librería, en la que sí se encuentran los útiles tradicionales de cualquier otra librería.

Sin embargo, todos estos materiales se trabajan en goma eva, cartón y papel y otros, que son material biodegradable, según explica Gabriel.

El emprendimiento comenzó hace cuatro años, casi como hobbie, según reconoce Gabriel, quien hasta entonces trabajaba en una empresa que elaboraba productos con goma eva en Oruro.

Entonces nació Paled, (el nombre es una combinación de los apellidos de los esposos Palenque y Ledezma), como librería, y más tarde, Paled Group, como una corporación. Los esposos también darían vida a su mascota La Marzupi (nombre inventado de una gatita ficticia), que pasó a ser la marca e imagen comercial de prácticamente todos sus productos..

Poco a poco, el negocio fue creciendo con la compra de pequeñas máquinas, aunque aún a nivel artesanal. La última innovación es la inclusión de una máquina láser para facilitar mediante computadora los dibujos y cortes, y para ello se estableció una sociedad con un amigo, Erick Alánez.

Hasta la fecha, los emprendedores se las arreglaron solos como microempresa familiar, pero la demanda obliga cada vez más a buscar algo más de mano de obra, por lo que se ha pensado en acudir a madres que necesiten otros ingresos y que trabajen desde sus casas.

Los esposos explican que en estas vacaciones deben reunir la mayor cantidad posible de producción, pues prevén que al año, a comienzo de clases, la demanda será mayor.

Los productos La Marzupi se venden en Cochabamba, La Paz, Oruro y Villamontes, aunque también cuentan con una librería en la calle Pasteur y Colombia.

Para quienes deseen adquirir sus productos o hacer otras consultas, están los teléfonos 4535232, 4506993 y los celulares 72258663 y 79368707. También está el email paled.office.shop@gmail.com y en Facebook La Marzupi.

BUSCANDO MANOS DE MUJERES

Uno de los proyectos de Paled para los productos La Marzupi es trabajar con mujeres mediante pago por comisión. De hecho, muchas ya comenzaron a hacer pruebas. Se pretende asignarles partes de creaciones de goma eva para que las mujeres vayan armando el conjunto en sus hogares, de acuerdo con su horario y disposición de tiempo.

“Hemos visto que muchas veces las mujeres no pueden salir de sus casas porque tienen que cocinar o cuidar a los niños.

Entonces este trabajo les permite obtener algún ingreso sin necesidad de salir de casa y a la hora que ellas puedan”, explica Vicky a tiempo de ejemplificar el trabajo: pegar ojitos, alas o ropa de alguna caricatura trabajada en goma eva.

Según explica Gabriel, se les puede pagar 1 boliviano o 1,50, por juego armado, de acuerdo a la complejidad. “En promedio, pueden llegar a armar unos 100 modelos por día”, ejemplifica.

Por ahora se están haciendo conversaciones con clubes de madres para probar este sistema de trabajo, que es una extensión de empleo.

Goma eva

Paled Group tiene sus productos divididos en cuatro líneas. La primera de éstas son los artículos pedagógicos en goma eva. Aquí se encuentran los animalitos, caricaturas, letras y letreros, casitas, objetos, partes de las plantas, partes del cuerpo humano.

Bolsas ecológicas

Al igual que la goma eva (etinilo vinil de acetato), las bolsas elaboradas con telas sintéticas son biodegradables y por tanto ecológicas. Las ofrecen a empresas e instituciones como publicidad y fomentar el uso de estas bolsas en lugar de los plásticos.

Tarjetería

La tercera línea de Paled es el de la tarjetería, donde entran en juego las habilidades creativas para diseñar tarjetas, invitaciones, diplomas, distinciones y otros, además de la elaboración de recuerdos de matrimonios, cumpleaños, bautizos, etc.

Librería

La última línea de Paled es el de la librería. Es la única que no lleva la marca de La Marzupi, pues los productos son los clásicos de cualquier otra librería, aunque de vez en cuando se pueden ofrecer también creaciones de La Marzupi.

lunes, 24 de noviembre de 2014

Microempresarios postergan inversión por el doble aguinaldo

Microempresarios postergan sus inversiones para pagar el doble aguinaldo. Calzart Bolivia, dedicada a la producción de artículos en cuero, desestimó el año pasado comprar un vehículo, mientras que este año aplazan la compra de maquinaria.
"El año pasado el doble aguinaldo fue una sorpresa para todos. Nosotros teníamos previsto comprar una movilidad, ahorramos todo el año pero con el doble aguinaldo el dinero se fue; y este año no pudimos ahorrar para comprar el vehículo. Tuvimos que prever el pago del segundo aguinaldo y dejar de comprar alguna maquinaria”, informó el gerente administrativo de Calzart Bolivia, Rolando Saire.
Este beneficio se aprobó en noviembre del año pasado a través del Decreto Supremo 1802 y es obligatorio para instituciones públicas y privadas cada año que el crecimiento económico del país sea superior al 4,5%.
El 2013, al tratarse de una decisión imprevista, el Gobierno amplió el plazo para pagar hasta el 28 de febrero; pero en esta oportunidad se mantuvo firme en que debe cancelarse hasta el 31 de diciembre. "Para otros talleres más pequeños es difícil que paguen y se convirtieron en unidades familiares. Ésa es la gran mayoría del país”, afirmó el empresario que optó por descentralizar su emprendimiento para que sea sostenible.
En 1998, Saire junto a sus hermanos y su papá comenzaron su trabajo atendiendo pedidos. Después de cuatro años contrataron a dos operarios que les ayudaron a producir 24 pares de calzados a la semana.
El negocio creció hasta que en 2010 llegó a tener alrededor de 30 personas. "Tenía 17 personas en la parte de producción y otras 12 a 14 en comercialización. Era una carga social. Con el actual Gobierno se da mayor protección al trabajador”, apuntó.
En ese momento la microempresa producía 1.200 pares de calzados mensuales y 600 artículos en cuero, y es cuando se decide descentralizar.
Muchos de los operarios recibieron maquinaria como pago de sus liquidaciones y crearon sus propios talleres. "Esto nos dio mejores resultados porque la producción se incrementó y ellos estuvieron conformes porque tenían su propio taller. Eran proveedores y parte de la empresa. El resto de los empleados hizo lo mismo”, destacó Saire.
Calzart Bolivia permitió la creación de 30 talleres, de los cuales 17 trabajan en la producción de diferentes etapas de un zapato. De esa manera el emprendimiento ahora produce alrededor de 2.500 artículos en cuero al mes y genera trabajo para un centenar de personas, pero que no son dependientes.
El emprendimiento emplea a 27 personas, pero 22 de ellas comercializan los productos, dos están en contabilidad y sólo tres en corte del cuero.

Pese a contar con una cantidad inferior de personal, Saire pidió que se postergue el pago del doble aguinaldo. "Nosotros deseamos que se pague el doble aguinaldo en febrero, como sucedió el año pasado. Esto creó un movimiento económico interesante los dos primeros meses en nuestro beneficio”, aseveró.



El sector no pagará el beneficio
La Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (Conamype) decidió, el pasado lunes 17, no cancelar el segundo aguinaldo porque su sector creció a una tasa inferior a la que determina el pago de este beneficio.
El Gobierno aprobó el pago del doble aguinaldo para el sector público y privado cada año que el crecimiento económico del país sea mayor al 4,5%.
Sin embargo, el pasado lunes los microempresarios llevaron adelante un ampliado. En él decidieron incumplir con esta disposición legal por sus magros ingresos económicos.
El Ministerio de Trabajo ratificó la medida y anunció sanciones para aquellas empresas que incumplan.
La ministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, sugirió a los microempresarios organizar ferias que permitan mejorar las ventas, para que con esos ingresos puedan pagar el segundo aguinaldo.
Además, comprometió el apoyo del Estado en estos eventos comerciales.



Los productores de alimentos orgánicos trabajan en familia

Los microproductores de alimentos trabajan "en familia” y no les afecta el pago del doble aguinado propuesto por el Gobierno. Sin embargo, esperan que con este beneficio puedan subir sus ventas a fin de año.
"Nosotros producimos quinua en Potosí y como el precio de este alimento empezó a bajar, decidimos procesarlo. Pero toda la producción la realizamos entre nosotros, con mis hermanos, mis papás. Así que el doble aguinaldo no nos afecta”, declaró Cármen V., miembro de la Asociación de Productores de Quinua Real de Yaretema, en Potosí.
Ellos sacaron al mercado cereal de quinua con miel, chocolate y otros sabores en bolsas de ocho bolivianos cada una. Este alimento procesado se distribuye en varias tiendas de comida ecológica de la ciudad.
Lo propio sucede con otros emprendimientos en el norte paceño. En la localidad de Irupana la familia Villanueva produce miel de abeja y la venden a 60 bolivianos un frasco de medio kilo.
"Nosotros tenemos panales de abejas en los Yungas y regularmente las vendemos en La Paz; pero todo es familiar. De no ser así, no nos alcanzaría para sostenernos económicamente”, declaró Emilio Villanueva, hijo del propietario.
Por la misma región existen otros emprendimientos familiares, como café torrado para destilación. Carlos Miranda informó que este alimento lo producen en pequeña escala para sustentar algunos gastos.
Lo venden a 50 bolivianos un kilo, pero aseguran que el café lo producen de forma orgánica y en el proceso no utilizan aditivos o químicos.
"Este café lo producimos en pequeña escala y es un negocio que lo fundamos con mis papás y no tenemos mayores ingresos para contratar personal”, dijo.
Los productores se reunieron en el campo ferial del Parque Urbano Central (PUC) de la avenida del Ejército para la Feria de Alimentos Orgánicos. Este evento comenzó este fin de semana y se prolongará por unos días hasta antes del inicio de la feria navideña. "Acudimos a estos eventos para incrementar nuestras ventas y mejorar nuestros ingresos”, apuntó Miranda.

4 microempresas inician proceso de certificación de gestión de calidad

En el marco del proyecto de Sistemas de Gestión Integral promovido por la Secretaría Departamental de Desarrollo Productivo y Transformación Industrial de la Gobernación, hoy cuatro microempresas de diferentes rubros iniciarán el proceso de certificación de gestión de Calidad para obtener el ISO 9001 y la norma boliviana 12009.

La secretaria de Desarrollo Productivo, Tatiana Alarcón manifestó que el propósito de este proyecto es apoyar a las microempresas para que puedan tener una gestión de calidad, indicó que en total son 20 las empresas que forman parte del proyecto.

Aseveró que hoy se iniciará la auditoría externa que será realizada por el Instituto de Calidad Instituto Boliviano de Normalización (Ibnorca), en su primera etapa, para verificar que las empresas cumplan con los estándares internacionales y tengan una nueva certificación ISO 9001 versión 2008, con lo cual lograrían tener un sistema de gestión de calidad y puedan ser competitivas a nivel departamental, nacional e internacional.

Mencionó que los rubros que forman parte del proyecto son las potencialidades del departamento en quinua, camélido, textiles y alimentos; entre las empresas que se someterán al proceso de certificación esta: la micro empresa Bioandes, una empresa de sal, Molinos Copacabana, estas empresas para obtener la ISO 9001 y para la norma boliviana 12009 se evaluará a la textilera Ángela, aseveró que serán las primera y luego seguirán las restantes 16.

Explicó que el proceso para ser parte de esta certificación depende mucho de la alta dirección que dure su implementación, alrededor de seis meses.

Agregó que para que más empresas se preparen la Gobernación organiza un taller con microempresas que quieran conocer un sistema de gestión de calidad, es una capacitación de 9 horas y de acuerdo a la aceptación e interés que tengan las microempresas se gestionará otro curso con especialistas en implementar sistemas de gestión.

sábado, 22 de noviembre de 2014

Conamype ratifica que es imposible pagar el doble aguinaldo en diciembre

El presidente de la Confederación Nacional de Micro y Pequeños Empresarios (Conamype), Víctor Ramírez, ha informado que le explicaron a la ministra de Desarrollo Rural Productivo, Teresa Morales, que es imposible cancelar en diciembre el doble aguinaldo.

“El sector ha planteado que técnicamente no se va a poder pagar hasta diciembre el segundo aguinaldo, necesitamos plazos", afirmó Ramírez y agregó que le el Gobierno hará conocer su propuesta de ayuda para el sector.

En ese sentido, "se buscarán incentivos también para este sector, porque lamentablemente no hubieron muchos incentivos, a no ser el de las ferias Expo Mype”, indicó Ramírez luego de la reunión realizada con el Gobierno este viernes.

El dirigente de la micro y pequeña empresa destacó la predisposición que tiene el Gobierno para encontrar una solución al problema que atraviesa el sector, de una falta de recursos económicos para cubrir el segundo aguinaldo.

Señaló que una vez que el Gobierno le haga conocer su propuesta de ayuda, el sector definirá en un ampliado nacional, previsto para el 2 de diciembre en La Paz, cuál será la posición respecto al doble aguinaldo.

El martes 18 de noviembre, el sector de la pequeña y mediana empresa decidió no pagar el doble aguinaldo en esta gestión debido a que el crecimiento de los manufactureros fue menor al 1,5%, muy por debajo del proyectado por el Gobierno para la economía nacional.

viernes, 21 de noviembre de 2014

Ferias no bastan para pagar el doble aguinaldo, según MyPes

Los micro y pequeños empresarios de Santa Cruz y Cochabamba coincidieron ayer en afirmar que la realización de ferias no es suficiente para incrementar sus ventas y, en consecuencia, mejorar sus ingresos para pagar el doble aguinaldo este año.


El dirigente de la Federación Departamental de la Micro y Pequeña Empresa (Fedemype) de Cochabamba, Javier Flores, afirmó ayer que los ingresos de estos eventos son más de subsistencia que de capitalización.
"Las ferias sólo son de exposición. Lo que pedimos es que se haga mejor control en la incautación de ropa usada y otros productos que generan competencia desleal en el mercado nacional”, remarcó.
También exigió a las autoridades que haga cumplir la normativa en el país, al igual que se pide a su sector pagar el doble aguinaldo.
Explicó que cuando se organiza la Fexpomype los productores deben gastar alrededor de 1.200 bolivianos para participar en la exposición de hasta 15 días, pero en ese periodo las ganancias netas que se logran están entre 1.000 y 2.000 bolivianos, según el producto ofertado.
La ministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, reiteró ayer que su cartera propondrá al sector una estrategia, que contempla la organización de ferias, promoción y publicidad por televisión, para que mejoren los ingresos del sector en estas fiestas navideñas y así puedan pagar el segundo aguinaldo.
"El doble aguinaldo debe llegar a todos los sectores y en las fechas establecidas”, aseguró.
El representante de la Fedemype de Santa Cruz, Maclovio Choque, solicitó al Ministerio de Economía que apruebe los reglamentos con el fin de que las financieras otorguen créditos para que con esos recursos se pague el beneficio.
Al igual que en Cochabamba, Choque dijo que en una feria internacional sólo se logra captar ingresos no mayores a 5.000 bolivianos, mientras que en una interdepartamental u otra local se gana mucho menos.
"Esos ingresos no cubren los sueldos de diciembre, el aguinaldo de Navidad y el doble aguinaldo; entonces, son tres sueldos que se debe pagar, es un gasto fuerte que se debe preparar”, dijo.
La creación de parques industriales en el eje troncal, la construcción de institutos tecnológicos para capacitación y la apertura de mercados productivos son las otras opciones para ayudar a las micro y pequeñas empresas, sugirió el dirigente.

Agregó que, en el caso de Santa Cruz, más de 1.000 microempresarios están en una situación delicada porque tuvieron bajo crecimiento económico.

Empresarios quieren reunirse
Los empresarios privados del país esperan reunirse con el Gobierno para plantear una ampliación al plazo del pago del doble aguinaldo hasta febrero de 2015.
El presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Fernando Cáceres, afirmó ayer que están a la espera de una reunión con los ministros de Economía, Luis Arce, y de Trabajo, Daniel Santalla, para explicarles la imposibilidad de las empresas de pagar el segundo aguinaldo hasta el venidero 31 de diciembre.
"Estamos coordinando, mediante la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia, una reunión con los ministros de Economía y de Trabajo para explicarles. Creemos que es importante para todos cumplir, pero esto no es porque no queramos, sino es un problema de flujo”, dijo a radio Fides.
Afirmó que los empresarios no rechazan el pago , sino que hubo un desfase de recursos económicos porque se debe cumplir con cuatro salarios a la vez.

Ministro de Trabajo afirma que la ley se cumple

El ministro de Trabajo, Daniel Santalla , afirmó ayer que las leyes aprobadas son de cumplimiento obligatorio, es el caso del pago del segundo aguinaldo a los trabajadores cada vez que el crecimiento económico del país supere los 4,5%.
"Las disposiciones sociales y laborales son de cumplimiento obligatorio, como lo establece la Constitución Política del Estado”, advirtió la autoridad.
El lunes 17, los afiliados a la Conamype decidieron que no cancelarán el segundo aguinaldo de este año por la delicada situación económica que atraviesa el sector, que creció a una tasa menor a 1,5%, informó el presidente de la institución, Víctor Ramírez.
Ante este hecho, la ministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, convocó a una reunión a esos empresarios para plantearles estrategias con el fin de que puedan incrementar sus ventas, elevar sus ingresos y pagar a sus trabajadores el beneficio hasta el próximo 31 de diciembre.
El encuentro con autoridades, hasta el cierre de esta edición, continuaba en desarrollo.
Además, Santalla anticipó que la siguiente semana se emitirá el instructivo del pago del segundo aguinaldo, incluido en un decreto del 20 de noviembre de 2013.

jueves, 20 de noviembre de 2014

Gobierno pide que MyPes hagan ferias para pagar doble aguinaldo

La ministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, pidió ayer a la Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (Conamype) organizar ferias y otras actividades que permitan mejorar sus ventas y así pagar el doble aguinaldo.
"Como siempre hay maneras de hacer ferias y otras actividades que permitan mejorar las ventas de las microempresas y con esas ventas puedan pagar el segundo aguinaldo”, afirmó.
El lunes 17, los afiliados a la Conamype decidieron que no cancelarán el segundo aguinaldo de este año por la delicada situación económica que atraviesa el sector, que creció a una tasa menor a 1,5%, informó el presidente de la institución, Víctor Ramírez.
La determinación fue tomada en un ampliado realizado el lunes 17, luego de que los micro y pequeños empresarios se declararan en estado de emergencia.
La ministra enfatizó que la norma tiene que cumplirse y que no hay manera de que no sea acatada.
También señaló que se convocará a los representantes del sector a una reunión para discutir cuáles son las causas y ver cómo el Gobierno puede atender sus demandas, con el fin de que cumplan con el pago.
El dirigente de la Fedemype de Santa Cruz, Javier Flores, exigió a las autoridades que cumplan con el Decreto Supremo 28771, que prohíbe la importación de ropa a medio uso y su venta.
"Si el Gobierno quiere que acatemos el pago del doble aguinaldo, ellos también deben hacer cumplir las normas. Con el contrabando de ropa a medio uso y la competencia desleal de ropa importada desde China, el principal sector afectado es el textil. También está la importación de muebles que afecta a los carpinteros y muebleros, eso se debe parar”, demandó Flores.
El presidente de la Cámara Departamental de la Pequeña Industria y Artesanía Productiva (Cadepia) La Paz, Adrián Caba, sostuvo que el sector, a diferencia de las empresas estatales, no cuenta con el aval y capital del Gobierno.
"En el caso de las MyPes, la mayoría son unidades familiares, los capitales son pequeños, no podemos poner en la misma canasta a todos”, aclaró Caba.

Punto de vista
Rodolfo Eróstegui Experto laboral
Todas las empresas deben cumplir
Es una necesidad nacional reconocer que en el mundo del trabajo los empleados trabajan para distintos tipos de empleadores. No es lo mismo trabajar para el Estado o en una empresa grande, que en una pequeña o microempresa.
Las diferencias de dotación de capital y de productividad son notorias a simple vista. Sin embargo, todas las empresas están sujetas al cumplimiento de la misma normativa laboral.
Muchas de las micro y pequeñas empresas tienen como referente el mercado de su entorno más inmediato y esto hace que su mercado no crezca a la velocidad del crecimiento de la economía.

Su productividad no tiene grandes saltos y, por lo tanto, sus ventas siguen igual. En una empresa mediana o grande, su referente de mercado es más amplio y competitivo. De ahí que estas empresas no puedan cumplir de la misma manera con el pago del doble aguinaldo. Ahora, las normas están para ser cumplidas, no hacerlo significa un desacato.

Se debe pagar el aguinaldo de Navidad hasta el 20 de diciembre

El Ministerio de Trabajo aprobó el instructivo que dispone el pago del aguinaldo de Navidad hasta el 20 de diciembre y prepara similar disposición para la cancelación del segundo aguinaldo Esfuerzo por Bolivia, informó ayer la viceministra de Trabajo, Giovanna Maldonado.
"El Ministerio de Trabajo, mediante el instructivo 261/14, en el marco de las disposiciones laborales, recuerda a todos los empleadores, tanto de empresas públicas como privadas, la obligación que tienen de pagar el aguinaldo de Navidad hasta el 20 de diciembre de la gestión 2014”, informó, según ABI.
Remarcó que toda empresa, ya sea pública, privada, industrial, empresarial o de cualquier servicio, con o sin fines de lucro, tiene la obligación de cumplir con ese beneficio.
El aguinaldo de Navidad corresponde a un mes de sueldo o remuneración; si un empleado no hubiera trabajado los 12 meses de 2014, el pago se hará por duodécimas.
Maldonado precisó que "por ningún motivo” puede ser cancelado en especie. Los empleadores que no cumplan la disposición serán sancionados con el pago de otro aguinaldo.
Los empleadores deben presentar la planilla de pago al Ministerio de Trabajo o en sus diferentes direcciones departamentales, ya sea mediante informe físico o por la oficina virtual de trámites, hasta el miércoles 30 de diciembre de 2014, de forma impostergable.
Paralelamente, anticipó que la próxima semana el Gobierno emitirá la resolución ministerial para el cumplimiento del segundo aguinaldo.

Afirman que pequeños empresarios de Oruro buscan préstamos para pagar segundo aguinaldo

El dirigente de la Federación de Micro y Pequeños Empresarios de Oruro, Marco Camacho, informó el jueves que este sector recurrirá a préstamos bancarios para pagar el segundo aguinaldo a sus dependientes.

"Nosotros como microempresarios tenemos obreros, tendremos que acudir a préstamos para cumplir con el segundo aguinaldo y evitar las multas que pueda aplicar el Ministerio de Trabajo", dijo.

Camacho afirmó que los micro y pequeños empresarios de Oruro tienen problemas para pagar ese beneficio por la falta de mercados y centros de exposición para su producción.

Para tratar el doble aguinaldo Gobierno convoca a reunión a Conamype

La ministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, anunció que se reunirá con la Confederación Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (Conamype), para abordar el tema del pago del segundo aguinaldo, después que este sector decidiera en un ampliado no pagar el beneficio.

"Voy a convocarle para saber cuáles son las características de esta declaración. La ley se cumple no hay manera de que no se pueda cumplir, así que vamos a discutir cuáles son las causas y atender sus demandas", dijo la autoridad a tiempo de sugerir que se podrían realizar ferias para mejorar las ventas del sector y que así puedan pagar el segundo aguinaldo.

Recordemos que un 10% de las empresas afiliadas a Conamype tiene trabajadores asalariados, es decir que 8.000 empresas no pagarán el beneficio afectando a cerca de 24.000 trabajadores. / MCV

Fondos fortalecen a Pymes bolivianas

a Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha generado que nueve fondos de inversión distribuyan a la fecha una cartera de $us 441 millones, fortaleciendo a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) de los departamentos del eje central. En este marco, Bolivia es pionera en la inversión de impactó seguido de países como Perú, Colombia o Chile.

RSE genera inversiones de impacto en Pymes. Juan Carlos Iturri, director ejecutivo de la Fundación Innovación en Empresariado Social (IES), comentó que en Bolivia operan nueve Fondos de Inversión de Impacto que durante la presente gestión manejan una cartera de inversión de $us 441 millones, que en gran parte están concentradas en Pymes del departamento de Santa Cruz, seguido de La Paz y Cochabamba.

"Estas inversiones de impacto fueron colocadas principalmente en empresas agrícolas, confección de textiles, forestales y metalmecánicas, toda vez que han desarrollado proyectos de RSE que son sostenibles y fortalecen su imagen institucional, generando posteriormente utilidades económicas", dijo Iturri al momento de resaltar que existen ocho retos importantes que la industria de inversión impacto debe superar para seguir creciendo, como: la escasez de oportunidades de inversión, falta de capital adecuado, dificultad para salir de inversiones, falta de herramientas de financiamiento innovadoras, falta de investigación e información sobre herramientas de inversión y su rendimiento, entre otros.

Bolivia, entre los pioneros. Iturri destacó el avance que tienen las empresas bolivianas con las inversiones de impactos, tomando en cuenta que el 86% de las entidades productivas son unipersonales.

Además, acotó que los Fondos Pyme Capital, Grass Roots Bussines Fund, Corporación Interamericana de Inversiones (CII), Pyme Progreso y Fondo en Empresariado de la Fundación IES, manejan un fondo de inversiones de más $us 200 millones.

miércoles, 19 de noviembre de 2014

Cadepia: Urge que se ejecute el desalojo del Parque Industrial

La Cámara Departamental de la Pequeña Industria y Artesanía de Santa Cruz (Cadepia) manifestó a Cambio que urge que se ejecute el desapoderamiento del Parque Industrial que instruyó la Corte Superior de Justicia en Sucre. Afirman que las autoridades solo muestran buenas intenciones, mientras que se otorga más tiempo a los avasalladores para traficar con los predios.
Hace más cinco años que un grupo de avasalladores liderados por Richard Román ingresaron a ocupar una parte de los predios que pertenecen al Parque Industrial. Desde entonces este grupo se asentó en aproximadamente 10 hectáreas. Esta toma ocasionó que las pequeñas y medianas empresas de Cadepia inicien acciones legales para frenar la invasión.
“Hace cinco años iniciamos un Amparo Constitucional contra estos avasalladores. La demanda llegó hasta el Tribunal Constitucional Plurinacional de Sucre y retornó favorablemente a Cadepia. Se instruyó que estos loteadores asentados en nuestros terrenos deben salir. Hace más de un año que la orden de desalojo está en el Comando Departamental de la Policía y no se ejecuta”, informó Alejandro Roca dirigente de Cadepia.
Tras estos procesos legales, el líder de este grupo de toma tierras, Richard Román Moreno, se encuentra tras las rejas hace más de cinco meses por robo agravado. Sin embargo, los afectados de esta toma ilegal, durante el tiempo que significó el proceso, fueron víctimas de innumerables estrategias legales. Una lluvia de demanda y de amparos presentaron los ocupantes al no resignarse a perder la posibilidad de adueñarse de estos terrenos.
“Tuvimos reuniones con diferentes autoridades nacionales, departamentales y policiales, todos nos manifestaron sus buenas intenciones pero solo queda en eso”, acotó Albeto Gutiérrez, también representante de Cadepia.

Acciones recientes
Este grupo de invasores presentaron un nuevo Amparo Constitucional, solicitando la anotación preventiva del total del Parque Industrial de Santa Cruz. Acciones generadas por Richard Román desde la cárcel, sin embargo tanto el Juzgado Primero de Instrucción en lo Civil como el Segundo, rechazaron la demanda.

urgenciasa
“Urge el desapoderamiento que se instruyó en la Corte de Sucre. Mientras pasan los meses les damos más tiempo a los avasalladores para que se reagrupen y generen estrategias legales. Mientras tanto los afectados continuamos luchando y sufriendo un calvario, gastando más dinero en procesos legales y con la incertidumbre en nuestras empresas”, agregó Gutiérrez.
Se conoce que durante estos años de proceso, los predios afectados fueron objeto de tráfico de tierras. Cadepia denunció que se venden y revenden dejando más perjudicados.
El Parque Industrial cruceño tiene una superficie total de 976 hectáreas. En ellas están instaladas más de 360 empresas en funcionando. En caso de proceder con la anotación preventiva de estos predios el daño a estas empresas sería irremediable.

Perjuicio
“Con esta anotación preventiva, todas estas empresas tendrán problemas jurídicos, dificultades en la Banca, no podrán sacar crédito, vender o traspasar sus terrenos. Crea una inestabilidad que puede ocasionar inclusive el quiebre de muchas de ellas”, acotó Roca
Al respecto, el gerente General del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Gary Rodríguez recordó los perjuicios que atraviesan las víctimas de predios productivos avasallados.
“Los procesos legales que se deben atravesar para liberar estas parcelas, requieren de mucho dinero. Eso significa una pérdida de capital, e incluso pérdida de salud de sus propietarios que ocasiona una lenta reactivación de la producción y por ende un retroceso al progreso de la región del país”, mencionó Rodríguez.

Mypes conforman el 93% de la estructura económica

El Nodo Cochabamba de la Red Bolivia Emprendedora inauguró ayer las actividades que se realizarán en el departamento por la Semana Mundial de Emprendedurismo, en ese marco dieron a conocer que en la estructura económica en el país el 93 por ciento de las empresas son identificadas como microempresas.

Las instituciones como Fundes Bolivia, Fe y Alegría, Fautapo y Ucatec a la cabeza del programa de Educación Emprendedora de Aldeas Infantiles SOS pretenden movilizar a 52 mil jóvenes emprendedores a nivel nacional.

Por lo mismo, el representante de Educación Emprendedora de Aldeas Infantiles SOS, Alberto Melgar, dijo que las “personas que alguna vez emprendieron por necesidad tienen que encontrar el camino para emprender por oportunidad”.

Para esto es necesario el apoyo al emprendimiento que consiste en programas de formación, programas de corto y largo plazo, programas de entrenamiento acceso a créditos, a ferias, mesas o ruedas de negocio etc. “Todo esto tiene que ver con generar estos espacios y coincidir en criterios”.

El objetivo es realizar diferentes actividades como la Feria de las Mujeres Emprendedoras, el 20 de noviembre en la plazuela Colón, las Jornadas Internacionales de Emprendimiento en el campus de la Ucatec el 20 y 21 de noviembre, el Lanzamiento de la Incubadora de Empresas Gastronómicas en Aldeas Infantiles SOS el 21 de noviembre, y la Feria de Tiquipaya emprendedora en este municipio el 23 de noviembre.

La semana Mundial del Emprendurismo es un evento que se realiza en 152 países para generar el movimiento de jóvenes emprendedores y que generen ideas innovadoras. Bolivia forma parte de este grupo de países que están organizando actividades.

martes, 18 de noviembre de 2014

Concurso de Edadsa ya tiene ganadores Grandes Ideas, Grandes Negocios

Ya están los 12 ganadores de la campaña Grandes Ideas, Grandes Negocios, realizada por esta casa periodística, Editorial Día a Día S.A. (Edadsa). En un acto realizado en la oficina central de Edadsa, el pasado 14 de noviembre se sortearon los nombres de los 12 ganadores que pueden buscar su premio el día viernes 21 de noviembre a las 15:00. El sorteo contó con la presencia de funcionarios de la Autoridad de Juego (AJ) y de la Notaria de Fe Pública, María del Carmen Dávila.

Campaña. Comenzó el 22 de septiembre y se extendió hasta el 14 de noviembre; las personas que hasta el 10 de noviembre presentaron su colección completa de los 12 tomos de la colección Grandes Ideas, Grandes Negocios, que circuló junto a El Día, se les entregó un cupón para participar del sorteo de las tablets.

Ganadores

1 Johnny Manzoni 3234370 SC
2 Damaris Baldivieso 5781424 TJA
3 Juan C. Heredia Morales 5858104 SC
4 José Luis Céspedes 6219666 SC
5 Rubén Darío Condori 8914001 SC
6 Maira Laime Cuéllar 8950212 SC
7 Norma Rosado 3833365 SC
8 Juan Carlos Ortega Sejas 6257426 SC
9 Wilma Gutiérrez Salas 3913785 SC
10 Mariana Zambrana 3212677 SC
11 Hugo Aurelio Serrate 3257118 SC
12 Virgilio Melgar Sameja 2958240 SC

•Los ganadores deben recoger su premio en la oficina central de Edadsa con su carnet.

X-fruit: salud y sabor con néctar de frutas exóticas

Khalil Mamani y Lineth Herbas se conocieron en la universidad y se casaron hace poco. Ambos son ingenieros industriales, pero lo que los une es algo más que un matrimonio. Juntos emprendieron desde hace dos años un proyecto empresarial que se presenta como una nueva alternativa de producto natural para Cochabamba: la elaboración de jugos de frutas exóticas, tales como el copoazú y la carambola, aunque también forman parte del emprendimiento la frutilla, la guayaba y el tumbo.

La marca del producto es X-fruit, y comenzó con el pie derecho, pues en 2013 se ganó un premio de capital semilla (2.000 dólares) en el concurso EmprendeIdeas, de la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce). El capital sirvió para comprar algo más de maquinaria en el emprendimiento familiar, que en total calcula una inversión de al menos 14 mil dólares.

Además, con la adquisición del registro sanitario, que se suma al NIT y la filiación a Fundempresa, X-fruit va consolidando su aspecto legal para centrarse en la búsqueda de mercados.

Cuentan los esposos que hace dos años la idea era conformar una sociedad entre cinco compañeros de la Facultad de Tecnología de la Universidad Mayor de San Simón (UMSS), equipo que al final se redujo a sólo dos.

La idea, al principio, era busca las pulpas de fruta como producto final, pues Lineth ya había trabajado con mermeladas de carambola en su tesis de grado.

Pero la gran oferta en el mercado de este producto, les motivó a cambiar su objetivo por el néctar, jugos de frutas que no fueran las tradicionales, sino nuevos sabores y que además de ser naturales constituyan un aporte para la salud. Así fue como fueron surgiendo las otras variedades.

Sin embargo, buscar a los proveedores y seleccionar la mejor materia prima llevó a los jóvenes a realizar más de 20 viajes al trópico, desde Pando hasta Chapare.

Asimismo, la idea original de trabajar el producto comenzando desde la materia prima original, pasando por la pulpa y convertirla en néctar se fue desvaneciendo poco a poco debido al tiempo que reclamaba la elaboración, de modo que se decidió comenzar desde la fase de la pulpa.

Para ello, se fueron tomando contactos con proveedores en ferias y otros encuentros artesanales. Así, se logró establecer un sistema de proveedores de las pulpas, frutas tropicales de Chapare y guayabas de Agrocaine, producto que es minuciosamente revisado para garantizar la calidad de los futuros néctares.

La obtención del producto final también fue una tarea que les demandó casi un año, pues había que buscar el sabor preciso, con la cantidad de edulcorante ideal. Todo eso fue perfeccionado mediante degustaciones con potenciales clientes en ferias en las que participó.

También se dejaron guardadas algunas botellas para medir su capacidad de resistencia, y pese a que el jugo podría resistir muchos meses, los productores dejaron en cuatro el tiempo de caducidad, para asegurar la calidad.

Finalmente, hace un año, X-fruit se lanzó oficialmente al mercado con sus sabores de copoazú y carambola, y consiguió acomodar su producto en el comedor de la Universidad Privada Boliviana (UPB)y otros restaurantes de la ciudad. Su objetivo es extenderse aún más, pues su capacidad de producción, por ahora es de 450 botellas de litro y medio por día.

SALUD

Ventajas

X-fruit apostó a los jugos de frutas exóticas no sólo por la novedad, sino también por sus beneficios a la salud.

El copoazú, por ejemplo, ayuda a un crecimiento normal y al funcionamiento del corazón y sistemas digestivo y nervioso. Contiene calcio, vitamina C y antioxidantes.

La carambola reduce el colesterol en la sangre, favorece la formación de colágeno, huesos y dientes. Tiene vitamina C y refuerza el sistema inmunológico.

Certificaciones

X-fruit cuenta con registro sanitario de Senasag y NIT, y está afiliado a Fundempresa. También ganó un concurso de EmprendeIdeas de Soboce en 2013.



PRODUCTO

Precios

El paquete de seis botellas de litro y medio se vende a 60 bolivianos, haciendo un promedio de 10 bolivianos por botella.

El paquete de 12 botellas de medio litro se encuentra a 48 bolivianos, haciendo un promedio de 4 bolivianos por botella.

También está en proyecto sacar bolsas de 300 mililitros, pensadas en colegios, a 2,50 bolivianos la unidad.

Pedidos

X-fruit busca llegar a tiendas y mercados, además de colegios y universidades. Para quienes deseen hacer sus pedidos o recabar cualquier información, se encuentran los teléfonos 4445183, 74367295 y 70383071.

Encuentro de negocios apuesta a las Pymes

"Abriendo mentes, cerrando ventas" es el slogan del "IV Encuentro de negocios" dirigido a las Pequeñas y medianas empresas (Pymes), donde los emprendedores de cualquier rubro tienen la posibilidad de capacitarse en estrategias de venta, generar contactos con otros empresarios y cerrar ventas con emprendedores de otros rubros.

"Se trata de entregar a los emprendedores un escenario apropiados no solo para capacitarse, sino para aplicar esos conocimientos y generar la mayor cantidad de contactos, hasta cerrar ventas", señaló Gonzalo Landaeta, gerente general de Súper Nova Empresarial, organizador del certamen.

El "Encuentro de negocios" se desarrollará el 18, 19 y 20 de noviembre en el auditorio de la universidad Ucatec (Av. Circunvalación, final Av. Uyuni, zona Miraflores) donde los participantes contarán con "su propia oficina" para entablar el encuentro con otros empresarios o clientes, distinto a la rueda de negocios, puesto que tendrá todo el tiempo que así lo desee para jerarquizar con quiénes establecer contactos, explicar sobre sus productos y las ventajas de emprender negocios juntos.

De hecho, este modelo de encuentro ha generado gran expectativa desde su primera versión, hace cuatro años, por lo que en esta oportunidad se pretende reunir a unos 150 emprendedores de todos los rubros.

"Nos ha alegrado ver que personas que participaron en la primera versión como pequeños empresarios unipersonales, luego han regresado para afianzar su empresa con cinco o diez trabajadores", graficó Landaeta tiempo de señalar que las consultas se las realiza a las líneas 4-457954; 722-44333.

Joyerías venden hasta 10 anillos por día, previo actos de graduación



Entre la última semana de noviembre y los primeros días de diciembre las diferentes joyerías de la ciudad empiezan a incrementar sus ventas, especialmente de anillos de oro para promoción. Según refirieron algunos joyeros de la ciudad de Tarija, en estas fechas se llega a vender entre siete a diez argollas por día.

Esto se debe a que cada año, al finalizar la gestión, se realizan los diferentes actos de graduación en los establecimientos educativos; y como es ya una tradición el regalo de un anillo de oro para el recién graduado por parte de los padres o padrinos, las tiendas de joyas suben sus ventas de manera considerable.
Ahora bien, la venta de anillos no es la misma cuando se trata de hombres o mujeres, pues un vendedor de una joyería explicó que en el caso de los varones no hay la costumbre de utilizar estos accesorios; se animó incluso a decir que sólo el 50 por ciento de ellos compran está joya, mientras que el restante 50 por ciento prefiere comprar cadenas de oro o de plata.
Caso contrario ocurre con los anillos para mujeres pues dijo que más del 90 por ciento de las graduadas se inclinan por este tipo de accesorios, mientras que el otro 10 por ciento prefiere las cadenas de plata o de oro. En estos casos hay variaciones de accesorios, que por lo general son con o sin piedras u otras joyas.
Explicó que el tiempo que se requiere para la elaboración de un anillo depende de los diseños que tendrá la joya como también de la habilidad del joyero, aunque detalló que por lo general un trabajo de este tipo se lo hace en un promedio de dos a cinco días.
Sobre el tema, otro vendedor de joyas que no quiso revelar su nombre dijo que a comparación de hace cuatro años atrás la venta de los anillos para promociones, así como de otras joyas de oro, bajaron un 30 por ciento debido a que el precio de la onza troy subió “de manera considerable el año 2010 y 2012”.
Explicó que esto se debe al incremento de la demanda del oro en todo el mundo.
Añadió que la onza troy en el año 2010 estaba a 1.203 dólares y con el pasar de los meses aumentó su precio hasta 1.854 dólares para el 2012; aclaró que desde ese entonces el precio de este metal comenzó a bajar y actualmente está a 1.190 dólares.
“Lo que significaba que el gramo de oro en bruto estaba a 380 bolivianos y para poderlo comercializar su precio subía a 480 bolivianos o más, de manera que era muy elevado y las personas ya no querían comprarlo”, recordó.
Pese a que se empezó a estabilizar el precio de la onza troy dijo que no espera que baje más de los 1.000 bolivianos, pues a su entender, “el metal dorado es el refugio que los países adoptaron para paliar la crisis mundial que amenaza a las reservas internacionales”.
Actualmente, el precio de venta con factura del gramo de oro se mantiene a 450 bolivianos, que incluye los costos para su elaboración; aunque en otras temporadas el precio baja a 400 bolivianos el gramo ya que existe muy poca demanda, señaló.
El precio de un anillo varía según la cantidad de gramos que tenga de la materia prima, que por lo general va de menos de un gramo hasta los 3 gramos usualmente.
La venta de los añillos que pueda tener una joyería depende del gusto del cliente pues éste toma en cuenta el modelo que está buscando, así como también el precio que se esté comercializando el producto.

Los anillos de
promoción para mujeres
y varones

Una tradición en Tarija y el resto del país por estas fechas es que el padrino o los padres de familia regalen una joya al bachiller; por ello las diferentes joyerías de la ciudad ya tienen listos los anillos.
Los precios de estos accesorios dependen de cuántos gramos tiene el anillo. Por lo general un anillo de 1.2 gramos cuesta 560 bolivianos, uno de 1.5 gramos tiene un precio de 680 bolivianos, el de 1.7 gramos oscila los 760 bolivianos y los de 2.8 granos cuestan 1.260 bolivianos.

Conamype no pagará el segundo aguinaldo

Marco Antonio Gonzales, dirigente de la Confederación Nacional de la Micho y Pequeña Empresa (Conamype), informó de que en un ampliado nacional realizado en la ciudad de La Paz la pequeña industria del país decidió no pagar el segundo aguinaldo, además solicitaron una reunión con el presidente Evo Morales para explicarle la situación.

Explicó que el sector no se ecuentra en condiciones de cumplir con el decreto ante el incumplimiento de acuerdos firmados con el Gobierno y por los bajos niveles de crecimiento registrados en la presente gestión.

El sector no ha crecido ni se ha fortalecido, entonces no podemos cumplir con el decreto del segundo aguinaldo. Esa es nuestra primera resolución, la segunda es que vamos a pedir una reunión urgente con el presidente para explicarle esta situación”, dijo el dirigente.

Ministro anuncia sanciones

El ministro de Economía y Finanzas, Luis Arce, dijo el 13 de noviembre que el pago del bono Esfuerzo por Bolivia (más conocido como doble aguinaldo), se tiene que pagar hasta el 30 de diciembre, y anunció que el Ministerio de Trabajo aplicará las sanciones correspondientes a los infractores.

Doble aguinaldo inyectará Bs 4.000 millones

De acuerdo con cálculos y proyecciones del Centro Boliviano de Economía de Cainco (Cebec) y expertos en finanzas, el segundo aguinaldo inyectará más de 4.000 millones de bolivianos a la economía boliviana.

lunes, 17 de noviembre de 2014

Codemia es el primer centro de educación tecnológica en Bolivia

Codemia es el primer centro de educación tecnológica en Bolivia que introduce a niños y adolescentes a los conceptos fundamentales de las Ciencias de la Computación y tecnología como la programación.
Nuestros talleres brindan una cultura de aprendizaje que motiva el desarrollo y descubrimiento de talentos indispensables en la era digital, que servirán como pilar fundamental para la realización de los sueños personales y metas profesionales de nuestros estudiantes.
A diferencia de otros talleres de educación tecnológica, Codemia trabaja con los recursos de clase mundial más novedosos, mentoría personalizada y la práctica basada en juegos.

Necesitamos tu Voto!

En Codemia estamos convencidos de que si puedes crear tecnología, puedes cambiar el mundo! y si piensas lo mismo necesitamos tu voto! Codemia está participando con una de sus verticales sociales en el concurso de Hivos - Social Innovation Award. En esta vertical social ofrecemos talleres tecnológicos a niñas de 14-17 años, ya que creemos firmemente que la participación femenina es importante en el proceso de creación de software. En el mundo de cada 8 ingenieros sólo 1 es mujer, y lo que pretendemos con este proyecto es disminuir esta brecha.

Instrucciones para Votar!

Visita este enlace Codemia - Socia Innovation Award, haz clic en el boton Vote for this Innovation, verás que antes de votar debes registrarte con tu correo o cuentas de Facebook y/o Twitter, después de registrarte verás de nuevo la página con el boton: Vote for this Innovation, y al hacer clic enviaras tu voto. Si deseas, tendrás la opción de compartir la buena noticia en tus redes sociales. Las votaciones cierran el 23 de Noviembre!




Innovación Social en Bolivia


En Bolivia cada vez tenemos más y más proyectos que nacen con el objetivo de tener un impacto social positivo y de esta forma generar cambios y revolucionar sistemas actuales de organización o incluso de cultura, y en este sentido nos gustaría resaltar los recientes esfuerzos por incluir a la tecnología como protagonista. Por ejemplo el concurso DAL - Bolivia y también el hackaton social con tema de Violencia en Contra de la Mujer, donde desarrolladores y sociólogos bolivianos se reunieron en La Paz, para encontrar una aplicacion útil que logre disminuir la alta tasa de violencia.

Fabrican joyas en base a varillas de vidrio con temas tradicionales

Un collar de vasos de chicha morada, una manilla con porciones de gelatina con chantilly o unas coloridas polleras ensartadas en una cadenita de plata son algunas de las creaciones en base a modelado de varillas de vidrio en fuego que se fabrican en La Paz desde principios de año.
El deseo de mostrar algunos aspectos de la realidad boliviana con joyas hechas a partir de varillas de vidrio se plasmó en realidad luego de que Bethânia Alcázar (26) emprendiera su negocio propio de cuentas de vidrio fabricadas una por una de manera manual en un pequeño taller montado en su departamento.
"Estoy tratando de hacer joyas que tengan un reflejo de nuestra realidad; ya sea algo tan sencillo como ir a consumir una gelatina con chantilly o apreciar algo que tenga una llamita. Es una realidad y no quiero globalizarme con esto”, explica mientras muestra con cuidado unas gotas de velas de Todos Santos.
Las conocidas cuentas de Murano son parte de la técnica italiana de "vidrio a la flama” del fundido de vidrio de la isla de Murano. Según Alcázar, las cuentas que están en el mercado para la elaboración de joyas no son de calidad (son de procedencia China) y que las suyas tienen todo un concepto detrás.
"Mi emprendimiento se diferencia de otros en que cada cuenta la realizó yo una a una en mi taller y tienen un concepto, quieren contar una historia, quieren decir algo, no son netamente decorativas”, afirma con orgullo.
Su taller, montado en una habitación de dos metros por dos en su departamento es el sitio donde pasa más tiempo en el día y donde suele crear sus joyas al ritmo de Los Beattles.
Logró realizar la instalación en una mesa donde reposan las varillas metálicas, las varillas de vidrio, el soplete de gas y oxígeno para fundir el vidrio, pequeñas planchas para moldear las joyas y el mineral conocido como "perlita” que sirve para enterrar las joyas calientes y recién moldeadas para su enfriamiento.
Mientras muestra pequeñas cicatrices casi invisibles en las manos a causa de quemaduras leves por manipular el fuego cuenta que si bien no se trata de llamas altas las que se utilizan siempre hay que tomar recaudos y que es un oficio en el cual hay que desarrollar técnica para evitar quemaduras. El esfuerzo de hacer algo diferente y presentarlo en un mercado amplio le valió ganar en octubre pasado el premio a mejor emprendimiento en manufactura otorgado por la Alcaldía de La Paz. A partir de esa experiencia positiva, su sueño es instituir a "Bethânia Design” como una marca líder en este rubro.
En la actualidad trabaja alrededor de 15 joyas al mes que las distribuye en una tienda de la zona Sur de La Paz. Las creaciones tienen "su valor” explica ya que son únicas y los precios oscilan desde un par de aretes a 28 bolivianos hasta un collar de 280. Con el premio logrado Bethânia pretende importar 10 kg. de vidrio (de Canadá y Estados Unidos) de diferentes tonalidades y colores para marcar una tendencia en la moda de la joyería con sus creaciones sin despegarse de los motivos nacionales.
A su juicio en el país tiene que desarrollarse el diseño independiente y también deberían crearse marcas propias para que se consuma lo que se hace con manos bolivianas.

Capacitan a madres para emprender sus negocios

Unas 150 madres fueron capacitadas para emprender actividades económicas propias, lo que fue impulsado en el marco del proyecto Adepi del Gobierno Autónomo Municipal de El Alto (Gamea).

La coordinadora del Proyecto, Patricia Copa, explicó que la duración de cada curso es de tres meses y las capacitaciones se caracterizan por ser cortas y de modalidad acelerada. Al final de cada curso se les otorga certificados a todas las participantes.

La capacitación tuvo un componente teórico de cómo tener un espíritu emprendedor, autoconfianza, trabajo de equipo, entre otros detalles. Todo esto en ramas técnicas como repostería, pastelería cocina rápida, cotillonería, muñequería en goma, peinados y cosmetología.

“El proyecto denominado ‘Desarrollo de capacidades en la familia y la comunidad de niños y niñas de los distritos de mayor riesgo social del municipio de El Alto gestión 2014’, es ejecutado por la Comuna con el proyecto Adepi y Aldeas Infantiles SOS Bolivia. Con el financiamiento del Fondo Japonés Administrado por el Banco Mundial”, remarcó la funcionaria.

El proyecto tuvo una primera fase de diagnóstico donde se identificó el interés de capacitación de las madres en emprendimientos económicos, posterior a esto en la fase segunda de capacitación, se implementaron los cursos de capacitación en “Emprendedurismo” tomando en cuenta el interés de las madres y la necesidad de capacitarlas de manera técnica y teórica.

domingo, 16 de noviembre de 2014

Video Novedosos productos elaborados por mujeres fueron expuestos en la Feria de Emprededurismo en El Alto

Ganan impulso las entregas ‘independientes’ a domicilio

Con Postmates y otras startups (negocios con gran potencial de desarrollo) que ofrecen rápidas entregas de alimentos, provisiones y otros artículos, el mundo en línea está reconvirtiendo el concepto de delivery (entrega), cerca de una década después de que grandes empresas que buscaban satisfacer este mercado colapsaran espectacularmente.

Pero en la versión actual del delivery en línea, las cosas han cambiado. Ahora la gente tiene internet de alta velocidad y teléfonos inteligentes. Así, las nuevas empresas esperan evitar los errores que cometieron empresas como Webvan y Kozmo, que invirtieron enormemente en almacenes y contrataron numeroso personal, para terminar en bancarrota.

“La ciudad es nuestro almacén”, dijo Bastian Lehmann, cofundador de Postmates, que afirma tener la mayor flota en Estados Unidos (EEUU) para entregar a domicilio provisiones, comidas y otras mercaderías, bajo la promesa de que nada demorará más de una hora.

Postmates, que ya ganó $us 23 millones, usa repartidores independientes que aprecian la flexibilidad de decidir sus propios horarios de trabajo, explicó Lehmann. “Tenemos muchos estudiantes y otras personas que ya tienen un trabajo a medio horario. Hay artistas, músicos”. “Hay gente que quiere un trabajo que le permita tener esta flexibilidad”. Y todo lo que necesitan es un coche y un smartphone.

Experiencia. Instacart, que entrega suministros de supermercados y ha ganado aproximadamente $us 55 millones, espera que los beneficios aumenten diez veces este año. Ya está presente en 15 ciudades con 1.000 “compradores personales”, que también son contratistas independientes.

“No invertimos casi nada en infraestructura, más allá de la plataforma tecnológica”, dijo Heather Wake, gerente general de Instacart, empresa que está asociada con grandes cadenas de supermercados como Whole Foods y Costco y se ufana de tener una gran selección con un servicio personalizado. “Nuestros compradores personales están entrenados para elegir los productos”, dijo Wake. “Podemos satisfacer al consumidor. Si alguien quiere bananas ligeramente pintonas, así se las enviaremos”.

En EEUU, el mercado de la entrega a domicilio de comida —lo que excluye los restaurantes que hacen delivery— obtuvo $us 545 millones en los 18 meses que precedieron septiembre, según Rosenheim Advisors, que registra las startups vinculadas a la industria de la alimentación.

El creciente segmento de servicios de entrega a domicilio de restaurantes incluye startups como Foodler y GrubHub, que captó $us 200 millones en una oferta pública de acciones. Pero los grandes desafíos provendrán de pesos pesados en la industria como Amazon y Google, que ya ofrecen entregas a domicilio de pedidos de supermercado en el día.

Sin embargo, nuevas empresas como Instacart y Postmates afirman que son más ágiles y pueden ofrecer un servicio más personalizado sobre una más amplia selección de bienes, lo que incluye alimentos frescos.

Respecto a la personalización, para muestra un botón: Plater-Zyberk comentó que cuando una clienta le pidió “un vestidito negro”, él fue a una tienda de ropa, tomó fotografías de tres vestidos y se las envió por correo electrónico, para que ella eligiera el que quería.

El ‘delivery’ como gran negocio

Mundo

La industria del comercio en línea y entregas a domicilio de alimentos obtuvo cerca de $us 486 millones en el mundo en 2013, 51% más respecto a 2012, según el sitio CB Insights.

Comida

En EEUU, el mercado de la entrega a domicilio de comida (que excluye a los restaurantes) obtuvo unos $us 545 millones en los últimos 18 meses.

Panadería ofrece dos beneficios a discapacitados



Personas con capacidades diferentes del Chaco pueden hallar trabajo y recibir capacitación en la elaboración de pan de batalla y repostería gracias a una panadería industrial instalada en Yacuiba que ve a la Navidad como una oportunidad para crecer.

El establecimiento, ubicado en la comunidad de La Grampa, a 14 km al norte de Yacuiba (Tarija), será administrado desde ahora por la Asociación Integral de Personas con Capacidades Diferentes de la provincia Gran Chaco, que dio el terreno para la construcción de la infraestructura.

La iniciativa capacitó en su primera fase a 25 personas con el apoyo de la municipalidad, que también transporta los productos hasta la ciudad y habilitó puestos de venta en los mercados Lourdes y Campesino.

Los excedentes que genere el negocio serán destinados a la compra de medicamentos y otras cosas que necesiten los afiliados. “Poco a poco esperamos capacitar a cerca de 100 personas”, afirmó la dirigente de la asociación, Felipa Martínez.

Teófilo Terrazas, uno de los cuatro obreros de la asociación que trabajaron en la panadería durante sus primeros meses de funcionamiento, informó que se tiene prevista la compra de algunos implementos para aumentar la producción, lo que permitiría contratar inicialmente a diez personas con discapacidad en el proyecto y a otras dos o cuatro para atender los puestos de venta de los mercados.

El proyecto, que tuvo un costo total de Bs 874.314, se inició en 2011, con apoyo de recursos del Fondo Nacional de Solidaridad y Equidad del Ministerio de la Presidencia, constituido por recursos públicos del recorte a la subvención que anteriormente se daba a los partidos políticos.

Plan. “La panadería ofrecerá panetones en esta Navidad. Esperamos que las instituciones de Yacuiba la apoyen comprando estos productos”, dijo Óscar Alcaraz, director de Pro Bolivia, institución desconcentrada del Ministerio de Desarrollo Productivo, que realizó la transferencia provisional de la tienda en marzo y la definitiva días atrás.

La panadería, que puede producir hasta 4.000 unidades por día, cuenta con equipamiento completo como balanzas, amasadora, horno rotatorio, minitrinchadora, cocina de cuatro hornillas, heladera industrial y equipo de seguridad, entre otros.

Se busca que el proyecto sea autosostenible y que incremente su capacidad de producción progresivamente. Debido a la falta de un vehículo para transportar su productos a Yacuiba, al principio, el establecimiento solo producía 600 panes por día para venderlos en La Grampa, cifra que podía subir hasta las 1.200 gracias a pedidos de una empresas de catering de la ciudad.


Los seis Innovadores de América revelan 10 claves para emprender



Los seis ganadores latinoamericanos del Premio Innovadores de América 2014 dieron, durante su visita a Bolivia, diez consejos para que los nuevos emprendedores puedan tener éxito en sus proyectos.

El premio es una iniciativa regional que incentiva la creatividad como recurso del ingenio de los latinoamericanos para desarrollar ideas novedosas. Al concurso se presentaron al menos 800 postulantes latinoamericanos, de los cuales 18 clasificaron a las finales, donde seis resultaron ganadores, uno por cada categoría.

Los vencedores de la segunda versión del certamen son los colombianos David Hernández (Diseño), Óscar Amaya (Educación), Carlos Ortiz (Desarrollo Comunitario), Sebastián Bustamante (Sostenibilidad y Ecología), el mexicano Enrique Galindo (Empresa e Industria) y el boliviano Franz Freudenthal (Ciencia y Tecnología), inventor de una cura para las enfermedades del corazón que afectan a niñas y niños.

Los seis realizan una gira por varios países de América Latina y visitaron Bolivia la semana pasada para compartir sus experiencias y exponer sus trabajos a fin de inspirar a las nuevas generaciones emprendedoras.

La Razón habló con este grupo de profesionales que dieron diez consejos para que futuros emprendedores ejecuten iniciativas con éxito en cualquier mercado al que quieran llegar. Así, según coinciden, los proyectos de éxito deben: 1) ser útiles para la comunidad, 2) ser inclusivos, 3) emplear tecnología amigable con el medio ambiente, y 4) ser la solución a un problema. Además, por su lado, el emprendedor necesita 5) arriesgarse, 6) no esperar por el momento “oportuno”, 7) tener vocación, 8) perder el miedo a invertir, 9) confiar en sí mismo y 10) perseverar.

Ortiz, parte del equipo que le dio al Metrocable de Medellín (Colombia) un modelo de integración, indicó que el primer paso para el diseño de un proyecto es que éste sea útil para la comunidad. “El desarrollo urbano tiene que estar muy ligado al desarrollo del transporte y hay tendencias en América Latina para hacer proyectos por sitios no urbanos, no desarrollados adecuadamente”, explicó.

Además, dijo, cualquier emprendimiento debe realizarse con tecnología que respete el medio ambiente y ser inclusivo, estableciendo un relacionamiento con los usuarios. “Estas medidas crean buena aceptación por parte de la sociedad”, subrayó.

Consejos. Bustamante, por su parte, aconsejó a los nuevos empresarios no ver su proyecto “como una opción segura o llena de garantías”.

“Hay una frase que dice que realizar un emprendimiento es como tirarse a un precipicio con los materiales para armar un avión durante la caída. Hay un riesgo asociado, pero todo depende de la capacidad de armar esa aeronave mientras se cae”, manifestó el diseñador de la página web y aplicación VERDEate.com.

Dijo también que el emprendedor debe “entender” que no hay un momento perfecto para empezar a construir su sueño y que debe tener la vocación para efectuarlo.

“Uno no puede querer solo generar ganancia, debe sentir también gusto y placer al realizar ese trabajo”, añadió.

Amaya subrayó que invertir en un emprendimiento implica arriesgarse. “Se debe perder el miedo a invertir. El que no se arriesga no gana. No se deben escatimar las inversiones, eso es primordial a la hora de emprender”.

El consejo que Hernández le dio a la gente fue: “Nunca piense que sus ideas son una locura. Las nuevas ideas deben ser así, si no serían innovadoras”. El ingenio, añadió el creador del Ludófono, debe ser usado para cambiar la historia de uno o muchos. “Todos te van a juzgar, pero eso no se debe tomar en cuenta”.

Freudenthal dijo que lo principal es la fe en uno mismo. “El que no tiene fe no tiene vida, la fe nos hace libres. Debemos tener confianza en nuestro trabajo y en nuestra capacidad de ser buenos innovadores”.

El galeno agregó que un punto muy importantes es que las personas deben ser perseverantes. “Soy un experto, porque he fallado muchas veces. Ahora evito cometer el mismo error reiteradas veces”.

Galindo, quien desarrolló el Fungifree AB, coincidió en que el emprendedor debe ser tenaz al iniciar un proyecto, el cual debe buscar la solución a una problemática cotidiana y “beneficiar a miles y no a unos pocos”.

Sin embargo, subrayó el mexicano, “yo no quiero inventar la pólvora”.

Ganadores estarán en cinco países

Visitas

Los ganadores de la segunda versión del Premio Innovadores de América realizan una gira por Ecuador, Bolivia, Paraguay, República Dominicana y Panamá. Durante estas visitas, presentaron sus proyectos y recibieron condecoraciones de autoridades municipales y gubernamentales de cada país.

Difusión

El Banco BISA y el Programa de Internacionalización de Innova Bolivia trajeron a los Innovadores de América al país. “Queremos mostrar al mundo el talento boliviano”, dijo Jorge Velasco, vicepresidente nacional de

Negocios del BISA, que postuló a ocho candidatos al premio, uno de ellos Franz Freudenthal.

Seis proyectos innovadores para el mundo

‘El Metrocable bajó los niveles de violencia en 84%’

Carlos Ortiz

es jefe de Investigación

Carlos Ortiz Espinosa es el jefe de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Empresa de Transporte Masivo del Valle de Aburrá (Metrocable). Este emprendimiento, que nació en 2001, pero inició operaciones en 2004, fue merecedor a uno de los premios de los Innovadores de América en la categoría Desarrollo Social con el novedoso proyecto “Cultura Metro”, un modelo de gestión social y educativo que la empresa empezó a implementar en Medellín desde 1988, siete años antes del inicio de la operación comercial de este tipo de transporte.

Ortiz explicó que la aplicación de este emprendimiento permitió reducir en 84% la inseguridad ciudadana en los lugares aledaños a la instalación de las líneas del Metrocable de Medellín. El segundo aspecto positivo fue un ahorro para los usuarios de $us 57 millones por año, porque las personas pagan solo el costo de un pasaje para desplazarse por esa región. El tercer factor es el ahorro de tiempo para la gente. El Metrocable “le ahorra a la población cerca de 20 días al año”.

‘Me equivoqué un millón de veces, pero no me rendí’

Franz Freudenthal.

es médico cardiólogo

El médico boliviano-alemán Franz Freudenthal ganó el premio Innovadores de América en la categoría Ciencia y Tecnología por la creación de un dispositivo para curar cardiopatías infantiles. Hasta la fecha este instrumento médico ayudó a salvar al menos 50.000 niños en todo el mundo y a unos 500 dentro del territorio nacional.

El pequeño aparato está hecho con un solo alambre de nitinol (aleación flexible de níquel y titanio) y es colocado en una vena con una operación invasiva de 30 minutos, hasta llegar al corazón.

“El proyecto se realizó porque me equivoqué un millón de veces, no me rendí y procuro no cometer el mismo error todos los días. Soy un experto y eso significa que me pasó todo en esta vida”, dijo el galeno.

El especialista en cardiología pediátrica estudió en la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) y realizó su internado en el Hospital del Niño. La muerte de un infante por falta de cardiólogos pediatras y equipos hizo que se decida por incursionar en la especialidad.

‘Es un proyecto que transforma los hábitos en ahorro’

Sebastián Bustamante

es director de VERDEate.com

El director ejecutivo de la compañía VERDEate.com, Sebastián Bustamante, es el ganador de la categoría innovadora Sostenibilidad y Ecología con el proyecto “Verdeate.com: reta a tu lado verde”.

La iniciativa ayuda a las organizaciones o empresas que tienen un interés marcado o una necesidad latente por desarrollar su impacto medioambiental a hacerlo a través de aplicaciones web y móviles a la medida, las cuales se denominan Retos Verdes. Estas herramientas incorporan de una manera simple y entretenida hábitos de consumo sustentables en las rutinas de empleados de una empresa o de los usuarios y consumidores finales de una marca a través de la internet.

Bustamante resaltó que más de 150 kilogramos de dióxido de carbono (CO2) fueron evitados en algunos hábitos de consumo y que también se generó un ahorro de nueve millones de litros de agua. “Si lleváramos a una escala económica tendríamos unos $us 500.000 ahorrados”, dijo el ejecutivo de VERDEate.com, firma instalada en Medellín.

‘El joven debe interesarse por la ciencia a corta edad’

Óscar Amaya

es fundador de Casa de la Ciencia

El zootecnista y creador de la Fundación Casa de la Ciencia, Óscar Amaya, fue el ganador de la categoría Educación con la Innovación “Estrategias para implementar una cultura de la ciencia y la investigación en el ambiente escolar”.

Este emprendimiento consta en la creación de un Entorno de Aprendizaje Científico (EAC), que ha permitido demostrar que éstos son los escenarios ideales para aficionar niños y jóvenes al trabajo experimental. El colombiano dijo que los ambientes donde se desarrollarán las clases deben ser llamativos, “donde el diseño compre la atención del infante con piezas como cráneos e insectos muertos, además del uso de los telescopios”, indicó Amaya.

Con diez años de funcionamiento en el mercado colombiano, la entidad educativa brinda actualmente sus servicios a colegios privados y estatales. “Atendemos unos 700 estudiantes en un programa de responsabilidad social”, sostuvo.

Las EAC “sirven para que los jóvenes se puedan formar como científicos a corta edad y por vocación”.

‘Es para que los niños entren al mundo del arte y la música’

David Hernández

es diseñador industrial

David Hernández, de nacionalidad colombiana, es diseñador industrial egresado de la Universidad Jorge Tadeo Lozano de Bogotá y es el ganador de la categoría Diseño con la innovación “Ludófono”.

Este proyecto combina las artes integradas con el desarrollo de innovación social educativa, empleando la música como catalizador principal. Uno de los factores determinantes respecto al nivel de innovación de la propuesta es el desarrollo de los Ludófonos, instrumentos musicales diseñados y patentados por Hernández como parte de su tesis en esa casa de estudios superiores en Colombia.

“Desarrollamos planteamientos respecto a cómo generar el ingreso de los niños al mundo del arte y al mundo profesional”, indicó. Con el instrumento, también se aplica una metodología de trabajo basada en una estrategia de sonido con color. “Lo que hacemos es que los niños entiendan que puedan registrar sus propias partituras sin necesidad de entender los conceptos musicales muy a fondo”, dijo Hernández.

‘El Fungifree AB mejoró las cosechas de frutas’

Enrique Galindo

es ingeniero químico

Enrique Galindo, ingeniero químico egresado de la Universidad Autónoma de Puebla (México) y que tiene una maestría y un doctorado en la Universidad Nacional Autónoma de México, fue el ganador de la categoría Empresa e Industria con la innovación “Fungifree AB®”.

Este producto fue desarrollado por la empresa Agro & Biotecnia y fue presentado como el primer biofungicida desarrollado en México. El producto se introdujo inicialmente al mercado para el control de la antracnosis en el mango, pero hoy está registrado para el control de la antracnosis en la papaya, aguacate y cítricos, así como para el control de cenicilla polvorienta en otras plantas y arbustos, explicó el ingeniero. Actualmente, el biofungicida es comercializado solo en México, aunque se está proyectando la exportación a Brasil y a otros países de la región. “Desarrollamos una alternativa, realizamos el control biológico mediante las enemistades entre microbios. Lo que realizamos es aislar un microorganismo para eliminar el hongo que genera un mal aspecto”.